從利潤分配來看，售電的出現打破了兩個電網的巨頭在電力市場的壟斷格局，電價的高低不再是“一言堂”，電價差帶來的利益不再獨屬于電網，而是成為電力市場中能夠更好的審時度勢的參與者的獎勵，這正是消費者能在電力市場里分上一杯羹的源頭。從這個角度來看，售電公司扮演的角色也就相對明朗了，售電公司作為用戶的代理，以更多的信息源和更專業的操作換來比起普通用戶而言更高的行業親和度，進而更好的賺取電價差帶來的利潤，當然對于發電量小于一定額度的企業來說，他們本身也沒有參與電力市場的資格，售電公司就更是剛需。如何集中電量優勢與發電企業進行議價談判，將成為影響利潤的重要因素之一。太原售電業務

售電業務在電力機制體制變革之后，其展現出一系列新的特點，對于電力營銷和電力市場發展產生了深刻影響。首先，體現在電網公司發展層面上。電網公司尤其是我國南方電網公司在大部分地區占據著壟斷地位，其在電力市場中長期占據電力銷售份額，對營銷工作極為熟悉，以此售電業務變革對其產生的影響較小，其仍然能夠保持常態參與到電力營銷工作中。但是，將會導致此類型企業競爭意識降低。其次，售電公司影響。這部分主體有著充足的電網運行權，且其在參與電力市場發展中重點是以售電業務作為主要運行工作，其能夠在結合自身發電能力基礎上，對價格策略進行靈活調整，提供有效的增值服務，以此在電力營銷調整中具有較大的主動性和參與性。廣東直售電服務公司售電服務可以幫助人們更好地管理自己的電力消費，更好地控制自己的電力消費，從而節省電力費用。

具體來講，配電業務又可以細分為配網經營管理業務、分布式能源經營管理業務、儲能業務、電動汽車充電樁業務等等。總之，不可否認，配網本身就是一棵搖錢樹。用戶業務。售電公司是面向用戶的，做好服務服務業務，一是增大市場份額，二是可以集中更多的電量，擁有更大的議價權。針對用戶的業務，一般來講，主要是用戶用能相關的技術、人力、設備、金融等增值服務。包括需求側響應差異化合同，節能增效改造，設備租賃、智能用電等等。綜合能源業務。

**認為，售電業務的關鍵是為用戶提供避險服務。避免缺乏專業知識和交易能力的用戶直接暴露在交易品種多、交易頻度高、價格變化快的批發市場當中。因此售電公司自身的風險管控能力就是其關鍵競爭力。售電業務包括購售電業務和增值業務。市場上出現的一些售電產品策略，如按峰平電保底、服務費按比例收取、一口價、保底+比例等各種組合，本質上都出現了避險業務的特征：即維持用戶用電價格水平的穩定，而批發市場的價格波動由售電公司承擔。售電公司來源較多，風險管控能力水平差異很大。

售電要樹立以用戶需求為導向的新理念。一切以用戶為中心，以用戶需求為目的，重點加強電網改造和建設，樹立電網建設適應用戶用電發展的觀念，完善供配電網絡，滿足廣大用戶的需求，同時運用先進的通信、網絡、計算機技術，為客戶提供高效的、大范圍的服務，并以嚴格規范的管理對各項業務進行監控，以提供價廉的電力商品，減輕消費者負擔。售電要樹立服務理念，該理念要求電力企業利用現代化手段健全售電的功能環節，提高服務質量和效率，同時企業內部機構設置、業務流程能夠滿足顧客需求導向要求，并盡可能借助社會化服務體系，在較大限度滿足客戶服務需求的同時盡可能降低服務成本。售電公司購電與售電之間的差價即為其利潤。太原售電業務

售電包含是購售電業務和增值業務，購售電業務提供安全穩定的電力服務，是售電公司關鍵的業務。太原售電業務

售電的目標包括：對電力需求的變化做出快速反應，實時滿足客戶的電力需求；在幫助客戶節能高效用電的同時，追求售電效率的較大化，實現供電企業的較佳經濟效益；提供專業的用電服務，與電力客戶建立良好的業務關系，打造供電企業市場形象、提高終端能源市場占有率等等方面。售電企業面對不斷變化的市場，還沒有調整好自己的營銷策略，不能完全適應當前市場經濟發展的需要。為此，在電力市場營銷中應堅決摒棄那些過時的和已不適應市場變化的經營理念和營銷方式，要樹立嶄新的營銷理念，及時調整自己的營銷策略，才能在激烈的市場競爭中取得生存和發展。太原售電業務

深圳市富迪新能源科技有限公司正式組建于2017-02-15，將通過提供以售電、光伏、充電、立體停等服務于于一體的組合服務。業務涵蓋了售電、光伏、充電、立體停等諸多領域，尤其售電、光伏、充電、立體停中具有強勁優勢，完成了一大批具特色和時代特征的能源項目；同時在設計原創、科技創新、標準規范等方面推動行業發展。同時，企業針對用戶，在售電、光伏、充電、立體停等幾大領域，提供更多、更豐富的能源產品，進一步為全國更多單位和企業提供更具針對性的能源服務。公司坐落于深圳市福田區蓮花街道華豐大廈16樓，業務覆蓋于全國多個省市和地區。持續多年業務創收，進一步為當地經濟、社會協調發展做出了貢獻。