一般有以下集中來源。國家和地方財政支持的各種項目基金。這部分經費主要用于重大的、綜合性的技術開發(fā)項目。能夠得到這類經費的企業(yè)是有限。第二，從企業(yè)內部籌措經費。這是企業(yè)技術開發(fā)經費的主要來源。這部分經費來源，隨著企業(yè)經營自擴大和效益的提高，將會越來越多。第三，科技合同收入。這里主要包括科研合同收入；技術轉讓收入；批量試生產產品收入；技術服務性收入(包括測試費、檢驗費、為外單位代培人員費、出售圖紙資料的費用收入等)；各種專項業(yè)務收入，如固定資產轉讓和廢舊物資利用和處理的收入等。第四，向銀行申請。第五，企業(yè)之間聯合起來進行技術開發(fā)投資。綜上所述，企業(yè)在技術開發(fā)管理中，一方面要從多渠道開辟經費來源，以增強科研實力；另一方面也是注意節(jié)約開發(fā)，實行經濟核算，使有限的經費獲得更多的效益。技術開發(fā)的裝備現代科學技術是以先進的試驗裝備，以及在強大的物質技術基礎上發(fā)展起來的。先進的技術裝備可以擴大和提高科技人員的認識能力，提高技術開發(fā)效率。因此，技術裝備是開展技術開發(fā)活動的必要條件。技術裝備水平也是衡量技術開發(fā)能力的重要標志。在技術開發(fā)管理中。 技術創(chuàng)新與科研管理的關系在技術創(chuàng)新過程中必須理清技術創(chuàng)新與科研管理的關系。奉賢區(qū)機械技術咨詢企業(yè)

    引進的內容既可以是技術知識(包括產品設計、制造工藝、測試技術、材料配方、聘請**、培訓人員、技術成套設備、合作科研、合作生產等)，也可以是技術裝備(包括單機、成套設備、成套工程等)，或者是獲得工業(yè)產權(如**、商標)的使用權等。引進的方式有"移植"(引進成套或關鍵技術、設備由本企業(yè)工程技術人員掌握使用)、"嫁接"(把企業(yè)外部引進的新技術成果，與本企業(yè)的有關技術成果結合起來)、"插條"(從外部引進初步研究成果，在本企業(yè)進一步加以培植，**后形成產品)、"交配"(同外國、外地區(qū)、外單位共同協作研究開發(fā)，以取得共同的科技成果)。這些方式企業(yè)應根據自身需要和條件靈活選用，注意要把引進的技術的吸收、消化工作放在**，在此基礎上，是引進的技術得以發(fā)展和創(chuàng)新，建立或納入企業(yè)的技術體系。綜合延伸技術開發(fā)途徑這是指通過對現有技術的綜合和延伸，進行技術開發(fā)，形成新的技術。綜合型的技術開發(fā)途徑是指技術的綜合，即把兩項或多項現有技術組合起來，由此創(chuàng)造和發(fā)明新的技術或新的產品。這種方式曾被很多**認為是第二次世界大戰(zhàn)后技術革新的重要特征。技術的綜合科進一步區(qū)分為兩種方式：(1)單項移植，相互組配。一般是以某項技術或產品為主體。普陀區(qū)工程技術咨詢要多少錢技術創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎上。

    主要有以下幾種：產品的開發(fā)產品開發(fā)包括發(fā)展新產品與**老產品。生產社會需要和用戶歡迎的產品，即適銷對路的產品，是企業(yè)生存和發(fā)展的條件。因此，企業(yè)的技術開發(fā)必須圍繞產品這個重要目標來進行。產品開發(fā)一方面要大力研究、設計、制造新產品，發(fā)展新品種；另一方面也要注意對老產品的改造。有的老產品，技術已過時，用戶已不適用，使用也不經濟，這就應該淘汰。還有的老產品，在部分設計結構、工藝、材質、使用等方面，只要加以適當改進，例如提高原有產品的性能，改進外觀造型，適當增加產品功能、改變材料降低成本等，仍可受到用戶的歡迎。設備與工具的開發(fā)設備和工具是企業(yè)的生產手段，是現***產的重要物質技術基礎。對企業(yè)的設備和工具進行技術開發(fā)，是提高企業(yè)生產現代化水平和經濟效益的重要環(huán)節(jié)。設備和工具的開發(fā)包括兩項內容：一是設計制造各種先進的新的**設備和工具；二是對企業(yè)現有設備進行局部改造和更新。這樣以適應新產品發(fā)展、提高生產效率、保證和提高產品質量、節(jié)約能源和原材料消耗等方面的需要。生產工藝的開發(fā)這是指運用新的科技成果，對產品的加工制造方法、技術和過程等進行的改進和革新。生產工藝的開發(fā)對于提高生產效率和產品質量。

    總結提高型的技術開發(fā)途徑這是指通過生產實踐經驗的總結、提高來開發(fā)新技術。一般是指以小革新、小建議、小發(fā)明等為主體的小改小革活動。這類活動大多建立在生產實踐經驗總結的基礎之上。雖然，現代技術的原理是在科學指導下形成的，但是，實踐經驗依然是不可缺少的重要因素，隨著廣大職工**文化科學知識水平的提高，**性的小改小革活動所涌現的技術成果必將逐步增多，達到一定程度，必將帶來企業(yè)整體技術素質的提高。因此，生產實踐經驗的總結與提高應納入企業(yè)技術開發(fā)的正常途徑，它有利于激發(fā)廣大職工的積極性，鍛煉提高他們的創(chuàng)造能力。技術開發(fā)開發(fā)條件編輯語音企業(yè)開展技術開發(fā)活動，要想取得預期效果，必須具備一定的條件。科學技術工隊伍這是開展技術開發(fā)的**基本的條件。一支合格的科技隊伍應滿足兩個基本要求，即要有一定的數量，有一個合理的隊伍結構。1。企業(yè)中從事技術開發(fā)的科技人員應有一定數量，即科技人員應在企業(yè)全體職工人數中占有一定比例。我國大型企業(yè)科技人員數量較多，專業(yè)門類較全，條件較好。但一般中小型企業(yè)科技人員數量較少，技術開發(fā)比較困難。因此，組建一支技術開發(fā)隊伍是從多企業(yè)當前面臨的迫切任務。在充分預測和論證的基礎上，通過技術開發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)造市場，引導消費者的需求走向。

    企業(yè)專門從事技術開發(fā)的科技人員的主要來源，一是從企業(yè)外部招聘；而是從現有技術人員中抽出一部分人員，主要從事技術開發(fā)活動；三是從有實踐經驗的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術開發(fā)活動的人員。2。科技隊伍結構要合理化。科技隊伍結構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理，才能有效地發(fā)揮科技隊伍的集體作用，取得較好的效益。企業(yè)科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察：***，學科結構。這主要是指科技隊伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現代科學技術有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢，學科之間相互滲透、相互交叉，很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此，企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加，需要一個合理的專業(yè)結構。第二，職能結構。這主要是指從事不同性質科研勞動人員的比例。主要包括：有較深厚理論功底的科學研究人員；有較豐富的工程技術專業(yè)知識的工程技術人員；專門從事技術開發(fā)管理業(yè)務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中，這三類人員應有適當比例，以保證技術開發(fā)工作協調進行。第三，能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發(fā)過程中。技術創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現有技術基礎上。奉賢區(qū)機械技術咨詢企業(yè)

產品開發(fā)包括發(fā)展新產品與老產品。奉賢區(qū)機械技術咨詢企業(yè)

    科技情報把提高創(chuàng)造力的重要因素，有效的科技情報可以是科技人員開闊視野，啟迪思維。另外，科技情報又是提高研究開發(fā)管理水平的重要條件，企業(yè)研究開發(fā)的每一個階段、每一個方面，都必須具備充分有效的情報。例如，在開發(fā)新產品時，要進行市場調查，獲得用戶需要的情報。例如，在卡發(fā)新產品時，要進行市場調查，獲得用戶需要的情報，用戶購買力水平的情報、市場供銷情報、價格變動情報、顧客心理情報等；在新產品成果推廣階段，又需要市場供銷情報、同類產品對比情報等。情報來源是否***、速度快慢以及準確程度，都會嚴重地影響技術開發(fā)管理工作人員水平，采用現代化的情報手段，做好收集、整理、分析情報作用的工作。詞條圖冊更多圖冊參考資料1.何盛明．財經大辭典：中國財政經濟出版社。奉賢區(qū)機械技術咨詢企業(yè)