山西企業可以通過以下方式激勵營銷團隊提升工作積極性：

1. 設定清晰的目標與愿景：明確具體且具有挑戰性的目標，激發團隊熱情，增強凝聚力和方向感。

2. 物質與精神激勵相結合：采用物質激勵（如薪酬、獎金）和精神激勵（如表彰、榮譽激勵）相結合的方式，調動員工積極性。

3. 提供反饋與支持：定期給予正面反饋和建設性建議，同時提供必要的培訓資源，提升員工技能和信心。

4. 營造積極的工作環境：創造愉快、充滿活力的氛圍，鼓勵團隊合作與溝通，建立互相支持的文化。

5. 獎勵與激勵機制：通過獎勵與激勵機制（如銷售提成、優良員工評選），激發員工的工作熱情和創造力。

6. 非物質激勵法：通過營造氛圍、關愛員工、以身作則等方式，提高士氣和團隊凝聚力。

7. 績效考核與目標管理：建立科學的績效考核體系，將員工薪酬與業績掛鉤，確保公平性和透明性。

8. 團隊建設與合作：通過團隊建設活動和合作機制，增強團隊凝聚力和執行力。

9. 靈活運用多種激勵方法：結合政策激勵、目標激勵、情感關懷激勵等方法，根據實際情況靈活調整激勵策略。

通過以上策略，山西企業可以有效激勵營銷團隊，提升工作積極性，實現更高的業績目標。

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