工作標準

是對企業標準化領域中需要協調統一的工作事項制定的標準，是以人或人群的工作為對象，對工作范圍、責任、權限以及工作質量等所做的規定。

工作標準主要是研究規定各個具體人在生產經營活動中應盡的職責和應有的權限。對各種工作的量、質、期以及考核要求所做出的規定。

企業工作標準化管理，主要是明確工作標準的內容和對象，科學制定工作標準；認真**實施工作標準；對工作標準的完整性、貫徹情況、取得的成效進行嚴格考核。

企業標準化管理實質上就是對由技術標準、管理標準、工作標準這三大標準體系所構成的企業標準化系統(或企業標準體系)的建立與貫徹執行。 工藝、工裝、半成品和方法標準。昆山周莊企標

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強化標準化管理
有利于統籌安排和合理**企業標準化工作

隨著標準化領域的不斷擴展和企業標準化工作的不斷深入，企業標準化工作已不再單純是標準化部門的事情，而是涉及到企業生產、技術、管理各部門的工作。

企業標準化是企業全員、全過程和***的標準化。因此，企業標準化主管部門應根據企業科研、生產發展的需要，統籌安排，合理**，并使各部門之間的標準化工作有機地銜接起來，充分調動各方面的積極性，推動整個企業標準化工作的開展。

為什么要參與國標、行業標準的起草工作？企業參與標準起草的意義何在？ 略看一些貿易糾紛的案例就能明白，它是壁壘，保護一大片的市場不受外來商品的侵犯。 就國際市場而言，國際標準的制定者往往是那些在世界多邊貿易體制中占主導地位、具有**優勢的發達國J，他們通過制定各種復雜苛刻的技術法規與標準來限制進口與保護國內市場，也通過這些標準為其商品開疆拓土，擠壓發展中國 家的發展空間。因為，就目前廣大發展中國J企業的狀況而言，大多數國際標準是其難以達到的。 就國內市場來說，標準制定也已成為企業參與市場競爭的法寶，“前列企業賣標準，二流企業賣技術，三流企業賣產品。”掌握了標準，就如同掌握了行業制高點，掌握了“行業話語權”，其所**的不僅是可持續獲得的利潤，還意味著**的地位和對行業內其他企業的巨大滲透力。這些都提醒我們，在市場競爭中，有形的實力往往會通過無形的標準表現出來，如果不能參與商品標準的制定，在競爭中往往會身處下風，事倍功半。 統籌安排，合理規劃，使各部門之間的標準化工作銜接起來，充分調動積極性，推動整個企業標準化工作的開展。

企業標準 是對企業范圍內需要協調、統一的技術要求、管理要求和工作要求所制定的標準。支持在重要行業、戰略性新興產業、關鍵共性技術等領域利用自主創新技術制定團體標準、企業標準。 企業產品標準其要求不得低于相應的國標或行業標準的要求。 企業標準由企業制定，由企業法人 或法人 授權的主管領導批準、發布。 企業產品標準應在發布后30日內向 備案。 執行國標、行業標準還是企業標準？ 國標必須遵守，行業標準只是對單一的這種行業適用，企業標準在企業內部有效。 通常情況下選用標準時的順序為：國標→行標→團標→企標 當同時發布有同類產品的國家標準，行業標準或地方標準之后，企業遵循如下原則：有國標和行標時優先選用國標和行標，沒有國標和行標時制定企業標準。但在有國標和行標時制定的企業標準必須高于國標和行標，指標低于國標和行標的企標為無效標準。如果企業標準高于行業標準或者國家標準，也可以執行所備案的企業標準。國標、行標、企標允許同時存在，前提條件：制訂標準時，企標應優于(高于)行標，行標優于(高于)國標。技術標準是指導企業進行技術管理的基礎和依據，對企業標準化領域中需要協調統一的技術事項所制定的標準。滄浪區企標備案代辦

技術標準的管理(或者說對于技術的標準化管理)，主要在于明確技術標準體系的構成。昆山周莊企標

標準起草前的準備工作

（1）在標準起草前，要將有關的技術內容進行充分研究并決定取舍：要充分考慮標準的適用范圍，圍繞該標準選擇有關的技術內容；

要保證所選擇的技術內容有充分的依據；

要對需驗證或試驗的數據作好相應的工作安排；

要對引用的標準和相關標準有充分的了解。

（2）制定標準的基本要求：

了解標準化方面**基本的要求，如不能違背法律法規、了解標準的屬性特點、了解標準的制定程序等；

掌握標準的編排格式及編寫的基本要求；

掌握與相關標準的協調方式；

了解與應用該標準有關方面的信息等。 昆山周莊企標

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