成本管理的要點與策略

成本管理是每一個工程項目管理的主要內容，光伏電站由于施工內容較多，涉及較多的施工環節和人員，須給予成本管理充分重視。在開展成本管理過程中，光伏EPC總承包單位要重點做好兩方面的工作：（1）強化整個項目的成本管理力度，定期對各類費用數據進行審查，開展全過程跟蹤審計工作與內部會計控制工作，將成本管理工作落實到項目的每一個環節中。對于出現的成本管理問題及時予以解決，將較終實際費用合理控制在預算范圍內。（2）嚴格執行項目成本費用變更控制程序，對設計變更、變更申請、變更內容等進行重點審查，開展可行性和經濟性評價，確保在滿足成本費用控制的基礎上開展設計變更工作，避免出現影響成本控制目標的情況。 光伏陣列相對于屋頂平行鋪設，支架采用鋼制預埋件點陣式固定橫梁。青海發電項目承包及安裝分包施工性能

施工階段的管理要點與策略

施工階段的管理是光伏電站項目管理的重點與難點，尤其是在施工質量管理中會遇到很多的問題，要求光伏EPC總承包單位應對施工階段的管理工作給予充分的重視。光伏EPC總承包模式可以在施工管理中充分發揮多個專業的集成優勢，自然可以確保施工進度與質量。首先，光伏EPC總承包單位在項目方案核準后即可以組織招標與合同簽訂工作，待合同簽訂后，光伏EPC總承包單位完全可以推動施工組織設計、施工準備與初步施工同期開展，土方開挖、場地平整與地基處理等施工內容均可以與施工圖同步開展，可有效縮短工程周期，為施工單位創造良好的經濟效益。 遼寧智能發電項目承包及安裝分包施工生產企業分布式光伏發電項目須安裝防雷接地設施，并符合建筑物防雷設計規范(GB50057-2010)。

冬季寒潮光伏電站的應對策略如下：

電氣設備防護：

加強電纜保溫和防護：對光伏系統中的電纜進行保溫處理，如采用保溫材料對電纜進行包裹，防止電纜因低溫而性能下降。同時，定期檢查電纜的外觀，及時發現并修復電纜的破損、龜裂等問題，確保電纜的安全運行。

優化逆變器運行環境：為逆變器配備合適的加熱裝置，確保在低溫環境下逆變器內部的溫度能夠維持在正常工作范圍內。此外，加強逆變器的通風散熱管理，避免因散熱不良導致設備故障。

分布式光伏在工商業屋頂的安裝流程項目前期評估對工商業屋頂進行勘察，評估屋頂的結構、承載能力、朝向、面積等因素，確定是否適合安裝分布式光伏電站。收集企業的用電需求、電費支出等信息，為項目設計提供依據。了解當地的政策法規、電網接入條件等，確保項目的合法性和可行性，項目設計與方案制定根據屋頂的實際情況和企業的用電需求，設計分布式光伏電站的布局、容量、設備選型等。制定詳細的施工方案，包括施工進度、安全措施、質量控制等。進行項目預算編制，確定項目的投資成本和收益預期。我國的光伏產業推動全球綠色能源發展貢獻了重要力量。

    項目選址和屋頂問題全額上網的屋頂太陽能電站投資，項目開發人員需提前與建筑物所在行政區域的建設局提前溝通，了解掌握建筑物附近的整體規劃，規避可能出現的屋頂遮擋問題。建筑屋頂的質量、結構及產權問題將直接影響光伏項目的落地。例如，屋頂結構不穩定、產權不明晰等問題都可能導致項目無法實施。技術和運維的問題光伏項目涉及的技術復雜，包括光伏組件的選型、安裝、調試以及后期運維等。技術不過關可能導致項目無法達到預期效果，甚至造成經濟損失。對于高層建筑屋頂安裝的光伏發電系統，后期運維的安全和光伏陣列表面的清掃便捷程度都是需要考慮的問題。這增加了運維的難度和成本。特別是逆變器作為重要設備，其性能和維護情況對后期成本影響較大。直流拉弧等問題帶來安全隱患，分布式光伏靠近人群和工作場所，安全至關重要。 分布式光伏發電項目須符合國土空間規劃、城市管理等相關要求，接受相關部門的指導和監督管理。青海發電項目承包及安裝分包施工性能

施工企業：需要安全生產證。青海發電項目承包及安裝分包施工性能

屋頂的評估和適配性通過實地勘察，搜集屋頂相關資料，對建筑產權歸屬、設計使用壽命、材質、面積和朝向等進行詳細評估，以確保光伏系統的安裝可行性和高效發電。對屋頂的荷載能力進行評估，包括恒荷載和可變荷載。若屋頂荷載不滿足要求，需進行加固處理，如增加支撐、粘貼鋼板等，以確保光伏系統的安全性和長期效益。

電網接入及協調與電網公司進行溝通和協調，辦理電網接入手續，確保光伏系統能夠順利并網運行。在并網前對光伏系統進行多方位檢測，確保電能質量符合電網要求，避免因電能質量問題影響電網穩定性和其他用戶的用電安全。 青海發電項目承包及安裝分包施工性能