顛覆傳統(tǒng)消費習(xí)慣，打造可持續(xù)發(fā)展新模式

   起飛線深度推動綠色消費積分制，讓積分更有價值！綠色消費積分促進(jìn)消費價值升級隨著時代的變遷，人們消費的觀念已經(jīng)發(fā)生了巨大改變，尤其對于環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的綠色消費觀念已形成。在日常消費領(lǐng)域，其以節(jié)能減排、綠色出行的特點備受消費者歡迎。日常消費是中國消費市場的“大頭”，從米面糧油到水果蔬菜，很多環(huán)節(jié)都應(yīng)體現(xiàn)綠色消費理念，，如何在促進(jìn)日常消費的同時，讓綠色消費流行起來？ 把握分享經(jīng)濟財富機遇，加入起飛線共享紅利。男生創(chuàng)業(yè)

作為平臺起飛線整合線上線下豐富業(yè)態(tài)，創(chuàng)新“會員制+積分制”模式，賦能實體商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搭建起連接好的商家與海量用戶的橋梁。共享會員的積分系統(tǒng)，助力合伙人輕松接入龐大的消費群體，享受流量紅利，同時輔以強大穩(wěn)定的供應(yīng)鏈支持系統(tǒng)、高效便捷的平臺系統(tǒng)以及專業(yè)細(xì)致的品牌運營體系。可供復(fù)制的模式讓合伙人在創(chuàng)業(yè)道路上少走彎路，更快抵達(dá)成功的彼岸。正如劇中阿寶那句經(jīng)典臺詞，“時代突飛猛進(jìn)，我不想只做看客。”學(xué)到，遠(yuǎn)比看到重要再創(chuàng)業(yè)成本創(chuàng)業(yè)者如何把握行業(yè)發(fā)展趨勢，搶占先機？

線上培訓(xùn)

夯實基礎(chǔ)對于每一位合伙人總部層面都非常重視，均安排城市經(jīng)理1對1對接，通過在線課程講解、線上交流會議，由淺入深幫助合伙人了解起飛線項目以及平臺運作模式，并為合伙人答疑解惑，宣講相關(guān)市場政策。此外根據(jù)合伙人自身的不同情況，城市經(jīng)理會為城市合伙人規(guī)劃發(fā)展方向及路徑，在團(tuán)隊搭建、人員培訓(xùn)等方面提供具體建議，助力合伙人完成階段性發(fā)展目標(biāo)，走好加入起飛線后的每一步。

實戰(zhàn)落地

全程輔導(dǎo)天南海北，城市經(jīng)理奔赴全國各地助力城市合伙人開展市場落地工作，帶去專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)，輸出滿滿干貨知識。同時結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，梳理當(dāng)前拓展策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊深入前線市場，實戰(zhàn)簽約商家，為當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊打好樣，帶好頭，增強團(tuán)隊整體信心，為接下來的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)實體門店經(jīng)營痛點

1.門店客流少有些實體門店位置不好，也沒有好的營銷方式，無法吸引顧客前來消費，顧客不上門，門店生意冷清，往往開店幾個月后就瀕臨倒閉。

2.顧客粘性低傳統(tǒng)實體門店，用戶粘性普遍較差，一次服務(wù)完結(jié)后，通常客戶也不會再來，沒有好的提升用戶復(fù)購率的方法，造成了大量顧客資源的流失。

3.成本負(fù)擔(dān)重房租、水電、人力和材料成本日益上漲，同行業(yè)的競爭卻越來越強，傳統(tǒng)門店利潤薄弱，很多門店都是在苦苦支撐，遇上特殊情況對于中小商家來說，可以說是毀滅性的打擊。 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)：機遇與挑戰(zhàn)并存的新領(lǐng)域.

起飛線搶占發(fā)展先機

“察勢者明，趨勢者智”。平臺企業(yè)已經(jīng)在國家經(jīng)濟發(fā)展中扮演起越來越重要的角色，成為一個重要載體，惠及了大量老百姓，極大的改變了老百姓的生活與消費體驗，重構(gòu)了商業(yè)新業(yè)態(tài)，也推動了重大技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式變革。起飛線作為數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)實體商家的先行者，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)“數(shù)字中國”戰(zhàn)略，以數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新為引導(dǎo)，推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的相互交融，幫助大批實體商家實現(xiàn)了從傳統(tǒng)實體經(jīng)營到數(shù)字化的躍遷。起飛線發(fā)揮平臺的技術(shù)、流量、數(shù)據(jù)優(yōu)勢和創(chuàng)新帶動作用，提升了資源和供需匹配的效率，締造了全新應(yīng)用生態(tài)，也為實體經(jīng)濟提供了新就業(yè)、新產(chǎn)品，為經(jīng)濟注入新發(fā)展動能。自2019年成立至今，4年時間，起飛線深耕本地生活服務(wù)領(lǐng)域，目前全國范圍內(nèi)已成功落地三百余座城市，且有大量商戶進(jìn)駐平臺。起飛線切實了解實體經(jīng)濟的痛點和難點，利用數(shù)字技術(shù)，解決了實體商家引流、鎖客、復(fù)購、支付、單一性消費及收益等問題，幫助它們搭上“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化”的快車。站在新的起點上，起飛線有信心、有能力構(gòu)筑競爭優(yōu)勢、搶占發(fā)展先機 創(chuàng)業(yè)者如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力？男生創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)者如何處理與投資者的關(guān)系？男生創(chuàng)業(yè)

此外，與其他平臺的高昂入駐費、置頂費、運營費相比，起飛線采取低成本開放入駐的方式，幫助商家構(gòu)建多元化的流量入口，有效解決了商家在引導(dǎo)、拓客、鎖客、復(fù)購等經(jīng)營過程中的難題。該平臺還幫助商家無縫連接消費者，使其能夠在經(jīng)營過程中獲得額外的營收，實現(xiàn)跨界收益。此外，起飛線還將資金回籠周期從T+1縮短至D+1，大幅減輕了商家的資金壓力。起飛線實體商家的轉(zhuǎn)型之路雖然艱難，但并非無法突破。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下，實體商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢。起飛線平臺以其創(chuàng)新商業(yè)模式，成功解決了實體商家的痛點，為其提供了轉(zhuǎn)型升級的新路徑。實體商家不應(yīng)視互聯(lián)網(wǎng)為威脅，而應(yīng)視為機遇，積極擁抱變革，創(chuàng)新經(jīng)營模式，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。未來，隨著互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟的深度融合，相信有更多的實體商家將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中找到新的發(fā)展機遇，實現(xiàn)持續(xù)繁榮男生創(chuàng)業(yè)

成都市騁辰信息技術(shù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在四川省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，成都市騁辰信息技術(shù)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！