人力資源外包就是用工單位根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由專業人力資源服務商進行操作，以降低人力成本，實現效率較大化。其主要形式包括：人力資源業務流程外包、勞務派遣、崗位外包、薪酬福利外包、人力資源招聘外包、人力資源培訓外包、人事事務外包(代繳社會保險、代繳住房公積金、代發工資、代扣代繳個人所得稅、代簽勞動合同、代辦入戶深圳、代辦檔案、代買商業保險等)八種方式。，人力資源外包可以這些： 1、企業不要HR或減少HR數量，幫你招人； 2、企業編制少，不需要那么多正式員工，幫你派人過去，勞動關系不在你們公司； 3、企業項目緊急，需要一批專業人士指導完成，幫你做業務和項目； 4、幫你做薪稅優化，發員工工資，給員工交五險一金； 5、員工心理援助服務； 6、企業HRSaaS系統，幫你更好處理人事關系；人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利于社會整體運作效率。軟件HRO收費報價表

人力外包：確定內容的運作流程——確定內容：對于企業來說，首先通常是安全性，同時要堅持不能把關系企業發展能力的工作外包出去的原則。對于人力資源管理來講，工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓與發展、薪酬、福利、勞動關系、人力管理信息系統等工作是可以考慮進行外包的。比如企業對員工進行的各類在職培訓，就企業本身而言一般是沒有能力來全部完成的。再如國家法定的福利制度，如養老保險、失業保險、醫療保險、住房公積金等事務性工作完全可以外包出去。杭州運維工程師HRO多少錢企業人力資源外包并不是將所有事務都外包出去。

引入外包可能使員工不適應，因此，引入外包前，應對員工開展人力資源外包相關培訓，讓員工理解外包意義，使其從內心接受外包，如：企業可設置宣傳欄或以小資料形式發給員工自行學習，同時聘請專業咨詢師為員工開展外包知識培訓。外包的過程中，應積極追蹤員工滿意度，加強溝通，發現問題及時處理，避免人才流失。外包結束后，向員工征集意見，提高員工參與度，為下次外包業務順利進行打好基礎。選擇外包商時不能只考慮成本較優而忽略外包商能力，好的做法是選擇成本與效益雙重較優的外包商。首先，企業應做好外包商背景調查，選擇專業化、信譽高的外包商，做好成本與效益比分析。其次，了解外包商文化理念。較后，與外包商進行文化溝通，使文化融合與企業發展一致。唯有如此，才能真正選出較適合的外包商。

人力資源外包是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業機構操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包職能的運作更加專業化。在組織的人力資源管理實踐中，常將非戰略性的部分職能用于外包。人力資源外包,簡稱HRO。指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率較大化。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源，更經濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作。人力資源外包在中國可以追溯到開放初期。

民營中小企業在選擇做人力資源外包時，應該注意選擇合適的外包服務機構。確定了什么功能可以外包后，就需要選擇外包服務機構。而他們的服務直接決定著企業今后管理質量的好壞，對民營中小企業來說更有可能是生死攸關的，所以企業必須重視外包服務機構的服務質量和服務信譽，尤其是可持續的服務能力。當然，一般首先要考慮服務的價格，然后是服務機構的信譽和質量，它將對外包工作的完成乃至整個企業的正常發展起到決定性作用。以前大中型企業多選擇國外的服務機構，但，現在選擇國內的外包服務公司已經是大勢所趨，畢竟溝通和本地化是非常重要的，避免“水土不服”。人力資源外包的特點：異質性。軟件HRO收費報價表

從21世紀起，中國人力資源外包行業進入了一個發展期。軟件HRO收費報價表

“人力資源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”。 從節約成本角度來說，外包是個不錯的選擇，而且這也是將來的趨勢。包括一些大型的外資企業，都選擇將部分或者全部的人力資源外包（薪酬計算、用工計算、人才派遣等）給外部專業的人事外包公司。至于你選擇什么樣的外包公司要看各公司考量的角度了，對于大型的外企來說，外包的成本不是放在第1位的，所以他們主要將自己公司的業務都外包給一些大型外包公司。對于一些成長型的、或正在創業的小公司來說，成本是他們不得不考慮的因素，所以往往會選擇一些收費相對較低的。所以說，關鍵看你從什么角度考慮了。軟件HRO收費報價表

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