山西中小企業要組建高效的營銷團隊，可以從以下幾個方面入手：

1. 明確目標與分工 

營銷團隊的構建需要明確目標、設計合理的組織結構，并根據市場需求和銷售任務量確定團隊規模。團隊成員之間應分工協作，既發揮個人專長，又實現集體協同效應，從而高效完成營銷目標。

2. 數字化轉型與工具選 

中小企業應利用現代信息化手段，如SaaS軟件，提升數字化營銷能力。通過整合多渠道營銷工具（如社交媒體、SEO、電子郵件等），建立全網營銷渠道，覆蓋更廣的客戶群體。

3. 專業人才培養與技能提升

山西省支持開展高層次、脫產性電商培訓，培養具備網絡營銷、直播帶貨、店鋪運營等技能的人才。通過培訓提升員工的電商技能，增強團隊的專業能力。

4. 線上線下融合

結合線上推廣和線下活動，形成互補的營銷模式。例如，通過電商平臺進行品牌推廣和銷售，同時在線下增加用戶互動和體驗活動，提升品牌影響力。

5. 數據分析與優化 

使用數據分析工具收集市場反饋，評估營銷效果，并根據數據調整策略。通過對比前后數據，優化營銷活動，確保投資回報率。

6. 低成本策略與創新

在預算有限的情況下，中小企業應注重低成本的營銷方式，如社交媒體推廣、內容營銷等。同時，創新營銷模式，如利用AI技術和大數據分析用戶需求，提高營銷精確度。

7. 品牌形象建設 

明確產品或服務的特點和目標客戶，制定相應的營銷策略，并通過SEO、網站推廣等方式提升品牌美譽度和影響力。

8. 案例學習與經驗借鑒

借鑒成功企業的營銷經驗，避免重復錯誤。通過分析行業成功案例，制定適合自身企業的營銷策略。

通過以上策略，山西中小企業可以有效組建并管理高效的營銷團隊，提升市場競爭力和經濟效益。