企業招聘時應該注意不要太過重視經歷，忽視應聘人員的潛力。一些企業總是想入職人員馬上就可以投入工作，所以要求應聘者需有工作經驗，把一些有潛力的剛走出學校的應聘人員拒之門外（一句“你沒有經驗”打發了事），這不只是一種歧視，也縮小了企業選擇的范圍，其實長遠來說人的潛力比經驗更重要，經歷只意味著過去，潛力體現的將來（至于如何考察應聘人員的潛力，則是做HR的責任）！經歷對于企業來說也重要，但別一味追求一個人的經歷（我想企業的招聘人員一定看到過簡歷上的經歷造假的現象），能找到有潛力的人比找有經歷但沒潛力的，對企業更重要！這也是體現人力資源管理價值的地方之一。按招聘的執行方式，可以劃分為自主招聘與委托招聘。河北架構師招聘大概多少錢

有效招聘的意義：招聘工作在企業的人力資源管理中占有首要地位。企業若要持續發展，就必須保持人力資源的供給，因為企業在發展的任何時期都會需要不同類型、不同數量的人才。只有在進行有效的人力資源的招聘才能充分滿足企業發展對人力資源的需要。同時，招聘工作的質量直接影響企業人才引進質量，它是人力資源管理的第1關口。招聘人才的結果影響著企業今后的發展。招聘的結果表現為企業是否獲得所需要的優良人才，而人才是企業發展的第1要素。現代社會競爭的制高點是人才的競爭，只有擁有高素質的人才，企業才能繁榮昌盛，才能在競爭中立于不敗之地。天津就業招聘服務平臺較大的招聘成本是什么？

人才招聘的關鍵：在正式確定錄用合格的應聘者之前，我們沒有同應聘者做再次深入的溝通。比如，我們應該就應聘者將來的職責、職位、福利待遇、培訓、可能的調動、出差、駐外等情況說明清楚，讓應聘者可以冷靜地考慮。應聘者本來就是借助招聘的機會自我檢驗一下自己的實力，鍛煉自己面試經驗，而沒有打算到崗，還有可能是同行派來的打探信息的工作人員，或者是應聘者同時在幾家單位之間權衡選擇等等，這些都有可能是合格的應聘者較終不來的原因。

如果招聘廣告中對于錄用標準撰寫得過于籠統，也會給企業帶來潛在的法律風險。按照《勞動合同法》的規定，在試用期內企業享有一項權利：如果發現勞動者不符合錄用條件，可以隨時解除勞動合同。這項權利的行使是有條件的，即用人單位必須負擔舉證責任，證明勞動者具體不符合什么錄用條件。此時，籠統的招聘廣告將形同虛設，而具體明確的招用標準則會成為較有力的證據。所以在招聘廣告中，單位一定要明確自己的招聘條件，并將此廣告及刊載原件存檔備查，這樣，一旦在試用期解雇員工而產生糾紛時，就可使單位處于主動地位，防止出現舉證不能而敗訴的風險。同樣，職務說明書中對任職條件也應當做出明確規定。企業做好招聘的注意事項：面試官要事先準備提問稿，明確想要了解的內容，這些一定要與招聘崗位需求有關。

招聘測試與面試是人員招聘錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘錄用工作的進一步展開。這一階段共包括以下的幾個步驟：組織各種形式的考試和測驗 考試和測驗內容應根據崗位的不同要求進行設計和取舍。一般而言，此項工作涉及下述幾個方面的內容： 1、專業技術知識和技能考試 2、能力測驗 3、個性品質測驗 4、職業性向測驗 5、動機和需求測驗 6、行為模擬 7、評價中心技術 通過對應聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的知識、能力、個性品質、職業性向、動機和需求等方面加以評定，從中選出優良者，進入到面試候選人的范圍。招聘就是某單位需要勞動力等有關管理人員和技術人員，在招聘網招收需求人員。河北架構師招聘大概多少錢

通過人才盤點了解企業人員的現狀，招聘要是了解公司的當前狀況和需求。河北架構師招聘大概多少錢

企業招聘應注意什么？如企業招用與尚未解除勞動關系的員工，可能承擔連帶賠償責任。一旦企業聘用了該類員工，如果該員工被原用人單位起訴，新單位將承擔連帶賠償責任。實務操作中，企業錄用員工時應注意核實員工在上一家公司的離職情況，并要求員工提供解除通知或離職證明，必要時可查看員工以往的社保繳費情況、檔案存放情況等，以規避勞動用工法律風險。用人單位招用勞動者時，應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況;用人單位有權了解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況，勞動者應當如實說明”。操作中，企業一般和員工直接在勞動合同中約定相關情況，以履行法定的告知義務。前面我們也提到過，員工也有如實向企業告知有關個人情況的義務。河北架構師招聘大概多少錢

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