人力資源外包是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業機構操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包職能的運作更加專業化。在組織的人力資源管理實踐中，常將非戰略性的部分職能用于外包。人力資源外包,簡稱HRO。指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率較大化。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源，更經濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作。人力資源管理外包的內容確定好以后，就要考慮如何選擇服務商。天津海外人力外包靠譜嗎

人力資源外包包括有哪些內容呢？“人力資源活動所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人，其次也包含了圍繞人力資源載體所產生的各種事務——人事，還包含了針對人力資源開展的各種管理活動——人力資源管理職能。 現在我們可以看到在一個大的人力資源外包概念下，分了三個模塊：人力資源及人的外包、人事事務外包、人力資源管理職能外包。行業為有效區分大概念的人力資源外包和小概念的人力資源（及人）的外包，將小概念的人力資源（及人）的外包用專業術語“人力資源派遣”來稱呼。杭州程序員外包哪家可靠公司的中高層職位和自己的人力資源部門在人才市場上很難找到，所以人力資源可以外包給專業的獵頭。

主要競爭力理論認為，企業具有各種各樣的能力，也有一定的專長。但不同的能力與專長的重要性是不一樣的，那些能夠給企業帶來長期競爭優勢的和超額利潤的能力和專長，才是企業的主要能力。主要能力是企業增強競爭力、獲得競爭優勢的關鍵，也是成功企業的競爭優勢得以長期保持的原因。 通過人力資源外包將非主要的活動外包給外部的服務商，通過與服務商的聯盟與合作，從而可以集中企業有限的資源發展主要業務，以增強人力資源活動在提升企業主要競爭力方面的作用。

人力資源服務不能被儲存、轉售或退回，“瞬間”發生后就需要重新來生產。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意，然后將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或出售。人力資源外包所涉及的內容是傳統人力資源活動的基礎部分，即具有基礎性，這是人力資源外包活動存在的必要理由。社會進入到21世紀，企業管理也變為主要是人力資源管理，人力資源管理隨即被提升到戰略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉變為戰略管理的下層建筑。對于企業人力資源管理人員來講，為了更好扮演老板戰略伙伴的角色，也必然要求他將這些基礎性工作外包給專業機構操作，以便自身騰出時間和精力進行戰略層次的思考。在企業準備實施人力資源管理外包之前，必須先界定清楚，某一職 能是否真的適宜外包。

人力資源外包或成未來招聘手段的發展方向：如今80后、90后已成為職場主力軍，他們每天花大量時間在新媒體上，搜索求職信息了解企業文化。 為了迎合現代人的需要，手機招聘、微招聘、互動招聘、預約式招聘等新產品、新渠道在近幾年層出不窮，各類派遣、外包公司也紛紛冒頭，招聘官們已經開始用各種手段迎合新生代的嗜好，以物色自己的“千里馬”。企業在進行人力資源管理外包決策時，首先要考慮的是外包的內容。我國尚無相應的、完善的法律法規去規范"獵頭"以及其它外包咨詢行業的運作，因此，在企業準備實施人力資源管理外包之前，必須先界定清楚，某一職能是否真的適宜外包。業在進行人事外包決策時，首先要考慮的是外包的內容。濟南正規人力資源外包收費報價表

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相關機構在人力資源派遣服務方式上主要采取兩種方式。 第1種：是在派遣員工人數較少的情況下，通常是員工到派遣機構辦理相關手續，或派遣機構派人上門辦理相關手續。 第二種：是在派遣員工人數較多的情況下，派遣機構派駐專人提供駐點服務。“人力資源”一詞，英文名為“ human resource”，是1954年在《管理的實踐》一書中提出來的，是指人的知識、技能、體力等各種能力的總和。“外包”一詞，是指在組織外部尋找資源來完成組織內部工作。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合，它是指利用組織外部的資源，更經濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作。天津海外人力外包靠譜嗎

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