目錄1定義2主要內(nèi)涵3概念辨析?人口人才資源?人力資本區(qū)別4發(fā)展歷史5六大特征?能動(dòng)性?兩重性?時(shí)效性?社會(huì)性?連續(xù)性?再生性6八大特性基本信息中文名人力資源外文名HumanResources簡稱HR提出者戴維·尤里奇（DaveUlrich）別稱人事勞動(dòng)力資源或勞動(dòng)力或人才資源學(xué)科管理心理學(xué)應(yīng)用范圍多用于公司的人事部門人力資源定義編輯人力資源（HumanResources，簡稱HR）指在一個(gè)國家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和?；蛘弑硎鰹椋阂粋€(gè)國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動(dòng)能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。狹義講就是企事業(yè)單位**的經(jīng)營團(tuán)體所需人員具備的能力（資源）。人力資源主要內(nèi)涵編輯人力資源的廣義定義為一個(gè)社會(huì)具有智力勞動(dòng)能力和體力勞動(dòng)能力的人的總和，包括數(shù)量和質(zhì)量兩個(gè)方面。而狹義的定義為組織所擁有的用以制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的人力。人力資源，又稱勞動(dòng)力資源或勞動(dòng)力，是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、具有勞動(dòng)能力的人口總和。經(jīng)濟(jì)學(xué)把為了創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富而投入于生產(chǎn)活動(dòng)中的一切要素通稱為資源。是由成都壹易眾創(chuàng)科技推出的輕度創(chuàng)業(yè)服務(wù)，靈活用工的第三方伴生云平臺(tái)。靈活用工平臺(tái)推薦

    人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃是依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、未來戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)育的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)模式，對企人力資源進(jìn)行分層分類，同時(shí)設(shè)計(jì)和定義企業(yè)的職類職種職層功能、責(zé)及權(quán)限等，從而理順各職類職種職層人員在企業(yè)發(fā)展中的地位、作用和相互關(guān)系。3.素質(zhì)規(guī)劃。人力資源素質(zhì)規(guī)劃是依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程和組織對員工行為要求，設(shè)計(jì)各職類職種職層人員的任職資格要求，包括素質(zhì)模型、行為能力及行為準(zhǔn)則等等。人力資源素質(zhì)規(guī)劃是企業(yè)開展選人、用人、育人和留人活動(dòng)的基礎(chǔ)與前提條件。(三)企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定原則1.充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化。任何時(shí)候，規(guī)劃都是面向未來，而未來總是含有多種不確定的因素，包括內(nèi)部和外部的變化。內(nèi)部變化包括發(fā)展戰(zhàn)略的變化、員工流動(dòng)的變化等；外部變化包括**人力資源政策的變化、人力供需矛盾的變化、以及競爭對手的變化。對形勢沒有充分的估計(jì)，規(guī)劃就會(huì)出問題。2.開放性原則。開放性原則實(shí)際上強(qiáng)調(diào)的就是企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略中，要消除一種不好的傾向，即狹窄性，考慮問題的思路比較狹窄，在各個(gè)方面考慮得不是那么開放。這種情況反映在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場發(fā)展戰(zhàn)略上，也反映在產(chǎn)權(quán)制度方面。3.整體性原則。人力資源外包服務(wù)公司哪家好負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)和行為各稅種的征收管理工作，擬訂具體的征收管理辦法；

    是國際分享經(jīng)濟(jì)投資、運(yùn)營、合作、人才交流合作平臺(tái)。[1]從狹義來講，共享經(jīng)濟(jì)是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種商業(yè)模式。共享經(jīng)濟(jì)的五個(gè)要素分別是：閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動(dòng)性。共享經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)**優(yōu)匹配，實(shí)現(xiàn)零邊際成本，要解決技術(shù)和制度問題。[3]共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)編輯共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)——整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)。對于供給方來說，通過在特定時(shí)間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù)，來獲得一定的金錢回報(bào)；對需求方而言，不直接擁有物品的所有權(quán)，而是通過租、借等共享的方式使用物品。共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展編輯共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展——去中介化和再中介化的過程。去中介化：共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，打破了勞動(dòng)者對商業(yè)組織的依附，他們可以直接向**終用戶提供服務(wù)或產(chǎn)品；再中介化：個(gè)體服務(wù)者雖然脫離商業(yè)組織，但為了更***的接觸需求方，他們接入互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的出現(xiàn)，在前端幫助個(gè)體勞動(dòng)解決辦公場地（WeWork模式）、資金（P2P**）的問題，在后端幫助他們解決集客的問題。同時(shí)，平臺(tái)的集客效應(yīng)促使單個(gè)的商戶可以更好的專注于提供質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。

    這樣減少社會(huì)的就業(yè)負(fù)擔(dān)和壓力的同時(shí)，社會(huì)也會(huì)給予企業(yè)回饋。企業(yè)目前在用工方面可能會(huì)做出的應(yīng)對方式對于原本漏繳、少繳甚至不繳五險(xiǎn)一金的企業(yè)而言，社保繳納的規(guī)范化無疑會(huì)增加用人成本。因此，減少正式員工數(shù)量甚至裁員都會(huì)成為企業(yè)短期的應(yīng)對之策。同時(shí)，靈活用工尤其是實(shí)習(xí)、退休返聘等可以有效減少社保繳納的用工方式是企業(yè)可能會(huì)考慮的方向。另外，由于大部分工廠屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，社保入稅的到來也需要工廠重新審視內(nèi)部的用工結(jié)構(gòu)，在外部市場環(huán)境嚴(yán)峻、業(yè)務(wù)量較不穩(wěn)定的情況下，如何有效、合理地減少人工成本也是工廠必須審視的問題之一。目前，工廠也正面向藍(lán)領(lǐng)群體采用外包等用工方式，未來這一趨勢可能會(huì)更加凸顯，在外包的規(guī)模、需求越來越大的情況下，如何更加規(guī)范地對外包員工進(jìn)行管理顯得尤為重要?；ヂ?lián)網(wǎng)+靈活用工平臺(tái)的思考日常生活中我們對于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)并不陌生：打車、外賣……這些服務(wù)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給我們的生活帶來了巨大的便捷性。其焦點(diǎn)主要為“是否應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系”，在此讓我們一起對這個(gè)問題進(jìn)行討論?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式下的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)?定義及用工關(guān)系認(rèn)定：主要指互聯(lián)網(wǎng)加傳統(tǒng)行業(yè)的模式，如網(wǎng)約車、代駕等。企業(yè)在特定的崗位和種類上適當(dāng)選擇使用非全日制用工是一種比較妥當(dāng)?shù)挠霉し绞健?/p>

    要求各企業(yè)自查整改，逐步縮減派遣人數(shù)和比例。由于該法規(guī)的落地，13年后又出現(xiàn)了大量的業(yè)務(wù)外包方式，企業(yè)在尋找其他彈性用工的替代方案。2015年后，隨著技術(shù)的發(fā)展，特別是移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和商業(yè)模式創(chuàng)新，共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)大發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)出行、眾包、兼職平臺(tái)、網(wǎng)紅、微商等平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，出現(xiàn)了大量的企業(yè)與個(gè)人的業(yè)務(wù)合作模式、勞動(dòng)者個(gè)人的自雇模式。3靈活用工的興起不是巧合！從組織維度看，在商業(yè)模式創(chuàng)新不斷顛覆傳統(tǒng)領(lǐng)域的時(shí)候，企業(yè)變革需求強(qiáng)烈，需要能更加快速靈活地組織人力配置。業(yè)務(wù)發(fā)展需求：快速集中優(yōu)勢資源、適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化需要。成本控制需求：在薪酬、五險(xiǎn)一金及各類稅費(fèi)成本偏高的情形下，取得人力組織/招聘/激勵(lì)/留用，**佳性價(jià)比的方式。風(fēng)險(xiǎn)管控需求：確保各類人力資源組織形式的合規(guī)性，有效控制勞動(dòng)用工及員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。組織創(chuàng)新需求：打破以往工業(yè)化時(shí)代，企業(yè)龐大的組織、僵化的管理、復(fù)雜的流程、固化的職能與崗位等，影響組織創(chuàng)新，個(gè)人創(chuàng)造力的傳統(tǒng)模式，搭建合伙人制、阿米巴基礎(chǔ)上的大平臺(tái)+小組織等新組織形態(tài)。在個(gè)人維度，年輕一代受益于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，在進(jìn)入職場之時(shí)就擁抱了新經(jīng)濟(jì)。特別是共享經(jīng)濟(jì)形態(tài)。勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。靈活用工平臺(tái)推薦

特定時(shí)間指的是資源處于閑置狀態(tài)的時(shí)間，這是資源用于共享時(shí)的一個(gè)限制條件。靈活用工平臺(tái)推薦

    專業(yè)人員崗位外包主要包含IT研發(fā)工程師崗位外包、工程項(xiàng)目崗位外包、醫(yī)藥研發(fā)崗位外包等。通用人員崗位外包是指用人單位將一些非專業(yè)性工作外包給勞務(wù)公司。雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議、或?qū)I(yè)勞務(wù)承包協(xié)議，由勞務(wù)公司承擔(dān)這部分派遣員工整套人力資源管理服務(wù)工作，并承擔(dān)所有的人事風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。通用人員崗位外包主要包括生產(chǎn)及服務(wù)類崗位和辦公室類崗位。[編輯]靈活用工與勞務(wù)派遣的區(qū)別靈活用工與勞務(wù)派遣從工作形式看差異不大，因此二者極易混淆，但實(shí)際上二者有著本質(zhì)區(qū)別。***，支付對價(jià)的對象不同勞務(wù)派遣是一種勞務(wù)合同關(guān)系，用工單位通過派遣企業(yè)向員工支付工資，員工向用工單位提供勞動(dòng)服務(wù)，企業(yè)針對勞動(dòng)力的使用支付對價(jià)。靈活用工是一種承包合同關(guān)系，企業(yè)針對完成的工作成果支付對價(jià)。第二，業(yè)務(wù)的**性不同因靈活用工針對的是具體業(yè)務(wù)，因此靈活用工服務(wù)供應(yīng)商需要主導(dǎo)業(yè)務(wù)的進(jìn)程，管理現(xiàn)場人員。勞務(wù)派遣則由實(shí)際用工單位控制業(yè)務(wù)進(jìn)展，派遣員工完全受控于用工單位，由用工單位對其進(jìn)行管理，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)不涉及認(rèn)可用工單位的業(yè)務(wù)問題。第三，給付員工工資的標(biāo)準(zhǔn)不同勞務(wù)派遣員工被派遣至用工單位工作，通常按照用工單位的正式員工，實(shí)行同工同酬。靈活用工平臺(tái)推薦

成都壹易眾創(chuàng)科技有限公司位于中國(四川)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)香島大道1509號現(xiàn)代物流大廈A區(qū)1樓43號郵箱自編號05000。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下靈活用工服務(wù)平臺(tái)，四川本地稅源靈活用工平臺(tái)，財(cái)稅服務(wù)，企業(yè)薪酬結(jié)算深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在數(shù)碼、電腦深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造數(shù)碼、電腦良好品牌。壹易眾創(chuàng)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。