“每發一度電就是在虧本，發得多虧得多。”廣東一家發電企業負責人李清告訴《中國新聞周刊》，百萬級電廠機組的煤耗低，虧損不大，還可維持。但60萬、30萬機組每發一度電就要虧本四五分錢。“我們有6臺機組，500萬的裝機容量，上半年總體虧損了七八千萬元。”為了保證電力供應，廣東國有電廠均簽署了責任狀，虧本也要發電。“我們還是按照調度的要求去發電，但積極性不高，不會主動多發電，能不發就不發。這就是目前，大部分的現象。從近幾年陸續發布的電改政策，可以看出國家對電力改的決心。正規電力市場交易中心價格咨詢

2015年，中國第二輪電力市場的思路是“管住中間、放開兩頭”。“管住中間”，就是在電網、輸配電環節強化管理。“放開兩頭”，就是對發電、用電雙方要通過市場來交易。售電側伊始的2016年，購售電之間價差一度達到0.12元/千瓦時，“暴利”成為售電的代名詞。售電市場成為社會資本競相逐利的“新大陸”，除了注冊資本金要求較高外，低門檻的市場準入制度，催生出了一大批皮包型售電公司。記者在山西太原走訪了數十家售電公司，發現大部分售電公司注冊地址都不準確，無法確認具體的營業地址，有些售電公司所在地則是常年無人辦公。李清指出，這類皮包售電公司的企業主，有不少人是從電網、供電系統“跳出來”的，依靠手中的資源拓展業務。一些售電公司老板會在各地市找一個“代理人”，拓展客戶。這些“代理人”類似于掮客，往往握有當地電力系統資源，代價則是需要收取一筆居間費。江門現代化電力市場交易中心電價電力市場交易中心的交易可以為電力行業的監管提供參考和依據。

但讓這些運營者感到不平的是，背靠電廠的發售一體售電公司，可以簽到較為足量的長協電量，而獨自售電公司為了買到長協電量，則經常要被“潛規則”。多位受訪的獨自售電公司透露，為了買到電量，需要向中間人支付高額“居間費”，在售電行業內并不是秘密。網上流傳的一份微信聊天截圖顯示，一位中間人提出每度電8厘的“居間費”報價，若達成一單1億度電的交易，售電公司就需要向其支付高達80萬元的“居間費”。此前，有獨自售電公司人士向媒體反映，在2021年的年度交易中，廣東省發電企業聯手延遲了與獨自售電公司的長協交易，先一步爭搶客戶。按照長協交易規則，售電公司向電廠買電會有一個月的交易期，但實際情況是電廠間會達成默契先不賣，真正的交易期只有十來天的時間。“年度長協電廠出價時間很短、售電公司對客戶售電時間很長，相當多時間靠賭來簽約。”

由于一次性將全部工商業用戶納入電力市場存在困難，目前引入電網企業代理購電機制進行過渡。對暫未直接進入電力市場購電的工商業用戶由電網企業代理購電，代理購電價格主要通過場內集中競價或競爭性招標方式形成。從價格形成機制來看，電網企業代理用戶電價與市場用戶電價的差異主要體現在購電價格上。按照文件要求，優先發電電量的低價電源用于保障居民和農業用戶，如有剩余，可作為電網企業代理工商業用戶的部分電量來源，不足部分才通過市場化采購。電源的差異決定了代理購電價格和市場化價格有可能存在差異。憑借專業團隊運營，交易中心讓電力交易環節順暢、高效運轉。

三、“隔墻售電”受阻的根本電網公司的利益與電價機制不論是增量配網、微電網還是隔墻售電，都會對電網的既定利益構成了較大沖擊，這就顛覆現有電網商業模式，打破壟斷交易模式，影響了電網企業的利益，這是新型電力商業模式發展的根本原因。增量配電網同樣存在相同的本質性問題。2017年11月3日國家發展委、國家能源局組織召開的“電力體制專題會議”紀要，現階段不允許增量配網直接接入電源，主要是擔心增量配網直接接入電源會出現規避交叉補貼的問題。這里的交易大廳人聲鼎沸卻秩序井然，買賣雙方坦誠交流，公平競價氛圍濃，彰顯市場活力與公正。東莞水性電力市場交易中心口碑推薦

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售電公司何時才能擁有結算權？售電公司擁有結算權，意味著“9號文”更好落地。擁有結算權后，售電公司可以結合金融工具，提供更具吸引力的套餐，也可結合綜合能源服務，為客戶的節能減排提供靈活多樣的服務模式，從而開展真正的售電業務；在零售過程中，售電公司非常像通信公司為用戶設計套餐，根據真實用量向銀行開具結算單，由銀行代理收費，而銀行與通訊服務的買賣本身不產生聯系。隨著全國35個電力交易中心中34個完成股權改造，電力交易機構、規范運行目標又邁進一步。其中，關于交易中各市場主體權利和利益的問題，尤其是電費結算權的歸屬問題，再次引發行業關注。正規電力市場交易中心價格咨詢