什么樣的會(huì)議論壇主題才是一個(gè)合格的主題:1.內(nèi)容健康、積極向上,并富有意義與創(chuàng)意。內(nèi)容健康積極是必須的,相信也基本不會(huì)有人犯錯(cuò)。關(guān)鍵是如何有意義又有創(chuàng)意——這個(gè)就需要好好思考了。意義方面主要是要結(jié)合公司的情況,行業(yè)特征及所取得的成就等,融合起來(lái)擬定一個(gè)主題。而創(chuàng)意,就看策劃人的水平了,比較常見(jiàn)的是利用諧音、比喻、熱點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)等進(jìn)行主題擬定。2.短小精悍,簡(jiǎn)潔明了。確定主題時(shí)另一個(gè)不得不考慮的就是字?jǐn)?shù)了。跟取標(biāo)題一樣,字?jǐn)?shù)太長(zhǎng)顯得重復(fù)啰嗦,讓人感覺(jué)拖沓。而簡(jiǎn)短又凝練的主題,不僅大氣更是朗朗上口,也容易讓人記住。一般而言,擬定的主題字?jǐn)?shù)不超過(guò)10字為宜。3.與企業(yè)形象、員工年齡特征等相符合。這一點(diǎn)也是很重要的,擬定的主題如果與公司性質(zhì)完全不相關(guān),那就鬧笑話了。譬如民營(yíng)醫(yī)院辦年會(huì),主題卻是講拼搏提升業(yè)績(jī)啥的,那就很尷尬。除了公司形象外,員工年齡特征也是要考慮的,如果員工整體偏年輕,年會(huì)主題就要有活力,體現(xiàn)青春氣息,如果整體年齡偏大,主題就應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)正式一些。策劃一場(chǎng)會(huì)議論壇需要注意什么?浙江展會(huì)會(huì)議論壇活動(dòng)
一次完整的論壇峰會(huì)結(jié)束后,離不開(kāi)合理安排會(huì)后的工作。一是統(tǒng)籌做好會(huì)后服務(wù)。要注重統(tǒng)籌銜接,提前擬定大會(huì)閉幕后系列后續(xù)論壇峰會(huì)和活動(dòng)的組織實(shí)施方案,做好組織協(xié)調(diào)工作。二是做好會(huì)后總結(jié)。及時(shí)總結(jié)會(huì)務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)已有的會(huì)務(wù)工作流程、工作規(guī)則等進(jìn)行修改和完善,使之更加適應(yīng)新時(shí)期會(huì)務(wù)工作的需要。要注意收集論壇峰會(huì)與會(huì)人員對(duì)會(huì)務(wù)工作的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真采納其中的合理部分,促進(jìn)辦會(huì)能力不斷提高。三是及時(shí)整理論壇峰會(huì)資料。要牢固樹(shù)立檔案意識(shí),在會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后都安排專人收集整理論壇峰會(huì)方案、論壇峰會(huì)通知、論壇峰會(huì)須知、發(fā)言材料、論壇峰會(huì)記錄、音像資料等論壇峰會(huì)檔案資料,按類別整理成資料匯編,為今后辦會(huì)提供工作參考。四川會(huì)議論壇定義一場(chǎng)成功會(huì)議論壇應(yīng)該注意哪些方面?
時(shí)間選擇、客戶接待、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、會(huì)議流程安排有以下幾點(diǎn)建議:一、時(shí)間選擇在上午,會(huì)前安排好客人會(huì)議附近賓館就?。ㄗ》恳崆邦A(yù)定,訂房高峰期會(huì)出現(xiàn)訂不到的情況),必要的安排接機(jī)、接站;二、上午會(huì)議結(jié)束后,中午安排就餐,主要安排桌次,一定要安排包間,上午會(huì)議沒(méi)有聊的開(kāi)的吃飯都能聊;三、時(shí)間比較好選在當(dāng)?shù)赜刑厣募竟?jié),午飯后可以集體安排簡(jiǎn)單旅游,作為會(huì)后的感情交流(小公司同樣要注重客戶情感培養(yǎng),中國(guó)還是一個(gè)講究人情的國(guó)家),能安排點(diǎn)當(dāng)?shù)靥厣撂禺a(chǎn)贈(zèng)送比較好;四、現(xiàn)場(chǎng)布置注意燈光的調(diào)節(jié),整體不要太暗,太暗了比較壓抑,也不要太亮,太亮了LED或PPT投影效果不好,注意橫幅、道旗、空飄、指示牌、LED屏幕背景主題一致,比較好找家廣告公司統(tǒng)一設(shè)計(jì);五、會(huì)場(chǎng)訂在酒店的話跟酒店對(duì)接好會(huì)場(chǎng)使用時(shí)間,大廳內(nèi)做好會(huì)議指示牌,讓酒店人員做好會(huì)場(chǎng)指引工作;六、會(huì)廳門口設(shè)簽到臺(tái),簽到時(shí)發(fā)放簽到牌和會(huì)議資料。
如何選擇論壇會(huì)議或者會(huì)議沙龍的召開(kāi)時(shí)間?1、避開(kāi)重要的節(jié)假日,商務(wù)類的會(huì)議,如果本身對(duì)節(jié)假日沒(méi)有特別需求,通常來(lái)說(shuō)不建議占用參會(huì)者的個(gè)人放假時(shí)間。2、避開(kāi)行業(yè)內(nèi)同類型的重要會(huì)議,這個(gè)很好理解,如果有非常重要的嘉賓你希望對(duì)方出席,肯定不希望TA分身乏術(shù)吧?3、避開(kāi)周一或者月底,因?yàn)橹芤皇枪ぷ魅盏拈_(kāi)端,絕大部分公司會(huì)在周一安排個(gè)部門例會(huì)之類,有些參會(huì)者本身是公司重要崗位的成員,甚至是這類會(huì)議的召集者,一旦外出參會(huì),就會(huì)影響公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的正常流轉(zhuǎn),或者需要其他參會(huì)者配合修改時(shí)間,導(dǎo)致不便。所以,周一并不是一個(gè)好的選擇。至于月底也經(jīng)常有同樣的情況出現(xiàn),比如你組織一個(gè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的會(huì)議,絕大部分財(cái)務(wù)人士月底需要結(jié)賬核算等,很難出席其他活動(dòng),自然會(huì)影響出席率。通常大部分的會(huì)議如果放在周三、周四來(lái)舉辦,相對(duì)而言會(huì)是一個(gè)更好的選擇,出席率遠(yuǎn)高于其他日期。會(huì)議論壇服務(wù)有哪些特點(diǎn)?
沙龍會(huì)議的細(xì)節(jié)有哪些?1、線下沙龍的邀請(qǐng),全部成員群發(fā),重要的客戶一對(duì)一邀請(qǐng)。2、要讓更多的朋友知道自己項(xiàng)目平臺(tái)這個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),動(dòng)動(dòng)手指就可以自買省錢,是很好的分享賺錢的機(jī)會(huì)。而且通過(guò)線下的溝通非常重要,人說(shuō)見(jiàn)面三分情,有利于社群人數(shù)增加,鼓勵(lì)粉絲和會(huì)員邀約朋友參加。3、線下沙龍的海報(bào)邀請(qǐng)函,展示往期沙龍的互動(dòng)照片、活動(dòng)場(chǎng)地環(huán)境、會(huì)議主辦人電話等等,方便大家通過(guò)邀請(qǐng)函了解本次沙龍的相關(guān)信息。4、海報(bào)的制作,通過(guò)網(wǎng)上的圖像制作軟件就可以做一個(gè)漂亮的海報(bào),想更專業(yè)的海報(bào)請(qǐng)廣告公司幫忙制作一下。5、前期線下沙龍的宣傳到位的重要性,甚至超過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)的效果。因?yàn)楹芏嗖涣私獾娜耍退悴坏浆F(xiàn)場(chǎng)也會(huì)感受到你對(duì)自己項(xiàng)目事業(yè)的認(rèn)真和態(tài)度。6、鼓勵(lì)每個(gè)參加沙龍的小伙伴發(fā)朋友圈,可采取集贊發(fā)紅包或者送水果等活動(dòng)。7、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備美食和小禮品,制造現(xiàn)場(chǎng)氣氛。會(huì)議論壇活動(dòng)展開(kāi)時(shí)間一般是多久?四川會(huì)議論壇活動(dòng)策劃方案
一場(chǎng)**的會(huì)議論壇策劃應(yīng)該怎么做?浙江展會(huì)會(huì)議論壇活動(dòng)
圓桌的會(huì)議論壇總是達(dá)不到好的效果原因有以下幾點(diǎn):1.總時(shí)間有限,每個(gè)人發(fā)言都不多,要完整清晰表達(dá)觀點(diǎn),而且還要有一定的交流碰撞,對(duì)嘉賓要求更高。2.多人交流容易發(fā)散,需要主持人做好控場(chǎng),一旦跑題或者不著邊際,浪費(fèi)了大量時(shí)間,會(huì)嚴(yán)重影響效果。3.一個(gè)主題,多數(shù)人的多數(shù)想法是趨同的,如果前面的嘉賓把相同觀點(diǎn)都說(shuō)了,后面的嘉賓沒(méi)有準(zhǔn)備,臨時(shí)反應(yīng),很可能扯偏了,為了說(shuō)而說(shuō)。4.每個(gè)人的觀點(diǎn)都不同的話,可能導(dǎo)致淺嘗輒止蜻蜓點(diǎn)水流于表面。5.多人交流比較好有碰撞,但實(shí)際上并沒(méi)時(shí)間深入討論,而且礙于面子,一般也不會(huì)有多激烈的碰撞,這個(gè)度是很難把握的,所以就需要有話題性的主題,自帶關(guān)注度。浙江展會(huì)會(huì)議論壇活動(dòng)