技術開發與技術創新應處理好的幾個關系：1、技術創新與科研管理的關系在技術創新過程中必須理清技術創新與科研管理的關系：1）技術創新必須建立在企業現有技術基礎上，如何確定技術創新定位是與企業發展戰略直接相關的，也是該技術開發成功的關鍵。2）科研管理必須嚴格控制技術創新帶來的隨意性和不可預見性。3）技術創新必須建立在規范化科研管理的基礎上。2、技術創新與面向市場的關系1）技術開發要面向市場，有市場需求才有新技術、新產品的存在空間。2）在技術開發創新立項之前，要調動一切信息渠知識或從外部引進技術，為生產新的產品、裝置，建立新的工藝和系統而進行實質性的改進工作。國外一些大的企業或公司，如何確定技術創新定道了解當前市場的需求，并預測一定量的市場需求的超前發展的余量。3）在技術開發過程中，應**市場需求的變化，所有的開發與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。4）如果有可能的話，也可以在充分預測和論證的基礎上，通過技術開發與創新創造市場，引導消費者的需求走向。3、系統**優和局部**優的關系在進行技術開發創新決策時。 設備與工具的開發設備和工具是企業的生產手段，是企業的重要物質技術基礎。青浦區自動化技術開發公司

   專門從事技術開發管理業務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中，這三類人員應有適當比例，以保證技術開發工作協調進行。第三，能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發過程中，既需要有高級科技人員(高級工程師)做學術帶頭人和指揮者；也要有中級科技人員(工程師)作為技術骨干。還要有一定數量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術人員作為助手。若高、中級科技人員不足，科技隊伍水平就能以提高；若初級科技人員不足，高、中級科技人員的精力消耗在一般技術工作中，就會造成人才浪費。因此，高、中、初級三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發揮。第四，年齡結構。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點和優勢，對科技隊伍在年齡上進行合理組配，可是不同年齡的人的特長和優勢得到發揮，從而提高整個企業技術開發的效率。為了適應現代科學技術的發展，還要對在職的科技人員進行經常的教育和培訓，使他們能夠及時取得新的知識，不斷地進行智能提高。技術開發的經費在技術開發活動中，總是要消耗各種人力、物力、財力資源的，這些資源的貨幣表現就是技術開發經費。
密云區立體化技術開發誠信合作企業的技術開發必須圍繞產品這個重要目標來進行。

   能源和原材料用量多少質量好壞對產品的價值和使用價值都有重要影響，是降低產品成本的重要途徑。尤其是對于那些能源和原材料消耗量大，在產品成品成本中這部分費用所占比重大，原材料來源比較緊張的企業，更應當從生產、工藝、設備改造等方面著手，提高能源與原材料的利用率，降低消耗，應積極開發新能源、新材料，開發代用材料。改善生產環境的開發這是指在消除污染、改善職工的勞動條件、防止職業病方面的技術開發。有效地利用各種先進技術改善企業生產環境，是企業生產的必要條件。良好的生產環境，對社會有益、對企業有益，可以調動職工的積極性，提高生產效率。綜上所述，技術開發的對象是十分***的。一般來講，產品開發應是**主要的內容。這是因為，產品是企業在市場上競爭能力的集中體現，同時，產品開發可起到"**"的作用，圍繞開發新產品，**老產品，必然會帶動生產設備與工具、生產工藝、能源和原材料、生產環境等各項技術開發內容的開展。當然，每個企業應根據自己的情況準確地選擇技術開發的重點，以便使技術開發取得**好的經濟效果。技術開發開發途徑編輯語音企業技術開發的具體做法雖然多種多樣，但其途徑歸納起來并不多，主要有以下四種。

   綜合型的技術開發途徑是指技術的綜合，即把兩項或多項現有技術組合起來，由此創造和發明新的技術或新的產品。這種方式曾被很多**認為是第二次世界大戰后技術革新的重要特征。技術的綜合科進一步區分為兩種方式：(1)單項移植，相互組配。一般是以某項技術或產品為主體，從而產生性能更為優越的新興技術或產品。例如，以機械設備為主體，把電子技術移植到機械設備上，產生數控機床、工業機器人等。又如，圓珠筆裝上電子表，成為多功能電子表筆。(2)多種學科技術的綜合。一般指工藝難度大、技術規模也大的高層次的技術綜合。其成果常常是一些大型的復雜技術或產品。例如，海上石油鉆井裝置的開發，就是集機械、光學、電學、計算機、信息傳遞、能源介質以及環境保護等多種學科于一身，高度技術綜合的結果。延伸型的技術開發是指對現有技術向技術的深度、強度、規模等方向的開發。例如，機械加工設備向運轉速度開發，開發出越來越多的高速、高效率的設備；治練設備向大容積開發，開發出容積達4000多立方米的高爐；運算設備向計算速度開發，開發出每秒運算數十億次的電子計算機；集成電路向集成度開發，開發出集成度達到上百萬的超大規模集成電路，等等。
在充分預測和論證的基礎上，通過技術開發與創新創造市場，引導消費者的需求走向。

   即科技人員應在企業全體職工人數中占有一定比例。我國大型企業科技人員數量較多，專業門類較全，條件較好。但一般中小型企業科技人員數量較少，技術開發比較困難。因此，組建一支技術開發隊伍是從多企業當前面臨的迫切任務。企業專門從事技術開發的科技人員的主要來源，一是從企業外部招聘；而是從現有技術人員中抽出一部分人員。主要從事技術開發活動；三是從有實踐經驗的"能工巧匠"中選拔、培養成為專門從事技術開發活動的人員。2。科技隊伍結構要合理化。科技隊伍結構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理，才能有效地發揮科技隊伍的集體作用，取得較好的效益。企業科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察：***，學科結構。這主要是指科技隊伍中各類專業人員的比例。由于現代科學技術有著高度綜合和高度分化的發展趨勢，學科之間相互滲透、相互交叉，很多科研開發課題常常需要各種專業的人員共同研究才能開展。因此，企業的研究人員就需要多種專業人員參加，需要一個合理的專業結構。第二，職能結構。這主要是指從事不同性質科研勞動人員的比例。主要包括：有較深厚理論功底的科學研究人員；有較豐富的工程技術專業知識的工程技術人員。
在技術開發過程中，應市場需求的變化，所有的開發與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。松江區重型技術開發企業推薦

生產社會需要和用戶歡迎的產品，即適銷對路的產品，是企業生存和發展的條件。青浦區自動化技術開發公司

   從國外引進先進技術，可以縮小我國科學技術水平與發達國家的差距，加快我國現代化進程；從企業外部引進技術，可以加快企業的技術進步，提高企業競爭力；由于引進的技術已得到應用，技術的先進性和經濟性已得到證實，因而技術開發所承受的風險小，容易較快地取得效果。引進的內容既可以是技術知識。包括產品設計、制造工藝、測試技術、材料配方、聘請**、培訓人員、技術成套設備、合作科研、合作生產等)，也可以是技術裝備(包括單機、成套設備、成套工程等)，或者是獲得工業產權(如**、商標)的使用權等。引進的方式有"移植"(引進成套或關鍵技術、設備由本企業工程技術人員掌握使用)、"嫁接"(把企業外部引進的新技術成果，與本企業的有關技術成果結合起來)、"插條"(從外部引進初步研究成果，在本企業進一步加以培植，**后形成產品)、"交配"(同外國、外地區、外單位共同協作研究開發，以取得共同的科技成果)。這些方式企業應根據自身需要和條件靈活選用，注意要把引進的技術的吸收、消化工作放在**，在此基礎上，是引進的技術得以發展和創新，建立或納入企業的技術體系。綜合延伸技術開發途徑這是指通過對現有技術的綜合和延伸，進行技術開發，形成新的技術。
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