企業管理咨詢公司經營范圍是哪些1、人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。2、項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新--項目二次運營--三次更新等周而復始的多個循環。3、計劃管理、生產管理、采購管理銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理統計管理、信息管理等。4、經營層面、業務層面、決策層面、執行層面職工層面等。5、人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策資源等。企業管理咨詢屬于戰略性咨詢。廣州廈門愛步精益咨詢有限公司企業管理咨詢商業模式

1、專業優勢針對性地解決專業問題有一家中外合資企業，總經理是美國人，麻省理工學院的MBA，具有幾十年的管理經驗，其手下也是一批職業經理人。照理說企業碰到的各種管理問題他們都有能力解決，但該公司每年都要花大量預算請咨詢師來公司進行診斷、咨詢及培訓，為什么？按這家公司的CEO的說法：這是專業分工，能經濟地達成效果。請咨詢師公司，說穿了是利用專業分工的優勢。咨詢師利用他們的專業知識、經驗以及咨詢公司的知識庫，與企業管理人員配合，發揮各自的優勢，從而更快更好地解決企業的管理問題。浙江愛步企業管理咨詢戰略落地保持競爭力：管理咨詢可以幫助企業保持競爭力，預測和應對市場變化，優化管理流程，提高產品和服務質量。

管理咨詢是指針對客戶企業具體的經營管理問題提出適合的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關的問題或者機會，推薦合適的行動方案并進行規劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案設計、輔助實施。企業診斷是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。方案設計是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。輔助實施是組織客戶企業有關人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內容涉及到的理念和經營管理知識，對客戶企業的相關人員進行培訓，組織制定有關各項管理制度和實施細則，輔助企業模擬實施設計方案，根據模擬實施結果，對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。

一旦確定，生產原則就會對日常的生產管理決策產生重大影響。這就要求公司持續識別和改善生產端到端的瓶頸工序，盡可能降低中間環節的在制品庫存，并對車間和人員的評價指標進行調整。許多企業在追求交付速度和壓縮成本時也會以丟棄質量為代價。如果企業一味追求交付、質量和成本，則往往會造成工人勞動強度大、薪酬待遇低等現象，進而帶來人員方面的問題。要實現安全、質量、成本、交付和人員的平衡發展，企業并不需要在各個方面都做到完美。這就要求生產負責人和企業領導具備職業經理人和企業家的判斷力及魄力，根據特定發展階段和具體問題來確定生產原則的重點，明確精益工作的方向，避免在不同目標之間游移不定。生產原則影響重大，在制定生產原則的過程中企業上下需要進行充分的討論和溝通。生產原則需要在企業內部達成一致并得到嚴格遵守，這對于生產部門的快速運作而言是至關重要的。當企業在重大生產問題上面臨矛盾時，必須參考這些原則來進行決策和取舍，從而降低溝通成本。生產原則能夠幫助企業從價值鏈端到端的價值創造角度來考慮生產決策，為企業的整體決策優化提供依據。通常一個咨詢項目歷時在三個月以上。

 產品優勢： 1.提高生產效率：通過流程標準化，可以減少重復性工作，提高生產效率，從而提高企業的生產能力。 2.降低成本：流程標準化可以減少人力資源的浪費，降低企業的運營成本，提高企業的盈利能力。 3.提升企業競爭力：流程標準化可以提高企業的生產效率和產品質量，從而提升企業的競爭力，使企業在市場上更具有競爭力。 產品特征： 1.流程標準化：我們的產品可以幫助企業實現流程的標準化，從而提高生產效率，降低成本。 2.數據分析：我們的產品可以對企業的生產數據進行分析，幫助企業了解生產狀況，從而優化生產流程。 3.智能化管理：我們的產品可以實現智能化管理，幫助企業實現自動化生產，提高生產效率。 產品應用場景： 1.制造業：我們的產品可以幫助制造業企業實現流程標準化，提高生產效率，降低成本。 2.服務業：我們的產品可以幫助服務業企業實現流程標準化，提高服務質量，提升企業競爭力。落實盤活存量和生產要素的組合。浙江企業發展企業管理咨詢流程標準化

通過為員工提供更好的工作環境和發展機會，可以提高員工的工作動力和效率，減少員工流失率。廣州廈門愛步精益咨詢有限公司企業管理咨詢商業模式

愛步精益是一家專注于企業管理咨詢的服務型公司，我們的面向對象是制造型企業。我們的主營業務是為企業提供定制化的管理咨詢服務，幫助企業實現精益生產，提高效率，降低成本，提高競爭力。 我們的服務優勢主要體現在以下幾個方面： 1.專業性強：我們擁有一支專業的咨詢團隊，他們具有豐富的實踐經驗和專業知識，能夠為客戶提供服務。 2.個性化定制：我們會根據客戶的實際情況，量身定制適合的解決方案，確保客戶能夠獲得收益。 3.服務態度熱情：我們的咨詢顧問都具有熱情、耐心、細致的服務態度，能夠為客戶提供貼心的服務。 我們的應用場景主要包括以下幾個方面： 1.生產流程優化：我們能夠幫助企業優化生產流程，提高生產效率，降低生產成本。 2.質量管理提升：我們能夠幫助企業提升產品質量，降低不良率，提高客戶滿意度。 3.供應鏈管理：我們能夠幫助企業優化供應鏈管理，降低庫存成本，提高供應鏈效率。 總之，愛步精益是一家專業、熱情、貼心的企業管理咨詢公司，我們將竭誠為客戶提供服務，幫助企業實現精益生產，提高效率，降低成本，提高競爭力。廣州廈門愛步精益咨詢有限公司企業管理咨詢商業模式

企業文化理念

企業文化：愛學習 愛進步

公司定位：愛改善愛進步型企業系統解決方案提供商

公司使命：致力于客戶改善服務，為客戶創造價值

公司愿景：打造健康發展、持久且有好口碑制造型咨詢企業

  價值觀：敬重、成長、標準化實施、精益改善、鯰魚型改善、數字化智能化推動

近年部分資質榮譽：

國家工業互聯網標識解析（廈門）二級節點同安企業服務中心運營商

榮獲中國電子技術標準化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》證書

榮獲廈鎢鳴鶴師資團隊獎

榮獲制鞋產業服務之星

廈鎢鳴鶴股份有限公司戰略合作伙伴

廈門市經濟管理咨詢協會第五屆理事單位

廈門龍巖市商會理事單位

廈門同安青年企業家協會理事單位

龍巖市互聯網精英聯合合理事單位