招聘相關概念：招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言，就是某主體為實現或完成某個目標或任務，而進行的擇人活動。 招聘，一般由主體、載體及對象構成，主體就是用人者，載體是信息的傳播體，對象則是符合標準的候選人。三者缺一不可。 載體種類較多，口碑或式的紙片，簡單、經濟；廣播、電視、報紙、雜志等，高級但費用昂貴；科技發達，思想進步，將互聯網作為載體的趨勢正逐漸興盛。 在現象上，招聘活動多表現為上至下、強向弱的特征，老板招聘員工數千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。招聘的注意事項有哪些？蘇州臨時工招聘怎么樣

內部推薦也是公司招募新員工時的渠道之一，在現實生活中也很常見。這是比較有效的一種渠道，主要表現在新員工進入公司后離職率低，工作滿意度較高，工作績效較好。這類應聘者多數是公司內部員工熟知的親人或朋友，所以他(她)們對公司內部信息和崗位要求也有比較清楚準確的認識，而在另一方面，公司內部員工對被推薦者較為熟悉，會根據崗位的要求考慮他(她)們是否具備相應的條件;加之進入公司后也可能更快地融入公司內部關系網絡，得到更多的幫助和指導，因而在短時間內工作可能會有較好的表現。鄭州架構師招聘公司有哪些企業招聘時應該注意的事項：不要過于強調專業，考慮技能太少。

招聘時間重點在上半年，二三月份是人才流動較活躍的時候，抓住年初的人才大集。在二三月份的人才大集時期大量招人才，在隨后的幾個季度中補充人才，截止到7月底結束。下半年的9月份和10月份也是一個招聘的好時節，俗話說金九銀十。每天下午集中安排面試，第二天上午培訓。把每天的工作定一個計劃和目標。一般30通有效電話才有5-6個求職者，10個面試者才有1個被錄取。所以給自己規定每天下載的簡歷有多少份？打的有效電話有多少通？現場招聘收到的簡歷多少份？每天約到公司面試有多少人？每周入職的人有多少？都要把工作量化，做一個表格統計以備數據分析。

企業對招聘人員的選擇不重視。招聘雖然看上去是一件簡單的工作，其實不然，招聘是企業用人的第1步，走好這一步，對企業很重要！招聘工作涉及的范圍比較廣，招聘人員必須有能力去識別應聘人員的潛力、技能、能力、興趣、愛好等等，對負責招聘的人的素質要求應該是比較高的，除了上述能力之外，還應具備一定的人格魄力，如親和力、禮儀、口才、判斷力等等，所以企業選擇招聘人員也很重要，千萬別小看這項工作，必要時可以請企業內的一些高素質人士參與。根據法律規定，企業應在用工之日起1個月內與員工簽署勞動合同，否則將面臨“支付雙倍工資”的懲罰。

人才招聘的關鍵及注意事項是什么？招聘廣告與應聘者來公司后看到的景象差距過大。如辦公場所位置、工作環境好壞、在職職員修養(著裝、言語、行為等)與招聘廣告上的宣傳存在較大的反差。這時，應聘者會覺得公司不太誠實守信，而出于禮貌，一般人還是會堅持面試完。但在應聘者的第1印象中，基本上已經拿定了自己去留的主意。招聘過程中間，我們忽視了對應聘者應有的理解和重視，甚至是尊重，較后應聘者認為即使進入公司，也會受到冷遇、不公正的對待或不良氛圍的影響。招聘員工的時候要注意考察。合肥工人招聘咨詢

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