制定團體標準的好處：對成員企業(yè)經(jīng)營行為產(chǎn)生法律約束作用。根據(jù)《標準化法》的定義，團體標準不是強制性標準。但是，不是強制性標準并不沒有法律約束力。行業(yè)協(xié)會商會組織制定的團體標準，會員一般需要約定共同遵守，也可以開放給社會其他企業(yè)自愿加入。團體標準中可以約定企業(yè)違反標準時應(yīng)該承擔的法律責任。因此，凡是加入團體標準，在違反相關(guān)團體標準時，當然應(yīng)該承擔相應(yīng)的法律責任。某種程度上來說，一項具有社會度的團體標準，對企業(yè)的實際約束程度可能比強制性的的國家標準更強。吳江團體標準代辦機構(gòu).江陰行標申請

企業(yè)參與團標的好處：參編國家標準、團體標準可以幫助企業(yè)極大提升在社會公眾以及客戶心中的品牌**度、美譽度與**性，有效樹立行業(yè)領(lǐng)導地位和影響力。近年來，很多企業(yè)意識到參與標準制定的戰(zhàn)略意義以及標準對企業(yè)形象提升的重要性。形成了共識：前列的企業(yè)賣標準，二流的企業(yè)賣品牌，三流的企業(yè)賣產(chǎn)品。標準可以有效地規(guī)避競爭，淘汰不符合標準的企業(yè)，提高競爭門檻，提升企業(yè)在整個行業(yè)的美譽度。企業(yè)參與標準的制定可以讓公眾有著很好的聯(lián)想：標準只有**相關(guān)部門制定，企業(yè)參與說明企業(yè)在行業(yè)內(nèi)有著很高的**度，在某些方面得到了**的認同，而**在公眾心目中有著很高的**性。這樣一來，公眾自然會想到企業(yè)在其行業(yè)內(nèi)有著很高的**性！國家標準的規(guī)格極高，由國家市場監(jiān)督管理總局、中國國家標準化管理委員會審核，在社會中認可度極高，一旦批準施行，全國所有的企業(yè)都必須遵守。國家標準的國字開頭即**國家，更直觀的體現(xiàn)公司實力、產(chǎn)品的可靠性，能讓消費者更放心，有效的在行業(yè)內(nèi)樹立穩(wěn)定地位。昆山陸家對標達標辦理流程昆山淀山湖團體標準代辦機構(gòu).

目前我國的標準分為：國家標準、行業(yè)標準、地方標準、團體標準、企業(yè)標準。其中國家標準也是分為強制標準和推薦性標準的，因此在國家標準更新之后也是需要看是什么類型的標準，之后在根據(jù)標準的相關(guān)規(guī)定去執(zhí)行即可。國家標準是國家根據(jù)行業(yè)的調(diào)研制定的產(chǎn)品標準規(guī)范，可以說是產(chǎn)品的一個安全底線，后面的產(chǎn)品規(guī)范是不能低于國家標準的。行業(yè)標準和地方標準都是根據(jù)行業(yè)或者是地方特色設(shè)立的標準化管理。團體標準和企業(yè)標準都是市場標準，是有企業(yè)進行申請的。不過團體標準是需要協(xié)會等機構(gòu)來進行立項的。

《標準化法》賦予了團體標準的法律地位，并且原質(zhì)檢總局、國家標準委、民政部聯(lián)合制定了《團體標準管理規(guī)定（試行）》，對團體標準做了進一步的界定，即：團體標準是依法成立的社會團體為滿足市場和創(chuàng)新需要，協(xié)調(diào)相關(guān)市場主體共同制定的標準。國家鼓勵社會團體組織制定團體標準，既可以增加標準有效供給，同時滿足市場和創(chuàng)新的需要，并由此改變我國由單一供給的標準體系。團體標準的制定應(yīng)以市場和創(chuàng)新需要為出發(fā)點，鼓勵社會團體制定高于推薦性標準的團體標準，供團體成員和社會自愿選用。團體標準屬于推薦性標準。

團體標準的適用范圍有哪些呢？團體標準是市場自主定制的標準，主要對于市場進行引導和監(jiān)督的作用，不過團體標準不是強制性標準，因此是需要企業(yè)自愿采用的，團體標準定制也是需要有協(xié)會等機構(gòu)來進行定制，需要**來進行審核以及備案，那么團體標準的使用范圍有哪些呢？一、團體標準的制定原則團體標準的定制在在沒有相應(yīng)的國家標準、行業(yè)標準、以及地方標準時制定的標準，主要用來引導以及監(jiān)督市場的，團體標準的定制還是對國家標準、行業(yè)標準的補充。同時各個行業(yè)來進行產(chǎn)品開發(fā)的過程匯總，需要統(tǒng)一的設(shè)計方法、零部件等情況也是可以制定團體標準來做依據(jù)參考的。二、團體標準的制定主體團體標準的定制也不是你想要做就能做的，還是有一定的門檻在其中的，團體標準定制應(yīng)當由具有法人資格和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)協(xié)會、商會等社團機構(gòu)來進行定制并發(fā)布。供社會自愿采用，沒有強制性。三、團體標準的適用范圍之前也說過，沒有相應(yīng)的標準可以制作團體標準來作為依據(jù)，因此我們的各行各業(yè)都是可以適用的，團體標準的主要作用就是響應(yīng)創(chuàng)新以及市場對于標準的需求，填補現(xiàn)有的空缺。因此國家才會鼓勵團體定制嚴于國家標準以及行業(yè)標準。團體標準的出現(xiàn)也是為了彌補國家標準的空缺。上海長寧區(qū)團標

團體標準的定制周期一般是3~6個月左右。江陰行標申請

對標管理的本質(zhì)于企業(yè)而言，對標是一種科學的管理方法，其概念起源于美國的復(fù)印機制造公司——美國施樂。施樂CEO大衛(wèi)·柯恩斯曾提出他對于對標管理的理解，即“持續(xù)不斷地將自己的產(chǎn)品、服務(wù)及管理實踐活動與較強的競爭對手或那些被公認為是行業(yè)的組織進行對比分析的過程”。筆者將對標管理的本質(zhì)歸結(jié)為如下幾個關(guān)鍵方面。一，明確企業(yè)的目標是什么，對標要支撐企業(yè)某目標的實現(xiàn)，不能為了對而對；第二，“對什么”，圍繞對標的目標，明確哪些是弱項，針對弱項開展對標；第三，“和誰對”，被動對標的施樂選擇對自己造成強大沖擊的競爭對手——佳能對標，以解燃眉之急，若為主動對標則可拓寬視野，與同行業(yè)甚至跨行業(yè)的企業(yè)對標；第四，“怎么對”，企業(yè)始終處于動態(tài)的競爭環(huán)境中，因此要持續(xù)對標，同時企業(yè)是一個有機的系統(tǒng)，對標要系統(tǒng)策劃，以免顧此失彼。第五，結(jié)果導向，對標管理較終要能夠提升企業(yè)整體績效。江陰行標申請