半數大中型企業已簽訂協議航司酒店，但實際預訂率仍存問題根據調研數據，，但其中仍有，其主要不滿意原因在于使用率問題，即雖然企業簽訂了協議航司/酒店，但企業員工并沒有做到多方位優先地選擇協議航司/酒店，這則會導致企業差旅成本的浪費。預訂流程中難管理為臨時變動導致的成本增加根據調研數據，大中型企業員工預訂流程的管理痛點，主要的是差旅行程臨時變動所導致的成本增加，其占比高達；而在此流程中差旅管理者更為期望的管理方式，則一是通過積分獎勵的方式引導員工主動節支，其占比為，二是企業出臺明文規定，實現明令禁止，其占比為。這則著絕大多數的差旅管理者認為該現象需要進行人為的規則管控，而未來差旅管理企業則應提供對應建議方案。 傳統企業差旅票務代理協助企業完成差旅管理，通過月結的方式按照單張票收取服務費。寧波電子產品企業差旅服務好

打破企業差旅管理的困局

打破企業差旅管理的困局，根據艾瑞咨詢《2020年中國大中型企業差旅采購及管理白皮書》顯示，國內企業的差旅管理現在已經形成井噴的態勢，自16年起，差旅管理市場的交易規模增長率維持在18%以上。即便如此，國內的差旅管理普及率有11.7%，以美國為的發達國家卻高達40%，中國企業的差旅管理之路仍是任重而道遠。隨著企業的需求增加，差旅管理公司為企業管理帶來的專業化、規范化和可控管理成為更被看重的特質。 寧波電子產品企業差旅服務好在中國無論企業規模大小，企業對差旅過程中節省、高效、便捷的需求都是高度一致。

    規范化、效率化是大中型企業差旅管理政策施行的主要目的。根據調研數據，大中型企業差旅管理政策的施行目的較為多樣，但其中為主要的是樹立企業差旅流程規范、提升差旅流程效率以及降低差旅成本。其意義一方面在于提升整體企業的規范性，避免危害企業存續的事件；另一方面則是提升企業內部管理的效率，并進一步通過效率的提升實現成本的下降，從而為企業的長期可持續發展做出貢獻。TMC在滿意度和便捷程度上明顯更優于其他預訂方式根據調研數據，大中型企業通常有多種差旅預訂的方式和渠道，包括TMC預訂、專員代訂、郵件電話預訂以及員工自行預訂。在對滿意度及便捷程度兩個指標的評價上，通過指定TMC預訂的方式在便捷程度上更優，且更為差旅管理者滿意。綜合各項指標，考慮到大中型企業長期發展的合規需求和自身利益，多供應商聚合的集采平臺從采購合規性及資源覆蓋率兩個層面來看相對更加適合。

    統籌管控痛點常見于售后服務流程及結算報銷管理根據調研數據，大中型企業在統籌管控方面，主要痛點集中在售后服務流程以及結算報銷管理上，分別占比。這也是因為對于企業差旅管理者而言，售后和結算環節更后端，與企業差旅管理者的工作息息相關，而目前這兩個環節相對于預訂和審批流程而言更線下，需要更多的人工關注，因此其中可能存在的問題也更多。大中型企業差旅管理模式分析：優化四成大中型企業希望得到出行班次延誤/取消的解決方案根據調研數據，大中型企業差旅管理者希望企業差旅預訂及管理的提升方向主要在于：延誤取消的解決方案、價格的更加優惠、產品的多方位性、預訂系統的智能性等。根據調研數據，大中型企業差旅管理者對于目前差旅管理方式的結算報銷流程滿意度尚可，但仍有，其較為建議的優化方向主要有簡化流程、優化成本分配以及提供清晰對賬單；這則著企業客戶在差旅管理上的幾個主要目標，即成本更優、效率更優，以及為未來的雙方合作和政策制定提供更清晰明了的數據備檔。 無額外服務費，無捆綁保險；無航司集團托管服務費，部署到應用的全流程服務。

如今，出差已經成為一種工作常態。據了解，企業差旅成本已成為企業運營管理中次于人力成本的第二大可控成本。越來越多的企業管理者開始關注對差旅的管理，然而在實際管理過程中越來越多的挑戰與難點逐漸凸顯：

      1. 填寫紙質報銷單據，雜亂的票據很難整理，容易錯報、多報、漏報；

      2. 各級審批需逐個領導簽字，領導出差時不能及時報銷；

      3. 財務手工做賬，單據堆積成山，jia發票、重復報銷的問題極難處理，工作量大效率低；

      4. 差旅預算總是超標，只能做事后審計，導致預算管理制度形同虛設；

      5. 差旅數據統計困難，準確性和時效性難以保證；

企業差旅可根據各個行業、不同人員規模企業的差旅管理需求進行專屬定制。泰州企業差旅企業差旅票務代理

傳統企業差旅，優勢在于按照企業標準通過人工服務完成預定；缺點是溝通成本高、效率低、預定服務費偏高。寧波電子產品企業差旅服務好

近年，企業差旅需求進一步迸發，根據艾瑞發布的《2020年中國大中型企業差旅采購及管理白皮書》（下稱“白皮書”）調研數據，大中型企業中，年平均出差頻次為6-10次的員工所占比重比較高，達到41.0%；其次即為年平均出差15次以上，占比達24.8%。隨著企業業務的不斷拓展，差旅業務需求進一步上升，企業在差旅方面的成本支出也隨之增加。據悉，2019年，中國大中型企業差旅支出規模達2.1萬億元，同比增速1.5%。為了實現很大程度的差旅成本控制以及內部管理效率的提升，越來越多的大中型企業開始使用差旅管理手段來提升其差旅管控的程度。白皮書調研數據顯示，2019年，中國大中型企業差旅管理市場交易規模達2481.8億元，同比增長18.9%，盡管交易規模呈現明顯增長態勢，但目前在中國，大中型企業差旅管理普及率并不高，據統計，2019年，中國大中型企業差旅管理普及率為11.7%。 差旅管理的普及，還有很長的路要走。寧波電子產品企業差旅服務好