EPC總包方參與光伏新能源項目的六種模式1.資源整合模式資源整合模式適合沒有新能源項目投資能力但掌握相關主要資源且具備項目運作能力的EPC總包方。針對路條資源方在資金、技術、管理方面存在不足，新能源投資企業、投資基金廣存在并購新能源項目需求的情況。EPC總包方通過聯結路條資源方、金融機構和項目收購方，提供項目資源開發、規劃設計、融資、采購管理、建設管理、運營管理、資產出售等一體化服務以“EPC+資源服務”的商業模式完成項目操盤，獲取EPC總包合同。該模式利用EPC總包方資源整合和履約能力，將掌握資源的路條資源方、融資方/財務投資人、項目收購方協調起來，在項目實施前，通過簽訂預收購協議等方式提前鎖定項目收購方，利用收購方支付的10%-20%預付款開展項目前期工作；通過與路條資源方簽訂EPC合同，提供手續辦理、EPC建設、融資、運營管理等服務，項目建成投產后，協助或主導資源方出售項目，收回工程款，實現模式閉環和退出。EPC總包方在整個項目運作過程中，擔任建設總包方和資源整合方的角色，不承擔項目公司資本金出資，不提供項目公司融資擔保，不負責對項目建設進行墊資，通過資源整合和商業運作獲得EPC總承包項目承攬。 立項審批? ? ? 項目審批：行政審批：土地、規劃、建設。審批：房建、消防。? ? ? 電力審批：電力接入、設計。高科技發電項目承包及安裝分包施工包括什么

（一）發展歷程

光伏產業的發展并非一蹴而就，而是經歷了漫長且曲折的過程。早期，光伏技術主要應用于航天等特殊領域，由于成本高昂、技術不成熟等原因，難以在地面大規模推廣。然而，隨著半導體技術的不斷進步以及全球對清潔能源需求的逐漸覺醒，光伏產業開始在民用領域嶄露頭角。從上世紀70年代的石油危機引發人們對替代能源的關注，到90年代各國相關部門開始出臺一系列鼓勵可再生能源發展的政策，光伏產業迎來了初步的發展機遇，技術研發不斷推進，產業規模緩慢擴大。進入21世紀后，尤其是在過去的十幾年間，隨著中國等國家對光伏產業的大力扶持，大規模的產業投資、技術創新以及成本的急劇下降，使得光伏產業步入了高速發展的快車道，實現了從邊緣到主流、從高成本到平價上網的華麗轉身。 河南綠色發電項目承包及安裝分包施工居民利用自有住宅及在住宅區域內建設的分布式光伏發電項目，向供電部門直接提出登記申請并提交有關資料。

清潔環保可持續光伏產業比較大的優勢之一就在于其清潔環保的特性。在整個發電過程中，太陽能光伏發電不產生二氧化碳、二氧化硫等溫室氣體和污染物排放，對大氣環境、水環境以及土壤環境都不會造成負面影響。與傳統的化石能源發電方式相比，如煤炭發電會釋放大量的煙塵、二氧化硫、氮氧化物等污染物，導致酸雨、霧霾等環境問題，以及溫室氣體排放加劇全球氣候變暖，光伏作為一種清潔能源，無疑是應對氣候變化、保護生態環境的有力武器。而且，太陽能作為一種取之不盡、用之不竭的可再生能源資源，只要地球存在，太陽照常升起，就能夠持續為人類提供穩定的能源供應，從根本上解決了能源資源枯竭的后顧之憂，契合人類可持續發展的長遠目標。

風能依靠風力發電機組把風能轉化為電能。海上風電和陸上風電場建設不斷推進，海上風電因資源更豐富、風力更穩定等優勢，規模擴張迅速，不過建設成本和技術難度相對較高。水能利用水流落差帶動水輪機發電，是較為成熟的清潔能源發電方式，像三峽水電站等大型水電項目，在發電、防洪、航運等多方面都有著重要作用，但水電開發要注重對生態環境的影響。核能利用核反應堆中核燃料的裂變反應產生熱能，進而轉化為電能。核能發電穩定且能量密度高，但存在核廢料處理以及核安全風險等需要謹慎應對的問題。支架安裝方式要注意掛瓦條和順水條連接到固定瓦上。

    夾層公司模式夾層公司模式適合投資能力不足的EPC總包方在已鎖定新能源項目意向收購方、路條資源方已成立夾層公司、項目公司尚未取得批文的情況下采用。優點是可提前完成收購，規避收購方與路條資源方在項目建成后無法如約完成收購的風險，同時可解決收購預付款來源及路徑問題。為滿足投產前不可轉讓項目公司股權的相關規定，路條資源方通常設立夾層公司+項目公司的雙層結構，通過夾層公司間接控股項目公司。此種情況下，收購方可在項目公司獲得批文手續前，通過收購夾層公司股權方式實現對項目的獲取。EPC總包方負責協助路條資源方獲得項目開發權，并在夾層公司股權轉讓之前與項目公司簽訂EPC總承包合同，收購方在收購夾層公司后先支付一定比例工程款，由EPC總包方提供相關手續辦理、EPC建設，項目建成投產后，收購方支付剩余工程款。 光伏發電項目建設? ? ? 項目建設：土建建設、電氣安裝、并網。中國香港新型發電項目承包及安裝分包施工發展趨勢

光伏發電并網驗收? ? ? 光伏電站的分類及驗收測試項目;? ? ? 電站測試的常見問題及分析;? ? ? 光伏電站的其他問題。高科技發電項目承包及安裝分包施工包括什么

施工階段的管理要點與策略

施工階段的管理是光伏電站項目管理的重點與難點，尤其是在施工質量管理中會遇到很多的問題，要求光伏EPC總承包單位應對施工階段的管理工作給予充分的重視。光伏EPC總承包模式可以在施工管理中充分發揮多個專業的集成優勢，自然可以確保施工進度與質量。首先，光伏EPC總承包單位在項目方案核準后即可以組織招標與合同簽訂工作，待合同簽訂后，光伏EPC總承包單位完全可以推動施工組織設計、施工準備與初步施工同期開展，土方開挖、場地平整與地基處理等施工內容均可以與施工圖同步開展，可有效縮短工程周期，為施工單位創造良好的經濟效益。 高科技發電項目承包及安裝分包施工包括什么