活動(dòng)策劃的要素有哪些？市場(chǎng)分析完成后，就該擬策劃初稿了，一套完整的策劃案里包括有活動(dòng)目的、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)形式、推廣渠道、活動(dòng)規(guī)模、參與人員、花銷預(yù)算。活動(dòng)目的：一般包括有拉新（已授權(quán)用戶，如獲取到手機(jī)號(hào)）、促活（如提升用戶使用產(chǎn)品的頻次）、留存（如通過主要功能，增加用戶忠誠度）、轉(zhuǎn)化（如通過促銷，提高用戶消費(fèi)次數(shù)）等。活動(dòng)主題：明確活動(dòng)目的后，通過一句話來概括，讓用戶直接明白活動(dòng)是干什么的，并能達(dá)到吸引用戶參與的效果，所以文案得精煉。活動(dòng)時(shí)間：這個(gè)包括了前期宣傳和后期傳播的兩重節(jié)奏。活動(dòng)形式：活動(dòng)可在線上和線下進(jìn)行，在形式上也多種多樣。舉例簡單說明，線上玩法可以是紅包、拼團(tuán)、打卡、助力、積分、集贊、分銷、抽獎(jiǎng)、小游戲、測(cè)試、收集、競(jìng)猜等等，線下玩法可以是論壇沙龍、講座、體驗(yàn)館、音樂節(jié)、展會(huì)、嘉年華、發(fā)布會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等等。推廣渠道：線上可借助微博、微信、小紅書、知乎、抖音、頭條等內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，線下可選擇公交站臺(tái)、公交車、廣播電臺(tái)、地鐵等載體的戶外廣告（推廣渠道得參考目標(biāo)受眾的活躍場(chǎng)地）。參與人員：若是線下，人員可能包括現(xiàn)場(chǎng)布置人員、活動(dòng)主持人、邀請(qǐng)的嘉賓及一般觀眾等。成都做得好的會(huì)務(wù)及活動(dòng)策劃公司。攀枝花創(chuàng)意活動(dòng)策劃

    活動(dòng)策劃時(shí)，需要注意的幾個(gè)問題。一、你的活動(dòng)是否解決了用戶群的某個(gè)“需求”。首先，你做一個(gè)活動(dòng)是想達(dá)到一個(gè)目的，但是這個(gè)之前，你需得不斷質(zhì)詢自己：你的活動(dòng)憑什么讓人參與。作為一個(gè)非自有大流量的產(chǎn)品，一個(gè)尚未成為獨(dú)角獸的產(chǎn)品，人們沒有必要只關(guān)注你的產(chǎn)品。所以當(dāng)你的產(chǎn)品需要搞活動(dòng)的時(shí)候，請(qǐng)盡可能的確保你的活動(dòng)是在某種程度上解決用戶的需求的。二、別讓用戶有選擇的余地。作為一個(gè)工具性營銷工具，面向行業(yè)是非常多的，零售、餐飲、教育、酒店等等。當(dāng)你用戶量達(dá)到比較多的時(shí)候，做拜訪會(huì)成為一件成本非常高的事情。如果這時(shí)候不做篩選直接做拜訪，你的回報(bào)將會(huì)非常的低。定位好自己的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)，思考你的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)有沒有更優(yōu)解，如果這類用戶是否很輕易的就能提出一個(gè)比你更優(yōu)的解決方案，那么我建議是放棄這類用戶以提升效率降低成本。三、關(guān)于活動(dòng)溝通的節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)要盡可能精簡。其中關(guān)鍵溝通節(jié)點(diǎn)有四個(gè)：我們跟合作伙伴溝通、合作伙伴跟客戶溝通、合作伙伴跟我們溝通、我們跟客戶溝通。 南充大型活動(dòng)策劃一份好的活動(dòng)策劃包含些什么內(nèi)容？

活動(dòng)策劃的干貨分享。1、對(duì)接執(zhí)行表；在活動(dòng)0天會(huì)制作一份會(huì)議對(duì)接執(zhí)行表。涵蓋活動(dòng)準(zhǔn)備的階段，每個(gè)環(huán)節(jié)。例如：物料數(shù)量、尺寸、畫面、環(huán)節(jié)、流程、各人員到場(chǎng)時(shí)間等確認(rèn)及執(zhí)行的時(shí)間、明細(xì)、雙方對(duì)接人及對(duì)接人聯(lián)系方式，以防活動(dòng)出現(xiàn)紕漏。2、畫面尺寸表；在活動(dòng)前20天會(huì)制作一份會(huì)議物料制作及現(xiàn)場(chǎng)畫面尺寸表。涵蓋活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所有畫面相關(guān)的內(nèi)容。包括“制作畫面”“顯示畫面”的尺寸、比例、畫面提交時(shí)間.以便于給到雙方精確的信息，能夠達(dá)到準(zhǔn)確無誤對(duì)接的目的。3、流程表；在活動(dòng)前5—10天會(huì)制作一份執(zhí)流程表。涵蓋活動(dòng)時(shí)每個(gè)時(shí)間段、環(huán)節(jié)的MV、音樂、話筒、舞臺(tái)效果、燈光、攝影攝像等所有細(xì)節(jié)的備注。所有工作人員根據(jù)細(xì)則各司其職，相互配合，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。4、現(xiàn)場(chǎng)保障；*活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況配備5—10余人團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)整場(chǎng)活動(dòng);*現(xiàn)場(chǎng)所有執(zhí)行人員配備對(duì)講機(jī)以便及時(shí)溝通，確保活動(dòng)完整進(jìn)行;*現(xiàn)場(chǎng)分工為場(chǎng)控、催場(chǎng)、控臺(tái)操作人員、道具準(zhǔn)備人員及多名機(jī)動(dòng)人員,以保證活動(dòng)完整流暢不出紕漏。注：根據(jù)每場(chǎng)情況不同的實(shí)際情況對(duì)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)保障進(jìn)行調(diào)整及應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。

活動(dòng)策劃中需要遵循的五大要點(diǎn)！1、可信度：活動(dòng)策劃的好與壞，要求有一定的可信度，在大多數(shù)情況下，可信度源自于方案的執(zhí)行力，特別是專業(yè)的活動(dòng)策劃公司，活動(dòng)策劃得再好，沒有足夠的資源實(shí)施也是不行的，不但不能為活動(dòng)策劃提供豐富的經(jīng)驗(yàn)，更重要的是能累計(jì)足夠執(zhí)行資源。2、吸引力：對(duì)目標(biāo)受眾吸引力大小與活動(dòng)推廣策劃成功與否的根本，在活動(dòng)推廣策劃中，要充分吸引用戶的眼球，就要抓住地點(diǎn)用戶集體十分重視的熱門，對(duì)用戶激起的熱心，促進(jìn)用戶活躍參加。活動(dòng)策劃內(nèi)容要和活動(dòng)本身緊密連接，要擅長整合關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的事情，以及關(guān)聯(lián)的資源。活動(dòng)推廣沒有關(guān)聯(lián)性的話那么這個(gè)策劃就沒有作用。4、執(zhí)行力：活動(dòng)推廣，不單單需要前期的精心策劃，活動(dòng)推廣策劃的計(jì)劃能不能很大限度的執(zhí)行是非常關(guān)鍵的。執(zhí)行力首先要表現(xiàn)在具體的任務(wù)描繪，任務(wù)流程步調(diào)、執(zhí)行人員、執(zhí)行時(shí)間、突發(fā)事情的處置計(jì)劃等等。5、傳達(dá)力：在企業(yè)開展活動(dòng)推廣時(shí)，很多情況下是希望把它的品牌文化傳達(dá)給更多的用戶集體，完成品牌宣揚(yáng)效益。活動(dòng)推廣的傳達(dá)力表現(xiàn)在活動(dòng)前，中，后的各個(gè)時(shí)期。專業(yè)的活動(dòng)策劃方案。

活動(dòng)策劃必備法則：1、轉(zhuǎn)變思維法則。策劃是一門復(fù)合性、交叉性、邊緣性學(xué)科，其本質(zhì)是思維的科學(xué)。它的精妙之處在于不同思維方式的運(yùn)用。2、創(chuàng)新法則。策劃貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，永遠(yuǎn)不變的只有變化本身，但創(chuàng)新不能憑空想象，想當(dāng)然地"創(chuàng)新"。3、自選動(dòng)作法則。工作室應(yīng)是自選動(dòng)作的創(chuàng)造者。自選動(dòng)作的天地非常寬，因?yàn)榭梢杂赡闳我獍l(fā)揮；自選動(dòng)作的難度很大，因?yàn)槟銢]有成規(guī)可以借鑒。4、三性法則。如何達(dá)到獨(dú)特性、性、排他性是項(xiàng)目和產(chǎn)品策劃必須要考慮的。具有這三性的項(xiàng)目或產(chǎn)品，可以在一個(gè)時(shí)期內(nèi)處于無競(jìng)爭狀態(tài)。5、適度超前法則。策劃要講究審時(shí)度勢(shì)，太超前不被市場(chǎng)接受，要跳樓；太滯后坐失良機(jī)，沒有效益；與市場(chǎng)同步，利潤攤平且很易被人模仿，效益短暫。6、梳理分析法則。做策劃首先要考慮三個(gè)問題：首先，老板判斷。企業(yè)的老板怎樣，是決定策劃成敗的關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)家是企業(yè)的人格化，企業(yè)是企業(yè)家的物化。7、辨證施治法則。策劃從整體的角度把握和解決問題。活動(dòng)策劃落地執(zhí)行的注意事項(xiàng)。綿陽活動(dòng)策劃案

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案。攀枝花創(chuàng)意活動(dòng)策劃

具體地址是中國(四川)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)成都高新區(qū)吉泰五路88號(hào)3棟43層4號(hào)，公司在2018-08-27成立。主要負(fù)責(zé)會(huì)議論壇服務(wù)，展會(huì)設(shè)計(jì)搭建，主題活動(dòng)策劃，品牌營銷活動(dòng)策劃行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營。我公司主要以技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)為主導(dǎo)，把握商務(wù)服務(wù)行業(yè)用戶的需求，利用行業(yè)技術(shù)為客戶提供穩(wěn)定、可靠的會(huì)議論壇服務(wù)，展會(huì)設(shè)計(jì)搭建，主題活動(dòng)策劃，品牌營銷活動(dòng)策劃產(chǎn)品解決方案。公司采取全新的管理模式，完善的技術(shù)和周到的服務(wù)為生存根本，我們始終堅(jiān)持用戶至上 用心服務(wù)于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)會(huì)議論壇服務(wù)，展會(huì)設(shè)計(jì)搭建，主題活動(dòng)策劃，品牌營銷活動(dòng)策劃等產(chǎn)品的用戶群體。多年來公司平穩(wěn)發(fā)展，在與行業(yè)眾多企業(yè)共同發(fā)展中，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，公司在商務(wù)服務(wù)行業(yè)中頗有競(jìng)爭力。一直以來公司本著合作共贏的精神，以人性化管理為基礎(chǔ)，樹立多維度、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。攀枝花創(chuàng)意活動(dòng)策劃

森爍（成都）公關(guān)顧問有限責(zé)任公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在四川省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，森爍公關(guān)顧問供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！