本文為以業務邏輯層、數據底層、表現層這三個方面作為思維模型，進行思考并打造了一款從0到1的后臺系統。作為后端產品經理，刻意練習系統架構設計的能力和對業務充分了解的能力，個人覺得，顯得尤為重要。此文我只關注這兩點，至于原型那些表現層的內容，不在此文范圍。文中我將通過MVC技術架構（我的思維模型）去思考如何打造一款從0到1的后臺系統。商務咨詢系統，是我負責的一個業務不算特別復雜的系統，以此為例，咱們層層剝離，探尋萬事萬物的本質。目錄（1）需求背景（2）系統價值（3）系統設計第一步：用例圖第二步：系統流程圖第三步：系統功能清單第四步：系統架構設計第五步：數據庫表結構（對象）第六步：表之間的關聯關系（ER圖）C：業務邏輯層（1）需求背景全國各分公司的商務的同事剛來公司沒多久，對很多業務以及同事都不是很熟悉，出去談業務的時候，經常會遇到很多比較棘手的問題，也會提出很多無規則你根本想不到的問題。打開釘釘，龐大的組織架構，一堆又一堆的釘釘群，根本不知道找哪些專業人士解答疑惑。將自己的問題，丟到幾百人的后臺服務支持群，結果很快被其他人的問題給淹沒，不知道找誰提問，不知道在哪里提問，好不容易找到個熱心的同事。南京商務咨詢怎么樣，歡迎來電咨詢。青海推廣商務咨詢新報價

    具體有哪些頁面、頁面之間如何調整，就要開始想清楚啦。此時，先過濾掉所有判斷條件，所有逆向流程，先跑通所有頁面，先跑通正向流程。功能流程圖說明：地基建好了，毛坯房也建好了，具體房子怎么設計，得開始啦。此時，每往下走一步，盡量多問自己幾個為什么。為什么要這樣做？不這樣做可不可以？附件1：問題狀態流轉圖說明：此系統，問題的狀態流轉，比較關鍵，所以用流程圖清晰的表明出來是很有必要的，當前**小MVP做的好不好，關鍵在于問題狀態的流轉，以及問題狀態改變后所有影響情況的考慮。附件2：問題時效規則設置說明：問題被人提出來了，什么時候通知給處理人，處理人多久沒處理問題會超時再次提醒，處理人回答完問題，發問人多久不給出評價后，問題自動結束狀態改為已處理等等。問題的時效控制，也是增強系統體驗的一個重要信息，主要用于消息提醒的觸發和問題狀態的改變。第三步：系統功能清單說明：當前系統當前版本，總共要做哪些功能，要列出來，告知項目組所有成員，并排好優先級。第四步：系統架構設計說明：首先，要想清楚，系統是否要劃分前后臺。一般后臺系統是不需要前臺頁面，直接PC端訪問即可。但是，此系統是針對商務設計的。黃浦區一站式商務咨詢鑄造輝煌南京商務咨詢哪家好，歡迎來電咨詢。

技術咨詢的內容主要包括：政策咨詢、管理決策咨詢、工程咨詢、專業咨詢和信息咨詢五種類型。技術咨詢的形式有技術傳授、技能交流、技術規劃、技術評估、技術培訓等，它是技術貿易活動中的一個基本形式。開展技術咨詢的機構都具有學科專業齊全、人才薈萃、信息暢通、態度客觀的特點與優勢，他們從整體出發，對許多經濟技術問題進行綜合分析和**會診，提出較而又科學可行的方案或措施，供或企業決策參考。因此，技術咨詢與服務是使決策科學化的一種有效形式。技術咨詢可以從規劃、設計一直延伸到部署和投產后的階段，幫助客戶掌握運用中間件技術構建企業應用的知識，節省開發時間及費用，降低應用開發的技術風險。采用新技術，開發新產品，特別是開發高新技術產品時會產生一定的風險，將有可能給現有投資成本造成損失，并決定著在新的運作環境下業務和系統功能的復雜程度。通過技術**技術咨詢會幫助客戶針對新技術的特點和具體的業務需求進行詳細地論證和評估，降低新技術和開發新產品的風險。

初步提出了一定范圍內建立"安全技術咨詢服務公司"的設想.當今是知識,信息大交流的時代,計算機技術的普及應用,為這種設想提供了實現的條件,人們在咨詢服務系統中能方便,迅捷獲得技術服務信息,幫助解決在工程施工中的各種問題,在技術力量薄弱的中,小型施工企業,將是這種服務的比較大受益者.國際工程中一大特點即為國際協作,采用世界范圍內專業領域的技術咨詢服務變得越來越頻繁.根據合同執行的經驗,本文從工程項目管理的角度,對技術咨詢服務合同的內容和特點進行了分析,也對需要注意的事項進行了闡述.北京商務咨詢哪家好，歡迎來電咨詢。

    結果答非所問，浪費時間。不知道該在哪里提問？不知道找誰問？沒有人回復？找不到之前的問題解答記錄？公司系統的各種問題，沒地方提出改進建議？（2）系統價值快速解決商務同事日常業務問題提升后臺支持人員處理問題效率統一提問入口隨時查看問題進度（3）系統設計PS：考慮到文中涉及到很多公司內部數據，不得已才打上馬賽克，但不影響此文我想表達的架構設計方法，各位看官見諒。第一步：用例圖說明：設計任何一個系統，首先必須搞清楚有哪些參與者，這些參與者都能在系統里做什么，都有什么功能。第二步：系統流程圖說明：其次，必須搞清楚這些參與者在系統中是如何操作的，先后順序是怎樣的，有什么判斷情況，有哪些逆向流程等等。而且畫流程圖，建議千萬別一口吃成一個胖子，要循序漸進。建議按照以下步驟，一點一點從簡入手：業務流程圖-頁面流程圖-功能流程圖-數據流程圖業務流程圖說明：凡事，先從簡入手，先把當前系統的流程枝干搭建起來，主要流程確定下來，清晰明了地告知所有人：你這個系統在干嘛、要干嘛。其他的枝枝葉葉，先全部去掉，不要影響你的思維，不要打擾你的思路。頁面流程圖說明：主干就像房子的地基，搭好地基之后，就要開始建房子了。安徽商務咨詢怎么樣，歡迎來電咨詢。寶山區營銷商務咨詢收購價格

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技術咨詢(TechnologyConsulting)，一般是指咨詢方根據委托方對某一技術課題的要求，利用自身的信息優勢，為委托方提供技術選用的建議和解決方案。技術咨詢，是對特定技術項目提供可行性論證、經濟技術預測、專題調查、分析評價等咨詢報告，它是技術市場的主要經營方式和范圍。技術咨詢的內容主要包括：政策咨詢、管理決策咨詢、工程咨詢、專業咨詢和信息咨詢五種類型。技術咨詢的形式有技術傳授、技能交流、技術規劃、技術評估、技術培訓等，它是技術貿易活動中的一個基本形式。青海推廣商務咨詢新報價

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