目前國內很多企業作的人力資源規劃或人力資源年度計劃,大多數是把人力資源規劃**看成是人力資源部的事情,于是人力資源規劃就成了人力資源部的規劃,**多加上一些其他部門的人才、培訓需求的調查和匯總。2.公司戰略目標不明確。一般中小企業缺乏較明確的發展戰略,在研發、營銷、管理、服務等各個環節都沒有成熟的經驗可以借鑒,定崗定編工作不像傳統業務那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規劃,只能摸著石頭過河。三、人力資源規劃影響因素分析(一)企業的發展階段戰略性人力資源規劃在企業發展的不同階段都將是不可缺少的一個重要環節。組織為了適應內部環境和外部環境的變化,就必須不斷地調整其競爭戰略。相應地,制定戰略性人力資源規劃的重點也就有很大的差異。(二)企業的外部環境在制定戰略性人力資源規劃的過程中,企業尤其應該考慮地域因素對人才引進方面的影響。所以在制定戰略性人力資源規劃時,需要重點考慮企業所處的地理位置對企業人員擴張的影響。四、企業人力資源規劃方案設計(一)企業人力資源規劃步驟1.明確規劃的指導思想。企業人力資源規劃必須依據企業總體發展規劃和目標，結合本企業實際發展需要和周邊影響環境。負責全省地方稅收綜合性征收管理，擬訂征收管理長期規劃和綜合性方案；成都家政服務平臺哪家好

    目錄1定義2主要內涵3概念辨析?人口人才資源?人力資本區別4發展歷史5六大特征?能動性?兩重性?時效性?社會性?連續性?再生性6八大特性基本信息中文名人力資源外文名HumanResources簡稱HR提出者戴維·尤里奇（DaveUlrich）別稱人事勞動力資源或勞動力或人才資源學科管理心理學應用范圍多用于公司的人事部門人力資源定義編輯人力資源（HumanResources，簡稱HR）指在一個國家或地區中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為：一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業單位**的經營團體所需人員具備的能力（資源）。人力資源主要內涵編輯人力資源的廣義定義為一個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和，包括數量和質量兩個方面。而狹義的定義為組織所擁有的用以制造產品和提供服務的人力。人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。經濟學把為了創造物質財富而投入于生產活動中的一切要素通稱為資源。人力資源外包減員派遣指企業對自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉移至派遣公司。

    [編輯]共享經濟的起源共享經濟這個術語**早由美國得克薩斯州立大學社會學教授馬科斯·費爾遜（MarcusFelson）和伊利諾伊大學社會學教授瓊·斯潘思（）于1978年發表的論文（CommunityStructureandCollaborativeConsumption:ARoutineActivityApproach）中提出。共享經濟現象卻是在**近幾年流行的，其主要特點是，包括一個由第三方創建的、以信息技術為基礎的市場平臺。這個第三方可以是商業機構、組織或者**。個體借助這些平臺，交換閑置物品，分享自己的知識、經驗，或者向企業、某個創新項目籌集資金。[編輯]共享經濟的驅動力關于共享經濟的驅動力，科恩給出了三個理由。***，消費者感覺有更大的主動權和透明度。現在人們經常會遭遇到四個問題，即波動性、不確定性、復雜性和模糊性。共享經濟能使消費者在消費過程中充分發揮自我掌控能力。第二，當今世界范圍內正出現信任危機。來自不同年齡階段的人群，尤其是年輕消費者對目前的商業和其他大規模組織的信任度越來越低。不少人對大商家的印象并不佳。為此，當他們發現賣家與自己產生共鳴時，感覺更可信，這類消費更具吸引力。第三，消費者和供應者都在交換過程中更受益。消費者通過合理的價格滿足了自己的需求。

    人力資源結構規劃是依據行業特點、企業規模、未來戰略重點發育的業務及業務模式，對企人力資源進行分層分類，同時設計和定義企業的職類職種職層功能、責及權限等，從而理順各職類職種職層人員在企業發展中的地位、作用和相互關系。3.素質規劃。人力資源素質規劃是依據企業戰略、業務模式、業務流程和組織對員工行為要求，設計各職類職種職層人員的任職資格要求，包括素質模型、行為能力及行為準則等等。人力資源素質規劃是企業開展選人、用人、育人和留人活動的基礎與前提條件。(三)企業人力資源規劃的制定原則1.充分考慮內外部環境的變化。任何時候，規劃都是面向未來，而未來總是含有多種不確定的因素，包括內部和外部的變化。內部變化包括發展戰略的變化、員工流動的變化等；外部變化包括**人力資源政策的變化、人力供需矛盾的變化、以及競爭對手的變化。對形勢沒有充分的估計，規劃就會出問題。2.開放性原則。開放性原則實際上強調的就是企業在制定發展戰略中，要消除一種不好的傾向，即狹窄性，考慮問題的思路比較狹窄，在各個方面考慮得不是那么開放。這種情況反映在企業的產業發展戰略和市場發展戰略上，也反映在產權制度方面。3.整體性原則。由專業家政人員來提供室內外清潔、鐘點服務等家政服務，將部分家庭事務社會化、職業化的社會盈利組織。

    編者按:“臨時工”,這一稱呼對公眾來說并不陌生。不論是警察、城管還是稅務工商等,只要是有執法權力的單位,往往都會有臨時工的存在。近年來,臨時工出名卻并不是因為他們存在的***性,而是因為他們出現的“關鍵性”。很多執法不當的行為被爆料,并引起***關注的時候,往往是臨時工出來承擔全部責任。他們早已在人們印象中成為推卸責任的擋箭牌、背黑鍋的代名詞。“臨時工”究竟有沒有執法權?如何招聘管理?又如何履職擔責?**發布的《意見》能否**當前的“臨時工”執法亂象?……正義網推出關于“臨時工五問”的系列報道,敬請關注。近幾年,我們的生活中出現了許多以協助執法為職業的“臨時工”,如公安機關的協警、稅務機關的助征員、城管機關的協管員等等……在各類行政執法活動中,經常能看到他們的身影,他們成了執法的主體和中堅力量。“臨時工”究竟是怎樣一種工?顧名思義,“臨時工”就是“臨時聘用的工作人員”。在我國,臨時工制度由來已久,也并非行政機關專屬。中國社科院研究員石秀印表示,“臨時工”曾是我國計劃經濟體制下,區別于當時的長期固定工而言的一種用工形式,一般是指企事業單位臨時聘用的短期工人,也包含事業單位、國有企業里的非在編人員。1989年10月5日。用人單位與勞務派遣機構共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才。成都企業薪酬結算服務公司哪里有

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    農民工從供過于求轉變為供求平衡甚至供不應求。先看普通農民工的博弈。2008年以前，勞動密集型企業的訂單多能保證全年生產；因而工作（不論是否簽訂合同）以年為期成為企業用工的潛規則。2008年以后，隨著國內外經濟形勢的轉變，上述企業訂單中，只夠企業開工一兩個月甚至一兩個星期的短單越來越多。作為應對，企業用工從以年為單位縮短到以季度或月為單位，有訂單時就招工，做完就解散。對企業來說，如此“靈活用工”確實可以降低成本、增加利潤；但對那些離鄉背井、千里迢迢來到沿海地區打工的外來農民工而言，如果被解雇后留在就業地不走，則等待工作期間沒有收入，食宿開支卻一點不少；如果回內地家鄉，等有活再外出，則需承擔額外的來回交通費。無論哪種選擇，如果工資不漲，農民工都承受損失。面對企業的“靈活用工”，一部分工作熟練、勞動生產率高的農民工，干脆自愿成為職業性的臨時工。企業接到短單、需要用工時，這些農民工招之即來、能按時按質按量完成議定的工作。但企業必須為此支付比正常用工高得多的計件工資，臨時工用有活干時的高工資彌補沒活干時的食宿花銷。企業通過“靈活用工”減少了沒訂單時的人工成本。成都家政服務平臺哪家好

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