應綜合分析和考慮市場需求、技術儲備、資金狀態、設備狀態、以及開發周期等重要因素，盡可能在當前情況下進行系統綜合考慮，盡可能做到整個企業系統**優。技術開發開發對象編輯語音在企業中，技術開發的對象是多方面的，主要有以下幾種：產品的開發產品開發包括發展新產品與**老產品。生產社會需要和用戶歡迎的產品，即適銷對路的產品，是企業生存和發展的條件。因此，企業的技術開發必須圍繞產品這個重要目標來進行。產品開發一方面要大力研究、設計、制造新產品，發展新品種；另一方面也要注意對老產品的改造。有的老產品，技術已過時，用戶已不適用，使用也不經濟，這就應該淘汰。還有的老產品，在部分設計結構、工藝、材質、使用等方面，只要加以適當改進，例如提高原有產品的性能，改進外觀造型，適當增加產品功能、改變材料降低成本等，仍可受到用戶的歡迎。設備與工具的開發設備和工具是企業的生產手段，是現***產的重要物質技術基礎。對企業的設備和工具進行技術開發，是提高企業生產現代化水平和經濟效益的重要環節。設備和工具的開發包括兩項內容：一是設計制造各種先進的新的**設備和工具；二是對企業現有設備進行局部改造和更新。技術創新必須建立在企業現有技術基礎上。寶山區特定技術轉讓參考價

    取得經濟效益。技術開發與技術創新應處理好的幾個關系：1、技術創新與科研管理的關系在技術創新過程中必須理清技術創新與科研管理的關系：1）技術創新必須建立在企業現有技術基礎上，如何確定技術創新定位是與企業發展戰略直接相關的，也是該技術開發成功的關鍵。2）科研管理必須嚴格控制技術創新帶來的隨意性和不可預見性。3）技術創新必須建立在規范化科研管理的基礎上。2、技術創新與面向市場的關系1）技術開發要面向市場，有市場需求才有新技術、新產品的存在空間。2）在技術開發創新立項之前，要調動一切信息渠知識或從外部引進技術，為生產新的產品、裝置，建立新的工藝和系統而進行實質性的改進工作。國外一些大的企業或公司，像IBM、松下、西門子、微軟等公司基礎上，如何確定技術創新定道了解當前市場的需求，并預測一定量的市場需求的超前發展的余量。3）在技術開發過程中，應**市場需求的變化，所有的開發與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。4）如果有可能的話，也可以在充分預測和論證的基礎上，通過技術開發與創新創造市場，引導消費者的需求走向。3、系統**優和局部**優的關系在進行技術開發創新決策時。浦東新區制造技術轉讓生產社會需要和用戶歡迎的產品，即適銷對路的產品，是企業生存和發展的條件。

    能源和原材料用量多少質量好壞對產品的價值和使用價值都有重要影響，是降低產品成本的重要途徑。尤其是對于那些能源和原材料消耗量大，在產品成品成本中這部分費用所占比重大，原材料來源比較緊張的企業，更應當從生產、工藝、設備改造等方面著手，提高能源與原材料的利用率，降低消耗，應積極開發新能源、新材料，開發代用材料。改善生產環境的開發這是指在消除污染、改善職工的勞動條件、防止職業病方面的技術開發。有效地利用各種先進技術改善企業生產環境，是企業生產的必要條件。良好的生產環境，對社會有益、對企業有益，可以調動職工的積極性，提高生產效率。綜上所述，技術開發的對象是十分***的。一般來講，產品開發應是**主要的內容。這是因為，產品是企業在市場上競爭能力的集中體現，同時，產品開發可起到"**"的作用，圍繞開發新產品，**老產品，必然會帶動生產設備與工具、生產工藝、能源和原材料、生產環境等各項技術開發內容的開展。當然，每個企業應根據自己的情況準確地選擇技術開發的重點，以便使技術開發取得**好的經濟效果。技術開發開發途徑編輯語音企業技術開發的具體做法雖然多種多樣，但其途徑歸納起來并不多，主要有以下四種。

industryTemplate在技術開發過程中，應市場需求的變化，所有的開發與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。

    專門從事技術開發管理業務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中，這三類人員應有適當比例，以保證技術開發工作協調進行。第三，能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發過程中，既需要有高級科技人員(高級工程師)做學術帶頭人和指揮者；也要有中級科技人員(工程師)作為技術骨干。還要有一定數量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術人員作為助手。若高、中級科技人員不足，科技隊伍水平就能以提高；若初級科技人員不足，高、中級科技人員的精力消耗在一般技術工作中，就會造成人才浪費。因此，高、中、初級三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發揮。第四，年齡結構。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點和優勢，對科技隊伍在年齡上進行合理組配，可是不同年齡的人的特長和優勢得到發揮，從而提高整個企業技術開發的效率。為了適應現代科學技術的發展，還要對在職的科技人員進行經常的教育和培訓，使他們能夠及時取得新的知識，不斷地進行智能提高。技術開發的經費在技術開發活動中，總是要消耗各種人力、物力、財力資源的，這些資源的貨幣表現就是技術開發經費。如何確定技術創新定位是與企業發展戰略直接相關的，也是該技術開發成功的關鍵。浦東新區制造技術轉讓

科研管理必須嚴格控制技術創新帶來的隨意性和不可預見性。寶山區特定技術轉讓參考價

技術開發途徑這是指以科學技術為先導，在企業進行科學研究的基礎上創造發明的新技術。當代許多新興技術和前列技術，如宇航技術、計算機技術、核技術等，都是在基礎科學有了重大突破以后產生和發展起來的。這些新興技術和前列技術同以往技術有***區別，他們不是傳統技藝的改造和提高，而完全是現代科學的產物。這些技術產生的途徑。都是從基礎研究開始，經過應用研究，并在應用研究取得重大突破后，再通過發展研究進行***的技術開發，使技術得到推廣和應用。企業要想在激烈的競爭中始終保持技術**地位，就要重視這種技術開發途徑，因為它的成果常常**著科學技術發展的趨勢，表現為全新的技術，全新的產品，全新的工藝，全新的材料。但是，技術開發途徑由于從基礎研究搞起，科研難度大，時間長，耗費投資多，對科研人員的素質要求高，這不是一般企業所能辦到的。對于有利條件的大型企業，為了保持技術上的地位，可在這種開發途徑上投入較大力量。對于大多數的中小企業則主要是從企業外部獲得應用研究的成果，進而在企業內組織成果的推廣應用工作。引進型的技術開發途徑這是指從企業外部(外國、外地區、外單位)引進與轉移新科技術。 寶山區特定技術轉讓參考價