上海申燕票務代理有限公司是中國獨樹一幟的企業差旅管理公司，公司一直秉承著質量的服務和專業的管理理念，多年來一直大力投入資金，公司不斷進行技術創新以及依托各大航空公司強大資源，為更多大中小型企業服務。穩定的服務團隊，將全程跟進您的每一次商旅行程。無論更改需求或處理突發狀況，全程在線，效率更高。員工出行大數據分析，精確掌握每位企業員工的出行喜好。在“無提示”下與企業員工的需求“不謀而合”。支持電話、微信群、QQ等多途徑交流方式。難點在于受制于與外部供應商議價，企業端能控制部分較少，需要與供應商談判并相互妥協才能取得相對結果！上海企業差旅企業差旅低折扣

先了解下中國企業差旅商旅市場的發展：2000年至2013年中國商務旅行支出總額年均增長16.2%2013年市場容量2250億美元，已成為全球第二大商旅市場，占據全球1/4市場2015-2017年，中國差旅市場交易規模持續增長，平均漲幅20%左右2018年，中國商務管理市場營收規模將超160億，未來將持續增長目前全球500強企業中超過90%采用了專業的差旅管理服務使用第三方差旅管理可以為企業節省20-30%的差旅成本國內企業已逐漸意識到差旅管理在成本優化中的重要性，對差旅政策進行優化規范以降低差旅成本、對差旅報銷審批以及報銷流程的簡化需求日益迫切。本差旅出行報告，通過對互聯網企業差旅行為的追蹤調查，從差旅消費、報銷環節等角度進行數據分析，客觀反映互聯網企業員工差旅出行的真實現狀和需求，為專業的差旅服務平臺提供數據參考和指導意義，以更好的幫助企業制定合理的差旅和費用管理解決方案。目前，越來越多的企業已開始尋找并使用第三方專業的差旅服務平臺，幫助企業進行差旅管理，特別是互聯網企業。專業的差旅服務不僅能夠幫助企業節省差旅費用支出，更能提供便捷、多樣的差旅服務，也讓企業脫離繁瑣的差旅管理，更專注主要業務。鎮江生物制藥企業差旅低折扣差旅和費用管理工具將幫助企業增強競爭力，機票預訂是列為重要的工具之一。!

據統計，差旅成本約占企業費用總支出的30%，是企業第二大可控成本。隨著企業差旅成本的日益增加，企業差旅管理變得愈發重要。差旅管理，是指企業在專業差旅管理公司的協助下對差旅活動進行整體規劃、***執行，優化差旅管理流程與政策、整合采購資源，從而在不影響業務開展的前提下，降低差旅成本、提高管理效率和員工出行體驗。航信達商旅管理對現代企業的重要價值01通過聚合、比價、集采、優化四大策略直接降低采購成本30%：聚合：商旅場景全覆蓋，對機票、酒店、火車、用車等資源***整合，一站式預訂滿足差旅出行的多樣需求；比價：多渠道優勢資源在航信達商旅資源池內進行綜合比價后輸出，采購成本較以往下降5%-10%；直采：為企業定制化航司大客戶協議、直連酒店協議，跳過中間商進行資源直采，成本再降10%左右；優化：根據企業消費數據和行為分析，為企業提供定向商旅資源使用與優化建議書，持續拓展質量商旅資源，進一步降低資源成本10%左右。

企業差旅是企業經營過程中的一種常態，伴隨著差旅活動的日益頻繁，很多差旅管理困擾會隨之而來，一定程度上給企業造成了壓力。優化差旅流程，實現企業差旅成本降低，讓員工出行更輕松便捷。差旅管理公司TMC，也稱差旅服務商。一家專業的差旅管理公司，能夠利用先進的信息技術及業務管理模型，對企業差旅活動進行全過程的管理、監控、數據分析并實施持續優化策略，從而為企業提供完善、快捷、方便、經濟的差旅服務，同時節約企業差旅費用，并為企業管理層提供差旅管理報告以利于差旅費用的控制和提升整個企業的管理水平。專業的企業差旅管理服務團隊能夠幫助企業解決差旅管理難題，制定差旅解決方案！

企業差旅，無論是搜索、預訂、變更預訂、取消（和退款）還是升級服務的流程，都必須讓旅客能夠自行完成。開具發票、出具退貨憑證、開具對賬單、結算和余額查詢等業務也應如此。這些都必須有自助服務選項。資料管理、政策配置（價格、服務和可持續性）、供應商優化（即在Excel表格內操作）和費用報銷等企業差旅特制的功能，顯然也必須有自助服務選項，且要高度自動化。后面，支付流程也必須簡化和優化，才能讓我們徹底告別費用報銷這個環節。若你熟悉企業差旅界的技術基礎設施，則很可能會認為“這是不可能實現的”。某種意義上你是正確的，因為采用舊有的、已運行了10到15年甚至數十年的解決方案，是不可能達成這一目標的。但是，下一代服務和解決方案在當下這個比較好時機進入了市場，讓這一切成為了可能。畢竟目前的旅游業正好擁有了充足的時間，能夠與舊有世界脫鉤，進入一個開放互連的技術架構。為企業發展的多樣化需求，企業差旅為公司謀劃布局；搶占市場有利先機，資源共贏贏在前面。!鎮江生物制藥企業差旅低折扣

以商旅預定+費用管控整合于一個平臺，以企業支付統一開票的方式讓員工徹底告別報銷，是企業差旅一種方式。上海企業差旅企業差旅低折扣

隨著大數據時代的來臨，企業需要挖掘差旅大數據背后的價值，通過數據的評估和決策的智能化，提升企業的管理水平，真正實現“在員工出行體驗與企業成本中找到比較好平衡”的智慧化差旅管理。理論上，企業差旅標準的穩定應該是相對的，變動性是的。企業對差旅有必要遵循員工出行規律和需求進行適時調整，差旅標準的調整應“因地制宜”、“因時制宜”。根據不同城市的住宿費，較原標準有不同程度的提高。從價格水平、工資水平、消費水平看，這樣的調整也更加人性化。而第三方差旅服務公司正可以靈活的協助企業制定差旅標準，很大程度滿足員工差旅出行體驗！上海企業差旅企業差旅低折扣