員工招聘，簡稱招聘，是指“招募”與“聘用”的總稱，為企事業組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選，是指采取科學的人員測評方法選擇具有資格的人來填補職務空缺的過程。 人員招聘即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動。它是組織根據自身發展的需要，依照市場規則和本組織人力資源規劃的要求，通過各種可行的手段及媒介，向目標公眾發布招聘信息，并按照一定的標準來招募、聘用組織所需人力資源的全過程。作為人力資源管理中的重要環節，人員招聘涉及規劃、途徑、組織和實施等許多方面。它是組織獲取人力資源的第1環節，也是人員選拔的基礎。招聘工作直接關系到企業人才選拔，能否招聘到合適人才，滿足用人部門需求，是直接關系到企業長久發展。鄭州企業招聘費用是多少

用人單位在招聘時，必須規范操作，仔細審查勞動者的年齡、身體狀況、工作經歷、知識技能等情況，以免招致法律風險。為了弄清求職者的就業現狀，企業應查驗其終止、解除勞動合同證明，以及其他能證明該職工與任何用人單位不存在勞動關系的憑證，方可與其簽訂勞動合同。在員工無法提供的情況下，企業可要求員工提供原單位的聯系方式或證明人，以便進行工作背景調查。為了避免被訴侵犯原單位商業秘密，HR部門在招聘、錄用員工時，應詢問擬錄用員工是否與原單位簽訂有保密協議、競業避止協議等法律文件，以及該員工在本企業工作是否違反了相關協議。此外，企業還應在錄用環節設計相應的承諾書，要求被錄用者簽署，確認提交的信息是真實的。河南人員招聘公司有哪些人才招聘的關鍵及注意事項是什么？

招聘時間重點在上半年，二三月份是人才流動較活躍的時候，抓住年初的人才大集。在二三月份的人才大集時期大量招人才，在隨后的幾個季度中補充人才，截止到7月底結束。下半年的9月份和10月份也是一個招聘的好時節，俗話說金九銀十。每天下午集中安排面試，第二天上午培訓。把每天的工作定一個計劃和目標。一般30通有效電話才有5-6個求職者，10個面試者才有1個被錄取。所以給自己規定每天下載的簡歷有多少份？打的有效電話有多少通？現場招聘收到的簡歷多少份？每天約到公司面試有多少人？每周入職的人有多少？都要把工作量化，做一個表格統計以備數據分析。

招聘測試與面試是人員招聘錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘錄用工作的進一步展開。這一階段共包括以下的幾個步驟：組織各種形式的考試和測驗 考試和測驗內容應根據崗位的不同要求進行設計和取舍。一般而言，此項工作涉及下述幾個方面的內容： 1、專業技術知識和技能考試 2、能力測驗 3、個性品質測驗 4、職業性向測驗 5、動機和需求測驗 6、行為模擬 7、評價中心技術 通過對應聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的知識、能力、個性品質、職業性向、動機和需求等方面加以評定，從中選出優良者，進入到面試候選人的范圍。招聘員工，不要忽悠，不要夸大企業的待遇福利。

作為招聘負責人，必須了解業務知識：一定要懂得公司業務運營，了解崗位情況，這樣才能跟業務部門有效溝通，了解業務部門需求，同時能夠初步把握應聘者的專業能力，不容易被應聘者忽悠，同時也體現面試官的專業功力；當招聘者拿到用人部門的招聘計劃表，首先要分析這個崗位是否真有空缺、是什么原因導致空缺；是現員工將要離職，還是要異動其他部門、還是要晉升、還是退休、還是休假等原因造成的；其次，首先考慮內部選拔合適的人，來滿足空缺，如果沒有，在考慮外部招聘，或者有沒有其他什么更好的途徑來解決。按應聘者可以劃分為老板招聘員工與員工招聘老板。鄭州企業招聘費用是多少

招聘者對應聘人員需審查的事項：身份、學歷、資格、工作經歷等信息是否真實。鄭州企業招聘費用是多少

招聘工作的依據：招聘工作直接關系到企業人才選拔，能否招聘到合適人才，滿足用人部門需求，是直接關系到企業長久發展，沒有一個企業是不重視招聘工作的；具備招聘能力，為企業選拔合適的人才的崗位是非常重要，企業也越來越會重視，因此，作為一個優良的人力資源管理者，必須具備識人、選人的能力，掌握一些專業技能和測評工具，來滿足企業對人才需求，不管是內部異動，還是外部招聘，選拔合適的人才，對企業發展越來越重要；選才的過程是很重要，直接關系到業務部門用人，企業能夠順利運營。鄭州企業招聘費用是多少

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