近年，企業差旅需求進一步迸發，根據艾瑞發布的《2020年中國大中型企業差旅采購及管理白皮書》（下稱“白皮書”）調研數據，大中型企業中，年平均出差頻次為6-10次的員工所占比重比較高，達到41.0%；其次即為年平均出差15次以上，占比達24.8%。隨著企業業務的不斷拓展，差旅業務需求進一步上升，企業在差旅方面的成本支出也隨之增加。據悉，2019年，中國大中型企業差旅支出規模達2.1萬億元，同比增速1.5%。為了實現很大程度的差旅成本控制以及內部管理效率的提升，越來越多的大中型企業開始使用差旅管理手段來提升其差旅管控的程度。白皮書調研數據顯示，2019年，中國大中型企業差旅管理市場交易規模達2481.8億元，同比增長18.9%，盡管交易規模呈現明顯增長態勢，但目前在中國，大中型企業差旅管理普及率并不高，據統計，2019年，中國大中型企業差旅管理普及率為11.7%。 差旅管理的普及，還有很長的路要走！每月一張發票和清單,省去對賬的繁瑣，節約公司行政的工作量。寧波生物制藥企業差旅保險

在強調精細化管理的現在，現有企業差旅管理面對當前企業快節奏、實時多變的業務發展需求仍有較大提升空間，如行程預訂需要花費較多時間選擇，機酒采購價格不透明、行程突發變更響應滯后、差旅支出管控不易、差費賬單結算報銷繁瑣等細節問題有待改善和解決。此外，無論規模大小，費用管控始終是當下與未來企業為關注的痛點。目前企業在差旅支出管控方面難以有效執行，其中因不可控因素或需求變更而造成的成本損耗為明顯。綜合而言，智能化的出行預訂工具和透明高效的多供應商接入平臺或將逐步成為企業打造其差旅管理生態體系下一階段的主要方向.泰州國際國內企業差旅大飛機這種統一管理的方式使得財務管理更加透明和高效。

遠途出差（指本市以外地區）***條：出差時間=出發日折算天數+中間天數+返回日折算天數。根據出發和返回時間,將出發日和返回日工資折算成1天或半天。其中，出發時間在11：30（含11：30）以前算1天，11：30以后的算半天；返回時間在13：00（含13：00）以前算半天，13：00以后算1天。中間天數為扣除出發日和返回日后的出差天數。如8月1日出發，8月10日返回，中間天數為8天。出發時間及返回時間以車、船、機票上所載時間作為依據判斷合理性。

商旅業界的企業所創建的生態系統，都為其帶來了競爭優勢。一個企業要么屬于這個生態系統，要么就屬于另外一個，幾乎不存在跨界。不過，一旦旅游業有了正確的保障措施和合規性流程，并且要共享更多信息，那么所有相關方都會從中獲益，消費者希望進一步掌控自身數據的情況下尤其如此。若各企業無法提供企業差旅人員想要的個性化體驗，則區塊鏈等科技將賦予差旅人員掌控自身行程的能力。我們已看到機器學習和區塊鏈科技在大量行業中的應用，以及它們為整個行業帶來福利。例如：近音樂產業內就有一項區塊鏈技術項目收官。該項目解決了行業內忠誠度積分分配這個由來已久的難題。將其應用于旅游業，就能夠真正地顛覆格局。之前我提到人們本身就可以在自己和希望與之互動的企業之間擔當數據交換器。而這也能夠成為新興支付模式和身份識別技術的基礎。機器學習和預測分析技術也能夠有助于保障員工安全?？赡苄院芏啵覀冃枰嗟膭撔?。旅游生態系統內所有企業都有定義行業未來的潛力。而終能否抓住機會，也要由這些企業自身來決定。。機票代理是一個對于國企和大公司來說出行出差的一個省時便捷的一個工作行業、！

二、機票代理服務平臺的優勢1.專業性·專業的服務團隊：機票代理服務平臺擁有專業的服務團隊，團隊成員通常具備豐富的航空業務知識和行業經驗。他們熟悉各種航空政策、航班信息以及客戶需求，能夠為用戶提供專業的咨詢和建議。無論是復雜的航班選擇問題，還是突發的行程變更情況，服務團隊都能夠迅速、準確地為企業提供解決方案，確保出差的順利進行?！栏竦馁|量控制：為了保證服務的高質量，機票代理服務平臺通常會建立嚴格的質量控制體系。從航班信息的準確性、價格的合理性，到服務的及時性和有效性，平臺都會進行嚴格的審核和監督。企業用戶可以放心地選擇平臺的服務，不必擔心因服務質量問題而影響出差的效果。

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事前審批+事后輔助核查的企業差旅審批流程**常見。大中型企業以事前審批+事后輔助核查作為主要差旅管理方式，部分企業考慮到差費管控將“提前做好預算與行為控制”亦納入差旅管理范疇。500人規模以下的中小型企業因其組織結構相對扁平化，采用事后匯總審批以簡化流程居多。但由于該做法對于員工差旅行為和消費缺乏細節把控和管理，可能會導致或引發部分“虛報假報”等違規行為?！耙幏痘芾?，透明合規”是企業引入差旅管理的初衷，以上題反饋來看專業差旅管理公司介入就“規范和優化企業差旅預訂、審批流程及結算報銷等體驗和管理”等方面確有奇效，相信未來將有更多的企業將接入差旅管理以提升自身運營效率!寧波生物制藥企業差旅保險