愛步精益是一家專注于企業管理咨詢的服務型公司，我們的面向對象是制造型企業。我們致力于幫助企業提升管理水平，提高生產效率，降低成本，提高企業競爭力。 我們的服務優勢在于： 1.專業性強：我們擁有一支專業的咨詢團隊，他們都具有豐富的企業管理經驗和專業知識，能夠為客戶提供咨詢服務。 2.個性化定制：我們會根據客戶的實際情況，制定個性化的咨詢方案，以滿足客戶的需求。 3.高效率：我們的咨詢服務能夠快速提高企業的管理水平和生產效率，為客戶創造更多的價值。 我們的應用場景主要是針對制造型企業，包括機械制造、電子制造、汽車制造等行業。我們的服務內容涵蓋企業管理、生產流程優化、質量管理、成本控制等方面，能夠提升企業的管理水平和生產效率。 我們的服務理念是專業、熱情、高效。我們相信，只有專業的咨詢服務才能為客戶創造更多的價值；只有熱情的服務態度才能讓客戶感受到我們的誠意；只有高效的服務才能讓客戶滿意。請咨詢顧問幫助企業做什么？廣州在線視頻企業管理咨詢股權激勵

通過汲取大量歷史經驗，精益生產已經形成了一些普遍適用的基本原則，比如消除浪費、柔性、零缺陷、標準化等。這些原則又可以分為總原則、操作層原則、可持續原則三大類。雖然這些原則具有一定的普適意義，但企業需要根據自身的發展戰略以及特定的生產環境對原則的內涵詮釋、優先順序、組合等方面作出相對性的設計和調整。

例如，生產柔性對于現在的制造型企業來說非常重要，但在大批量、長生產周期的制造企業來說，生產柔性的重要程度就會降低很多，而僵化的生產線反而更加有助于提高質量和效率。

又比如，員工授權對于工人經驗豐富且隊伍穩定的企業非常有用，但是在員工流失率較高的企業中，員工授權的內涵需要作出重大調整。對于后一類企業而言，讓員工嚴格遵守操作指令也許是更好的辦法，而不能將改善操作和運營的重任交給經驗不多且盡職度不高的人員。

企業改善企業管理咨詢多工廠聯合管理按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面職工層面等。

由于市場上中層人員短缺，人員的晉升速度較成熟市場水平要快很多，因此對中層人員在企業內部的發展預期進行管理成為了提高中層人員穩定性的重要因素。另外，企業需要根據中層人員的實際需求以及對他們的評估結果來建立相對應的培養方式。更為重要的是，企業需要將對中層人員的培養和發展納入其直接領導的考核之中，使上級對下級的培養實現制度化。企業需要通過管理要素的設計將前兩個維度中的生產原則和精益要素進行內化，使各級管理人員有動力有能力去落實精益原則和精益要素，使精益改善得以固化和持續，從文化和行為上實現生產管理的轉型。這是企業在實施精益生產過程中比較容易忽視的重要工作。這項工作是將生產原則、精益要素以及企業的管理機制和人員能力進行有機結合的關鍵所在。如果這項工作缺失或者做不到位，往往會導致企業精益生產推進工作的失敗。制造業轉型升級已經到了非常關鍵的時刻。企業需要根據自身特點來靈活運用精益原則，推動精益要素與管理機制的有機結合，這樣才能找到切合實際的生產管理轉型之路。我們相信，制造業在未來會越來越好！

我們的服務對象主要是中小型企業。我們的主營業務是精益生產，這是一種高效的生產管理方法，可以幫助企業提高生產效率，降低成本，提高產品質量。 我們的服務優勢主要體現在以下幾個方面： 1. 專業團隊：我們擁有一支專業的團隊，他們都是經驗豐富的企業管理咨詢師，可以為客戶提供咨詢服務。 2. 個性化服務：我們會根據客戶的實際情況，量身定制適合他們的精益生產方案，確保方案的實施效果。 3. 高效服務：我們的服務流程簡單高效，可以快速響應客戶的需求，為客戶提供及時的咨詢服務。 4. 成本優勢：我們的服務價格合理，可以幫助客戶降低成本，提高企業的盈利能力。 我們的精益生產服務適用于各種中小型企業，特別是那些需要提高生產效率，降低成本，提高產品質量的企業。我們的服務可以幫助客戶實現以下目標： 1. 提高生產效率：通過優化生產流程，減少浪費，提高生產效率，降低生產成本。 2. 提高產品質量：通過優化生產流程，提高產品質量，提高客戶滿意度，增強企業競爭力。 3. 降低成本：通過優化生產流程，降低生產成本，提高企業盈利能力。 面向全決策鏈優化的管理咨詢服務。

1.提供專業知識和經驗：管理咨詢公司或顧問擁有豐富的行業和管理經驗，能夠為企業提供專業知識和經驗。他們可以幫助企業解決各種管理問題，如組織結構、業務流程、人力資源管理等，提供可行的解決方案和實施計劃。2.促進變革和創新：管理咨詢可以幫助企業識別和解決問題，并提供新的思路和方法，促進企業變革和創新。通過推動企業變革和創新，可以提高企業的競爭力和市場地位。3.提高效率和績效：管理咨詢可以幫助企業優化業務流程、提高效率和績效。他們可以識別和消除業務流程中的瓶頸和障礙，提高企業的效率和績效，從而為企業創造更大的價值。4.提高員工滿意度和忠誠度：管理咨詢可以幫助企業改善人力資源管理，提高員工滿意度和忠誠度。通過為員工提供更好的工作環境和發展機會，可以提高員工的工作動力和效率，減少員工流失率。5.提高企業價值和發展前景：通過管理咨詢，企業可以優化業務流程，提高效率和績效，提高員工滿意度和忠誠度，從而提高企業價值和發展前景。這可以為企業帶來更多的商業機會和投資，提高企業的市場競爭力和可持續發展能力。落實盤活存量和生產要素的組合。企業管理咨詢看板管理

為客戶提供整體解決方案并以改善為拉動實施落地；廣州在線視頻企業管理咨詢股權激勵

我認為，管理咨詢可以錦上添花，沒辦法雪中送炭。一個人已經到了晚期，再好的醫生也救不了他。《咨詢培訓管理大綱》第三條規定，管理咨詢的目標必須準確界定。管理咨詢的目標有四個：一是幫助中高層管理人員形成系統思考能力；二是幫助管理者心往一處想，勁往一處使；三是挖掘老板及企業成員的智慧；四是提高效率，降低成本。管理顧問可以教企業做管理，但不能替代企業做管理，企業業績是項目的約束目標。企業想解決問題的心情可以理解，但管理咨詢不可能解決所有問題。廣州在線視頻企業管理咨詢股權激勵

企業文化理念

企業文化：愛學習 愛進步

公司定位：愛改善愛進步型企業系統解決方案提供商

公司使命：致力于客戶改善服務，為客戶創造價值

公司愿景：打造健康發展、持久且有好口碑制造型咨詢企業

  價值觀：敬重、成長、標準化實施、精益改善、鯰魚型改善、數字化智能化推動

近年部分資質榮譽：

國家工業互聯網標識解析（廈門）二級節點同安企業服務中心運營商

榮獲中國電子技術標準化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》證書

榮獲廈鎢鳴鶴師資團隊獎

榮獲制鞋產業服務之星

廈鎢鳴鶴股份有限公司戰略合作伙伴

廈門市經濟管理咨詢協會第五屆理事單位

廈門龍巖市商會理事單位

廈門同安青年企業家協會理事單位

龍巖市互聯網精英聯合合理事單位