專門從事技術開發管理業務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中，這三類人員應有適當比例，以保證技術開發工作協調進行。第三，能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發過程中，既需要有高級科技人員(高級工程師)做學術帶頭人和指揮者；也要有中級科技人員(工程師)作為技術骨干。還要有一定數量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術人員作為助手。若高、中級科技人員不足，科技隊伍水平就能以提高；若初級科技人員不足，高、中級科技人員的精力消耗在一般技術工作中，就會造成人才浪費。因此，高、中、初級三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發揮。第四，年齡結構。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點和優勢，對科技隊伍在年齡上進行合理組配，可是不同年齡的人的特長和優勢得到發揮，從而提高整個企業技術開發的效率。為了適應現代科學技術的發展，還要對在職的科技人員進行經常的教育和培訓，使他們能夠及時取得新的知識，不斷地進行智能提高。技術開發的經費在技術開發活動中，總是要消耗各種人力、物力、財力資源的，這些資源的貨幣表現就是技術開發經費。設備與工具的開發設備和工具是企業的生產手段，是企業的重要物質技術基礎。延慶區進口技術轉讓鑄造輝煌

    即科技人員應在企業全體職工人數中占有一定比例。我國大型企業科技人員數量較多，專業門類較全，條件較好。但一般中小型企業科技人員數量較少，技術開發比較困難。因此，組建一支技術開發隊伍是從多企業當前面臨的迫切任務。企業專門從事技術開發的科技人員的主要來源，一是從企業外部招聘；而是從現有技術人員中抽出一部分人員。主要從事技術開發活動；三是從有實踐經驗的"能工巧匠"中選拔、培養成為專門從事技術開發活動的人員。2。科技隊伍結構要合理化。科技隊伍結構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理，才能有效地發揮科技隊伍的集體作用，取得較好的效益。企業科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察：***，學科結構。這主要是指科技隊伍中各類專業人員的比例。由于現代科學技術有著高度綜合和高度分化的發展趨勢，學科之間相互滲透、相互交叉，很多科研開發課題常常需要各種專業的人員共同研究才能開展。因此，企業的研究人員就需要多種專業人員參加，需要一個合理的專業結構。第二，職能結構。這主要是指從事不同性質科研勞動人員的比例。主要包括：有較深厚理論功底的科學研究人員；有較豐富的工程技術專業知識的工程技術人員。普陀區工程技術轉讓在企業中，技術開發的對象是多方面的。

    技術開發開發創新編輯語音技術開發與技術創新沒有本質的區別。技術創新是與新技術的研發、生產以及商業化應用有關的經濟技術活動。它們關注的不**是一項新技術的發明，更重要的是要將技術發明的成果納入經濟活動中，形成商品并打開市場，取得經濟效益。技術開發與技術創新應處理好的幾個關系：1、技術創新與科研管理的關系在技術創新過程中必須理清技術創新與科研管理的關系：1）技術創新必須建立在企業現有技術基礎上，如何確定技術創新定位是與企業發展戰略直接相關的，也是該技術開發成功的關鍵。2）科研管理必須嚴格控制技術創新帶來的隨意性和不可預見性。3）技術創新必須建立在規范化科研管理的基礎上。2、技術創新與面向市場的關系1）技術開發要面向市場，有市場需求才有新技術、新產品的存在空間。2）在技術開發創新立項之前，要調動一切信息渠知識或從外部引進技術，為生產新的產品、裝置，建立新的工藝和系統而進行實質性的改進工作。國外一些大的企業或公司，像IBM、松下、西門子、微軟等公司都成立了專門的技術開發機構，在激烈競爭中，搶得先機，形成自己的人力積累，使別人難以模仿和超越，確保企業的競爭優勢。

    先進的技術裝備可以擴大和提高科技人員的認識能力，提高技術開發效率。因此，技術裝備是開展技術開發活動的必要條件。技術裝備水平也是衡量技術開發能力的重要標志。在技術開發管理中，應從技術先進性、質量可靠性、研究適用性、經濟合理性等方面作出綜合評價，以便保證為技術開發提供優良的裝備。并能隨時根據研究的需要和技術開展的動向，對現有裝備進行改造和更新，以不斷提高技術開發裝備的現代化水平。技術開發場所具有一定的試驗場所，對于企業技術開發是十分必要的。因為一項新技術、新產品正式投入使用或大批量生產前，必須經過各種試驗，以解決設計和生產中的技術和工藝問題，為生產提供可靠的科學依據。在企業的技術開發中，雖然可以利用生產部門的設備、裝置、加工條件、場地等現有條件，但是完全依靠生產部門是不行的。因為，企業生產有一套正常的生產流程、生產秩序和生產任務，若不斷加入試驗任務，則一方面可能會打亂正常的生產秩序；另一方面在生產部門任務飽和的情況下，也難以為試驗提供條件。因此，企業應根據技術開發的任務和長遠目標，在自身能力允許的條件下，建設專門的研究開發試驗場所，以保證技術開發工作的進行。產品開發一方面要大力研究、設計、制造新產品，發展新品種。

    取得經濟效益。技術開發與技術創新應處理好的幾個關系：1、技術創新與科研管理的關系在技術創新過程中必須理清技術創新與科研管理的關系：1）技術創新必須建立在企業現有技術基礎上，如何確定技術創新定位是與企業發展戰略直接相關的，也是該技術開發成功的關鍵。2）科研管理必須嚴格控制技術創新帶來的隨意性和不可預見性。3）技術創新必須建立在規范化科研管理的基礎上。2、技術創新與面向市場的關系1）技術開發要面向市場，有市場需求才有新技術、新產品的存在空間。2）在技術開發創新立項之前，要調動一切信息渠知識或從外部引進技術，為生產新的產品、裝置，建立新的工藝和系統而進行實質性的改進工作。國外一些大的企業或公司，像IBM、松下、西門子、微軟等公司基礎上，如何確定技術創新定道了解當前市場的需求，并預測一定量的市場需求的超前發展的余量。3）在技術開發過程中，應**市場需求的變化，所有的開發與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。4）如果有可能的話，也可以在充分預測和論證的基礎上，通過技術開發與創新創造市場，引導消費者的需求走向。3、系統**優和局部**優的關系在進行技術開發創新決策時。如何確定技術創新定位是與企業發展戰略直接相關的，也是該技術開發成功的關鍵。青浦區多功能技術轉讓價位

技術創新與科研管理的關系在技術創新過程中必須理清技術創新與科研管理的關系。延慶區進口技術轉讓鑄造輝煌

    從國外引進先進技術，可以縮小我國科學技術水平與發達國家的差距，加快我國現代化進程；從企業外部引進技術，可以加快企業的技術進步，提高企業競爭力；由于引進的技術已得到應用，技術的先進性和經濟性已得到證實，因而技術開發所承受的風險小，容易較快地取得效果。引進的內容既可以是技術知識。包括產品設計、制造工藝、測試技術、材料配方、聘請**、培訓人員、技術成套設備、合作科研、合作生產等)，也可以是技術裝備(包括單機、成套設備、成套工程等)，或者是獲得工業產權(如**、商標)的使用權等。引進的方式有"移植"(引進成套或關鍵技術、設備由本企業工程技術人員掌握使用)、"嫁接"(把企業外部引進的新技術成果，與本企業的有關技術成果結合起來)、"插條"(從外部引進初步研究成果，在本企業進一步加以培植，**后形成產品)、"交配"(同外國、外地區、外單位共同協作研究開發，以取得共同的科技成果)。這些方式企業應根據自身需要和條件靈活選用，注意要把引進的技術的吸收、消化工作放在**，在此基礎上，是引進的技術得以發展和創新，建立或納入企業的技術體系。綜合延伸技術開發途徑這是指通過對現有技術的綜合和延伸，進行技術開發，形成新的技術。延慶區進口技術轉讓鑄造輝煌