人才招聘的關(guān)鍵：在正式確定錄用合格的應(yīng)聘者之前，我們沒有同應(yīng)聘者做再次深入的溝通。比如，我們應(yīng)該就應(yīng)聘者將來的職責(zé)、職位、福利待遇、培訓(xùn)、可能的調(diào)動、出差、駐外等情況說明清楚，讓應(yīng)聘者可以冷靜地考慮。應(yīng)聘者本來就是借助招聘的機會自我檢驗一下自己的實力，鍛煉自己面試經(jīng)驗，而沒有打算到崗，還有可能是同行派來的打探信息的工作人員，或者是應(yīng)聘者同時在幾家單位之間權(quán)衡選擇等等，這些都有可能是合格的應(yīng)聘者較終不來的原因。招聘里公開公平競爭的原則：把招聘的種類，數(shù)量，招考的資格條件，方法和時間等信息向社會通告，公開進行。線下招聘機構(gòu)

招聘的流程：通過人才盤點了解企業(yè)人員的現(xiàn)狀，招聘和配置的首先是了解公司的當(dāng)前狀況和需求。通過人才盤點，您可以了解公司人才結(jié)構(gòu)的當(dāng)前狀態(tài)。根據(jù)人才規(guī)劃，您可以準(zhǔn)確地了解哪些職位需要填補。制定詳細清晰的企業(yè)招聘計劃。根據(jù)企業(yè)需求，開始制定企業(yè)招聘計劃。計劃的內(nèi)容應(yīng)包括需求清單和分析，招聘流程，招聘周期，渠道投放計劃，預(yù)算明細和人員劃分等信息。開發(fā)和維護渠道，準(zhǔn)備宣傳材料，開辟更多的招聘渠道，普遍傳播招聘信息。佛山駐場招聘平臺企業(yè)做好招聘的注意事項：面試官要事先準(zhǔn)備提問稿，明確想要了解的內(nèi)容，這些一定要與招聘崗位需求有關(guān)。

在程序上，招聘通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立、信息傳播、交流溝通、考核考評、比較選擇、試用、錄用等構(gòu)成。用人者制訂招聘計劃，并通過一定方式對被用者予以錄取。招聘，作為一門邊緣人文科學(xué)，按領(lǐng)域可以劃分招聘、招聘、經(jīng)濟招聘、文化招聘等；按主體可以劃分為相關(guān)部門招聘、企業(yè)招聘、個人招聘；按招聘的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘與委托招聘；按應(yīng)聘者可以劃分為老板招聘員工與員工招聘老板，老板招聘員工為主流招聘，員工招聘老板是非主流招聘。

招聘電話邀約技巧：很多HR會抱怨面試邀約成功率很低，很多人都不愿意來，那你們有沒有想過這其中的原因。你們有否仔細聆聽過自己的預(yù)約電話。筆者建議當(dāng)你打預(yù)約電話之前一定要有所準(zhǔn)備（關(guān)于本職位的情況介紹、公司全稱及公司的基本情況及本職位的薪資狀況），并盡量讓你的心情平復(fù)，不要想任何事情并面帶笑容，盡量說“您”而不是“你”。因為預(yù)約電話是表明公司的一種形象，對方通過和你的對話來了解公司，如果你在電話里給足了他足夠的尊重，他就會認為公司很專業(yè)，他就會愿意前來。如果這一切都做好了，對方還沒有來，建議事后進行一次電話溝通，了解一下沒來參加面試的真實原因，以便改進自己的工作。招聘時間重點在上半年，二三月份是人才流動較活躍的時候。

招聘者要獲取更多的求職者信息。要求招聘者主動收集關(guān)于求職者的信息，包括對求職者進行面試、心理測試等，以獲取求職者的內(nèi)隱信息，比如個性、潛力、人格等；招聘者也可以通過各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來核實求職者材料真實性和能力評價。招聘者要采用不同的招聘技術(shù)和方法。在評價應(yīng)聘者時，招聘者可以采取心理測驗、專業(yè)技能測試、面試、情景模擬等。除此之外，還要采取克服信息不對稱矯正技術(shù)，根據(jù)信息的變化和發(fā)展階段的不同應(yīng)用“可信傳遞信息法”招聘技術(shù)。當(dāng)然，招聘者獲取信息對于招聘是有收益，但也需要支付一定的成本。招聘者究竟要將信息獲取工作做到何種程度應(yīng)取決于企業(yè)的成本與收益的平衡。人員選聘與錄用工作的每個環(huán)節(jié)都包含兩個方面的結(jié)果：錄用過程和辭謝過程。四川求職招聘多少錢

招聘工作在企業(yè)的人力資源管理中占有首要地位，企業(yè)若要持續(xù)發(fā)展，就必須保持人力資源的供給。線下招聘機構(gòu)

對應(yīng)聘人員需審查的事項：身份、學(xué)歷、資格、工作經(jīng)歷等信息是否真實。 根據(jù)《勞動合同法》第二十八條規(guī)定，即使是因為勞動者存在欺騙，致使勞動合同無效的，用人單位也要支付勞動報酬。 第八條，用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況，勞動者應(yīng)當(dāng)如實說明。注意，這里指的是“與勞動合同直接相關(guān)”的基本情況，與勞動合同沒有關(guān)系的情況用人單位無權(quán)了解。建議企業(yè)在正式聘用員工前，給員工做必要的體檢，看員工的身體狀況是否適合應(yīng)聘的崗位需要。 用人單位不要心痛這一百元的體檢費，這是企業(yè)降低不必要支出的有效保障。線下招聘機構(gòu)

杭州瑪亞科技有限公司位于長河街道濱安路650號1幢十六層1603-2室，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。瑪亞科技是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團隊，具有Freemen，技術(shù)支持，駐場開發(fā)，軟件開發(fā)等多項業(yè)務(wù)。瑪亞科技順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的Freemen，技術(shù)支持，駐場開發(fā)，軟件開發(fā)。