招聘的其他需要注意的地方：1） 招聘歧視，包括地域歧視、性別歧視、年齡歧視、學歷/經(jīng)驗歧視等等，這在一些招聘廣告中經(jīng)常出現(xiàn)的，目前應聘人員的法律意識已經(jīng)提高，否則容易惹上官司。 2） 過于相信筆試，什么能力/潛力/智力測試、素質測評等等。有些企業(yè)不看對象，一次又一次地考試，而且有些題目的設置也不合理，有的甚至把一些腦筋急轉彎的題目也放入試卷里，試題的目的有點盲目，不知道要考察應聘者哪些方面。一般來說筆試不要超過二次，考試題目的設計必須合理、有層次、考察的目的明確，考試時間不要超過2小時，并方便回答（如選擇題）。 3） 安排好面試。面試人員的安排應合理，不要外行面試內行，低崗位面試高崗位；面試的提問應該合理，涉及隱私的問題盡量不要提。面試一次就夠了（高管的職位可以多一點），不過還是應該筆試、面試一次過比較好（24小時時間在企業(yè)內考察、選擇完畢），一方面企業(yè)降低企業(yè)招聘成本，也解除應聘者來往之苦。 4） 招聘前做好充足的準備工作，包括崗位要求、職責、薪酬福利安排、企業(yè)有關資料等等，千萬別無法回答應聘者關心的問題，否則應聘者對企業(yè)的信心會打折扣。人力資源工作中，招聘時很重要的一個環(huán)節(jié)。沈陽人才招聘大概要多少錢

員工招聘，簡稱招聘，是指“招募”與“聘用”的總稱，為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選，是指采取科學的人員測評方法選擇具有資格的人來填補職務空缺的過程。 人員招聘即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要，依照市場規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求，通過各種可行的手段及媒介，向目標公眾發(fā)布招聘信息，并按照一定的標準來招募、聘用組織所需人力資源的全過程。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，人員招聘涉及規(guī)劃、途徑、組織和實施等許多方面。它是組織獲取人力資源的第1環(huán)節(jié)，也是人員選拔的基礎。上海普工招聘哪家專業(yè)招聘就是某單位需要勞動力等有關管理人員和技術人員，在招聘網(wǎng)招收需求人員。

一些企業(yè)一邊招聘人，一邊人員流失，總是處于人力資源短缺狀態(tài)，其中一個原因就是對新聘人員的關心不夠。任何人剛進入企業(yè)的時候，都存在一個適應問題，需要適應企業(yè)文化、規(guī)章制度、做事風格、人際關系、硬件等等，如果適應不了，應很難把人留住。所以人員招進企業(yè)之后，對他的關心、幫助、跟進應該是人力資源管理的一個部分，當然，應有所選擇地跟進，否則工作量非常大。一些企業(yè)拼命追求高學歷，動輒要求研究生學歷以上！人力資源管理中應做到選擇合適的人擔任合適的工作，并不是學歷越高越好，關鍵是匹配，否則不只對企業(yè)是一種浪費，對應聘者也是一種浪費，大材小用不行，小材大用也不行，要知道“戰(zhàn)車能攻堅，渡水不如舟；駿馬能歷險，耕田不如牛”。

對應聘人員需審查的事項：身份、學歷、資格、工作經(jīng)歷等信息是否真實。 根據(jù)《勞動合同法》第二十八條規(guī)定，即使是因為勞動者存在欺騙，致使勞動合同無效的，用人單位也要支付勞動報酬。 第八條，用人單位有權了解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況，勞動者應當如實說明。注意，這里指的是“與勞動合同直接相關”的基本情況，與勞動合同沒有關系的情況用人單位無權了解。建議企業(yè)在正式聘用員工前，給員工做必要的體檢，看員工的身體狀況是否適合應聘的崗位需要。 用人單位不要心痛這一百元的體檢費，這是企業(yè)降低不必要支出的有效保障。作為招聘負責人，必須了解業(yè)務知識，一定要懂得公司業(yè)務運營，了解崗位情況。

現(xiàn)場招聘是公司招聘是常用的一種渠道，在招聘會上， 用人企業(yè)和應聘者可以直接進行接洽和交流， 節(jié)省了企業(yè)和應聘者的時間， 還可以為招聘負責人提供不少有價值的信息。隨著人才交流市場的日益完善， 洽談會呈現(xiàn)出向專業(yè)方向發(fā)展的趨勢，比如有中高級人才洽談會、應屆生雙向選擇會、信息技術人才交流會等等。洽談會由于應聘者集中， 人才分布領域普遍，企業(yè)的選擇余地較大，通過參加招聘洽談會， 企業(yè)招聘人員不 只可以了解當?shù)厝肆Y源素質和走向， 還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。招聘時間重點在上半年，二三月份是人才流動較活躍的時候。沈陽人才招聘大概要多少錢

按招聘的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘與委托招聘。沈陽人才招聘大概要多少錢

較大的招聘成本是什么？企業(yè)較大的招聘成本不是HR的人力成本，也不是購買發(fā)布職位、下載簡歷、獵頭費用等平臺成本。企業(yè)較大的招聘成本是：招聘的時間和機會成本。企業(yè)HR高管或招聘顧問的面試成本，這些一般往往會都會被忽略掉，但是我們要知道，企業(yè)高管的時間都是寶貴的，算一下他們的時間成本，其實數(shù)額是驚人的。我們要重視招聘，更要重視招聘成本，對很多企業(yè)來說，時間成本可能真的特別特別貴，甚至影響到一些業(yè)務生死存亡。沈陽人才招聘大概要多少錢

瑪亞科技，2017-12-29正式啟動，成立了Freemen，技術支持，駐場開發(fā)，軟件開發(fā)等幾大市場布局，應對行業(yè)變化，順應市場趨勢發(fā)展，在創(chuàng)新中尋求突破，進而提升Freemen的市場競爭力，把握市場機遇，推動商務服務產業(yè)的進步。瑪亞科技經(jīng)營業(yè)績遍布國內諸多地區(qū)地區(qū)，業(yè)務布局涵蓋Freemen，技術支持，駐場開發(fā)，軟件開發(fā)等板塊。同時，企業(yè)針對用戶，在Freemen，技術支持，駐場開發(fā)，軟件開發(fā)等幾大領域，提供更多、更豐富的商務服務產品，進一步為全國更多單位和企業(yè)提供更具針對性的商務服務服務。值得一提的是，瑪亞科技致力于為用戶帶去更為定向、專業(yè)的商務服務一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時，更能憑借科學的技術讓用戶極大限度地挖掘Freemen的應用潛能。