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深圳工商業直購電服務公司

來源: 發布時間:2023-04-28

電力行業由于規模經濟、資產專屬性等具有非常明顯的自然壟斷特點。發、輸、配、售四個環節都具有技術密集型和資金密集型的特點。在整個電力系統中,電網具有很重要的作用,通過電網的調度以實現電力供給和電力需求的銜接,因此很容易形成電網公司對整個電力行業的壟斷。大用戶直購電是指符合條件的高耗能用電大戶直接與發電廠簽訂供電合同供電,電流經過電網傳輸或經過發電廠與用戶間架設的專線進行傳輸。根據直購電運營方式來區別,一般可以將大用戶直購電分為專線直購和過網直購。大用戶直購電模式是在售電環節引入競爭,是打破電網公司壟斷的有效手段。直購電關鍵是大用戶和電網站在同一水平線上向發電企業要供應。深圳工商業直購電服務公司

大用戶直購電是與傳統供電模式不同的一種供電模式,電力直接在發電廠和大用戶之間售賣,不再經過電網公司的轉賣。電網公司此時的作用就相當于一個公共的交易平臺。大用戶直購電的實施購電的行為雖然是涉及到發電廠和大用戶直接的交易合同,但是仍然會需要電網公司的調度協調,需要電網公司提供管理服務,如果用到電網公司的輸電線路,還需要電網公司提供的輸電服務。這時,發電企業和大用戶需要針對電網公司提供的服務繳納相應的服務費用。但是,電網公司已經不再參與電力產品的售賣活動。山東大用戶直購電實行直購電試點,不僅可以提供電力保障,還能充分發揮水電資源優勢,加快資源優勢向經濟優勢轉變。

對于電力市場變革下的大用戶直購電交易應該要滿足以下幾點要求:第1,應該要充分利用現代化信息技術,建立一定的管理系統,從而打造信息化的交易平臺,以提高交易的可靠性。第二,電力市場是大用戶直購電交易的背景環境,對于用戶來說,能夠酌情選擇發電企業,既保證了電力質量,又降低了花銷。電力用戶直購電應該是一個開放的過程,在這一過程中,應根據電力用戶的需求和規模確定電力需求。第三,對于輸電來說,應該根據國家的標準進行。國家應該確保電網系統的透明,從而為大用戶直購電交易雙方提供公平的交易環境。另外,當電力資源緊張的時候,應該根據購電用戶的購買時問先后進行輸電。

隨著電力直接交易購電規模的進一步擴大,電能購銷的市場化程度也隨之加大,我們可以預計,電網企業未來將從傳統的買進賣出的經銷電量模式向單純的提供輸配電服務方向轉變,并在競爭中逐步轉型發展成為低利潤的公用事業服務企業。就電力終端大用戶來說,其終于擁有了相對應的“討價還價"的空間和可能,并且有可能利用其大用戶的優勢地位獲得比以往更低的電價。對電力用戶而言,大用戶直購電的實施,直接而深遠的影響就是促使其獲得電能的成本進一步降低。而且電能消耗占其總體生產成本的比例越高,其收益就越明顯。直購電有利于探索建立合理的輸配電價形成機制,促進電網輸配分開,使終端用戶進入電力市場。

大用戶直購電的意義:從宏觀政策層面看,大用戶直購電當前電力體制變革的重要內容和主要突破口,是一種對現有電力銷售機制的探索性的變革嘗試。它的出現打破了傳統意義上由電網企業買賣電力的格局,促使電力市場中重要的兩個主體,即發電企業(生產者)和電力用戶(消費者)第1次開始面對面直接交易。其次,此種操作模式使得發電側和售電側同時引入了競爭機制,讓電力交易市場上同時出現了多個買家和多個賣家并存的局面。這不但有利于探索建立健全合理的輸配電價形成機制,也有利于終端用戶作為買方直接進入電力市場,構建開放的電力市場格局。直購電工作目的在于打破電網企業買賣電力的格局,在發電和售電側引入競爭機制。江蘇工業直購電收費

專線直購方式:直購電的發電廠和大用戶之間直接架設輸電線路,不經過電網公司的轉供。深圳工商業直購電服務公司

大用戶直購電制度設計原則:制度設計應遵循"激勵相容"原理,確保市場成員在逐利過程中,不知不覺地促進著制度設計者的目標,確保市場這只"無形的手"具有強大的力量。制度設計應循序漸進,確保新的機制能夠與舊的機制平滑過渡,應通過市場方式激勵發電企業與大用戶參與直接交易,而不是由部門出面,讓市場有一個自然發育的過程。電力市場制度設計應充分考慮電力商品的特殊性,實現電網運行的物理規律與經濟規律的完美結合。電力市場制度更應該促進電網的安全運行,采用金融交易方式確保電網調度的自由度。電力市場制度設計應充分考慮市場的流動性,確保可持續不斷地進行改進。深圳工商業直購電服務公司

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