那么必須考慮其在外辦公的便利性,部分重要解決其問題的功能,做成wap網頁嵌套在釘釘中或者單獨開發小程序、APP原生頁面就很有必要。載體不重要,重要的是商務使用順暢,簡單方便易操作。前臺架構說明:當前系統,牽涉的外部系統不多,所以架構不復雜。后臺架構說明:從角色權限分配可以看出,當前系統會調用人員組織系統的外部接口,來獲取公司的所有人員以及所屬部門。M:數據結構層第五步:數據庫表結構概念設計說明:依稀記得《java編程思想》中有段話,萬物皆對象。世間萬事萬物,皆為對象,很強大,也很有道理。數據庫表結構,就是對象在程序語言的體現。咱們做系統設計,追蹤到數據底層,就是一個又一個對象,以及對象之間的關系(ER圖)。其實,將功能拆解為對象并將之表象為數據庫,并不復雜,沒那么玄乎,是有根可循的。舉個例子,咱們通篇都在講發起問題,處理問題。那問題很明顯就是一個對象,發起和處理,只是他的動作(技術語言叫方法,這里我說的大白話一點),并不能稱之為一個對象。以此類推,數據表結構也就揭開迷霧啦。PS:數據庫表,對于產品經理,不是必備技能,個人認為會畫的產品,并且時間充裕那就畫一下(畫出來,可以讓你思路更加清晰明了,OMG。北京商務咨詢哪家好,歡迎來電咨詢。普陀區企業商務咨詢新報價
技術咨詢服務技術咨詢是一項重要的咨詢服務業務,是國際間促進技術轉移的重要方式。所謂技術咨詢服務,一般是指咨詢機構運用各類專門知識,為委托方提供解決復雜技術問題的系統方案,如改造產品設計和生產工藝;改進生產方法和質量控制;提高勞動生產率;解決“三廢”治理和化驗測試,并為技術引進和選擇適用技術提供咨詢服務等。甚至還可以對經營管理提供咨詢,加強建立規章制度,設計生產規劃或銷售方案等。提供技術情報資料與培訓人員技術供應方可以提供各種技能性和知識性的建議、方案、數據信息,并對技術受讓方進行技術培訓。培訓方式可由供應方派遣**或技術人員到受讓方國家進行技術訓練或指導,也可由受讓方人員到供應方的工廠、實驗室進行實習培訓。松江區創新商務咨詢新報價蘇州商務咨詢哪家好,歡迎來電咨詢。
技術咨詢(TechnologyConsulting),一般是指咨詢方根據委托方對某一技術課題的要求,利用自身的信息優勢,為委托方提供技術選用的建議和解決方案。技術咨詢,是對特定技術項目提供可行性論證、經濟技術預測、專題調查、分析評價等咨詢報告,它是技術市場的主要經營方式和范圍。技術咨詢的內容主要包括:政策咨詢、管理決策咨詢、工程咨詢、專業咨詢和信息咨詢五種類型。技術咨詢的形式有技術傳授、技能交流、技術規劃、技術評估、技術培訓等,它是技術貿易活動中的一個基本形式。
????1.技術咨詢的內容有項目的可行性研究、效益分析、工程設計、施工、監督、監測及鑒定、設備的訂購、竣工驗收等。2、技術咨詢有利于技術落后的國家找到性價比較高的技術。一些技術比較落后的國家,由于科技力量不足或對解決某些技術課題缺少經驗,聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務,可以避免走彎路或浪費資金。這是因為咨詢公司掌握豐富的知識、經驗和技術情報,可以幫助委托方選擇先進適用的技術,找到可靠的技術出讓方,用比較合理的價格購到較好質量的機器設備等。委托方接受技術咨詢要支付咨詢費,但由于咨詢而節約的資金遠遠超過支付的咨詢費,因而總的來說,技術咨詢對委托方仍然是有利的。3、技術咨詢的專業化程度比較高。在國際上,技術咨詢大多由行業團體進行。目前,在發達國家大都有咨詢工程師協會或聯合會等,在許多發展中國家也有相當數量的咨詢公司。上海商務咨詢哪家好,歡迎來電咨詢。
技術咨詢的內容主要包括:政策咨詢、管理決策咨詢、工程咨詢、專業咨詢和信息咨詢五種類型。技術咨詢的形式有技術傳授、技能交流、技術規劃、技術評估、技術培訓等,它是技術貿易活動中的一個基本形式。開展技術咨詢的機構都具有學科專業齊全、人才薈萃、信息暢通、態度客觀的特點與優勢,他們從整體出發,對許多經濟技術問題進行綜合分析和**會診,提出較而又科學可行的方案或措施,供或企業決策參考。因此,技術咨詢與服務是使決策科學化的一種有效形式。技術咨詢可以從規劃、設計一直延伸到部署和投產后的階段,幫助客戶掌握運用中間件技術構建企業應用的知識,節省開發時間及費用,降低應用開發的技術風險。采用新技術,開發新產品,特別是開發高新技術產品時會產生一定的風險,將有可能給現有投資成本造成損失,并決定著在新的運作環境下業務和系統功能的復雜程度。通過技術**技術咨詢會幫助客戶針對新技術的特點和具體的業務需求進行詳細地論證和評估,降低新技術和開發新產品的風險。南京商務咨詢怎么樣,歡迎來電咨詢。陜西上門商務咨詢收購價格
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本文為以業務邏輯層、數據底層、表現層這三個方面作為思維模型,進行思考并打造了一款從0到1的后臺系統。作為后端產品經理,刻意練習系統架構設計的能力和對業務充分了解的能力,個人覺得,顯得尤為重要。此文我只關注這兩點,至于原型那些表現層的內容,不在此文范圍。文中我將通過MVC技術架構(我的思維模型)去思考如何打造一款從0到1的后臺系統。商務咨詢系統,是我負責的一個業務不算特別復雜的系統,以此為例,咱們層層剝離,探尋萬事萬物的本質。目錄(1)需求背景(2)系統價值(3)系統設計第一步:用例圖第二步:系統流程圖第三步:系統功能清單第四步:系統架構設計第五步:數據庫表結構(對象)第六步:表之間的關聯關系(ER圖)C:業務邏輯層(1)需求背景全國各分公司的商務的同事剛來公司沒多久,對很多業務以及同事都不是很熟悉,出去談業務的時候,經常會遇到很多比較棘手的問題,也會提出很多無規則你根本想不到的問題。打開釘釘,龐大的組織架構,一堆又一堆的釘釘群,根本不知道找哪些專業人士解答疑惑。將自己的問題,丟到幾百人的后臺服務支持群,結果很快被其他人的問題給淹沒,不知道找誰提問,不知道在哪里提問,好不容易找到個熱心的同事。普陀區企業商務咨詢新報價
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