目前國內很多企業作的人力資源規劃或人力資源年度計劃,大多數是把人力資源規劃**看成是人力資源部的事情,于是人力資源規劃就成了人力資源部的規劃,**多加上一些其他部門的人才、培訓需求的調查和匯總。2.公司戰略目標不明確。一般中小企業缺乏較明確的發展戰略,在研發、營銷、管理、服務等各個環節都沒有成熟的經驗可以借鑒,定崗定編工作不像傳統業務那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規劃,只能摸著石頭過河。三、人力資源規劃影響因素分析(一)企業的發展階段戰略性人力資源規劃在企業發展的不同階段都將是不可缺少的一個重要環節。組織為了適應內部環境和外部環境的變化,就必須不斷地調整其競爭戰略。相應地,制定戰略性人力資源規劃的重點也就有很大的差異。(二)企業的外部環境在制定戰略性人力資源規劃的過程中,企業尤其應該考慮地域因素對人才引進方面的影響。所以在制定戰略性人力資源規劃時,需要重點考慮企業所處的地理位置對企業人員擴張的影響。四、企業人力資源規劃方案設計(一)企業人力資源規劃步驟1.明確規劃的指導思想。企業人力資源規劃必須依據企業總體發展規劃和目標，結合本企業實際發展需要和周邊影響環境。辦理涉外企業涉稅審批、備案的具體事項。報酬代發服務費用

    各類組織一直在探索更高效率、更低成本及風險和更靈活的用人方式。1980年之前，計劃經濟用人模式，大家都098fd808-2eeb-4dc9-b529-c了“終身聘用”，“以廠為家”，那個時代，也不具備人員流動的政策條件，經濟環境。1995年《勞動法》頒布實施，隨著**開放的步伐不斷加快，國有企業的調整，人才的獲取，人力資源概念的出現。人才流動的需求，打破了鐵飯碗，推動了勞動關系標準化進程，勞動合同制開始***推行，企業與勞動者建立標準勞動關系，簽署勞動合同，由企業發放薪酬，承擔社保等法定福利。2008年1月施行《勞動合同法》，明確了“勞務派遣“等的概念和具體法規要求，將過去外資**機構在華用工法規要求的，以及國有企業改制解決下崗再就業的“勞務派遣”方式。通過立法，公開、明確了，企業開始采用派遣方式，增加用工靈活性，進而引發勞務派遣業務井噴，勞務派遣服務機構大量出現，2010年勞務派遣勞動者號稱超過6000萬人。2013年《勞動合同法修正案》、《勞務派遣暫行規定》，出于保護勞動者角度，開始從規制上對勞務派遣進行約束，嚴控勞務派遣崗位。*限于臨時性、輔助性和可替換性（三性），同時勞務派遣員工占比不能超過企業用工的10%，法規還給出了3年的過渡期。企業靈活用工服務推薦主要體現在兩方面：一方面，資源使用方付出的價格低于市場上其他渠道所需要付出的價格；

    不同的文化背景都會反映和影響人的價值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會性要求在開發過程中特別注意社會***制度、國別政策、法律法規以及文化環境的影響。人力資源連續性人力資源開發的連續性（持續性）是指，人力資源是可以不斷開發的資源，不僅人力資源的使用過程是開發的過程，培訓、積累、創造過程也是開發的過程。人力資源再生性人力資源是可再生資源，通過人口總體內各個個體的不斷替換更新和勞動力的“消耗——生產——再消耗——再生產”的過程實現其再生。人力資源的再生性除受生物規律支配外，還受到人類自身意識、意志的支配，人類文明發展活動的影響，新技術**的制約。人力資源八大特性編輯人力資源特性，是指人力資源所具有的特殊性值，是其他資源所不具備的特殊素質，是人力資源科學性、實踐性的表現。一、不可剝奪性。人力資源是人的價值意義的內在貯存與外在表現，它是同人的生命力密不可分的，是同人的尊嚴與權益相聯系的。不可剝奪性主要表現為：（1）不能壓取，不能騙取，不能奪取；（2）一切不科學的辦法都將造成人力資源的浪費；（3）一切不正當的手段都將帶來人力資源的破壞；。

    包括人力資源、物力資源、財力資源、信息資源、時間資源等，其中人力資源是一切資源中**寶貴的資源，是***資源。人力資源包括數量和質量兩個方面。人力資源的**基本方面，包括體力和智力，從現實應用的狀態，包括體質、智力、知識、技能四個方面。人力資源與其他資源一樣也具有特質性、可用性、有限性。通常來說，人力資源的數量為具有勞動能力的人口數量，其質量指經濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。一定數量的人力資源是社會生產的必要的先決條件。一般說來，充足的人力資源有利于生產的發展，但其數量要與物質資料的生產相適應，若超過物質資料的生產，不僅消耗了大量新增的產品，且多余的人力也無法就業，對社會經濟的發展反而產生不利影響。經濟發展主要靠經濟活動人口素質的提高，隨著生產中廣泛應用現代科學技術，人力資源的質量在經濟發展中將起著愈來愈重要的作用。基本方面包括體力和智力。如果從現實的應用形態來看，則包括體質、智力、知識和技能四個方面。具有勞動能力的人，不是泛指一切具有一定的腦力和體力的人，而是指能**參加社會勞動、推動整個經濟和社會發展的人。所以，人力資源既包括勞動年齡內具有勞動能力的人口。人力資源服務是指人才和用人單位提供相關服務，從而促進人力資源的有效開發的服務行業。

    他們收入偏低、社會保障不健全，有的雖然有勞務合同卻形同虛設。隨著《勞動合同法》的貫徹落實，許多用工單位把過去純粹意義上的“臨時工”轉變為“勞務派遣人員”。勞務派遣人員在不少領域成為臨時工的新形態。根據《勞動合同法》的規定，勞務派遣應當在臨時性、輔助性、替代性的工作崗位上實施。但是，記者了解到，國有企業和機關事業單位，越來越多地使用勞務派遣人員。在一些窗口行業，柜臺人員大多數都是派遣工。在許多崗位上，既有在編的正式工，也有勞動派遣人員，干完全一樣的活兒，混合使用。一項統計顯示，全國勞務派遣用工總量已達6000萬人。其中大量勞動派遣人員已經長期在固定的用人單位中的主營業務崗位上服務，但和用人單位沒有勞動合同，只和派遣公司簽協議。這些派遣人員在用人單位雖然有可能會一干三年五年甚至更長時間，但在用人單位內部的地位、福利、保障水平與過去的臨時工差不多，而且一旦出現糾紛或者有新的人想來干，會被隨時裁掉，完全沒有法律方面的保障。從這個意義上講，可以說成為“長期固定臨時工”。“這些類似于臨時工的派遣工處境十分尷尬。同工不同酬現象非常普遍，無法享有正式工才享有的培訓、晉升甚至榮譽，還隨時面臨解聘。負責全省地稅系統經費、財務、裝備、固定資產和專項資金的管理工作。成都人力資源服務靠譜的平臺

開荒保潔一般是指新房裝修或粉刷后的徹底的保潔。報酬代發服務費用

    人力資源是經濟與社會發展的活資本，是**現實的生產力。這種資本是靠不斷地培養、教育、維護而形成的，是投資長期積累的結果。其結果顯示出：***，投資伴隨人的終生，資本的積累也伴隨人的終生；第二，由投資形成的這種活動資本量具有反復利用性；第三，滾動式的資源（資本）運用發揮形式，必然造成無限增值性。資本積累性要求在人力資源管理與開發過程中，必須加大投資以支持良好的培養、教育和維護。六、激發性。激發，來源于人的滿足需求心理。人力資源的激發性在實踐中表現為：拉動力量的激發，協同與啟示力量的激發，推動力量的激發，刺激力量的激發。激發性為潛能開發提供了理論方法，是激勵機制的出發點。七、能動性。能動性，是人在自我價值實現中的自主運動行為，是人力資源作用發揮的前提。能動性表現為正向能動與負向能動，其對社會的作用意義是不同的。人力資源的政策應使其充分發揮正向能動，減少和避免負向能動。八、載體性。載體性是人力資源具備裝載、運輸、傳遞的能力，是不可剝奪性的必然結果。人力資源的載體性取決于：一是確實有能力承載；二是確實承載了有用資源；三是確實能輸出承載之源。人力資源的載體性，為人才的交流提供了前提條件。報酬代發服務費用

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