2018年新版《標準化法》賦予了團體標準的法律地位，并且原質檢總局、國家標準委、民政部聯合制定了《團體標準管理規定（試行）》，對團體標準做了進一步的界定，即：團體標準是依法成立的社會團體為滿足市場和創新需要，協調相關市場主體共同制定的標準。國家鼓勵社會團體組織制定團體標準，既可以增加標準有效供給，同時滿足市場和創新的需要，并由此改變我國由相關部門單一供給的標準體系。團體標準的制定應以市場和創新需要為出發點，鼓勵社會團體制定高于推薦性標準的團體標準，供團體成員和社會自愿選用。昆山玉山鎮團體標準代辦機構.吳江采用國際標準申請

篩標，確定對標指標體系對標的起點是清晰的戰略，篩標就是從企業自身戰略出發，確定關鍵成功要素，并分解為相應的指標體系。關鍵成功要素的確定是篩標環節中較復雜也較重要的。所謂關鍵成功要素，就是企業達成戰略目標所必須擁有的特性，主要包括結果類、資源類和能力類要素。其中，結果類要素（如盈利水平）是企業績效的較終體現，資源類和能力類要素用以支撐結果類要素實現，但限于資源類要素的可模仿性較強，因此關鍵成功要素應重點著力于能力類。可借助“團隊列名法”。該方法由國家行政學院研究提出，是一種結構化了的頭腦風暴式研討方法。需要聚合公司內相關部門管理者與骨干**的集體智慧，借助典型問題分組研討，思考“公司業績比較好時，是什么原因使它做得這么好？”“公司業績處于低水平時，是什么原因讓它這么糟糕？”首先多維度解剖本行業企業的關鍵成功要素，然后立足于自身戰略，確定形成共識的本公司關鍵成功要素，然后將要素分解為可衡量的指標體系。團體標準制修訂昆山開發區團體標準代辦機構.

對標管理：基于以上對于以創前列為目標的對標管理再認識，本文提出對標管理具體實施六步法，即從篩標、尋標、定標，到析標、達標、航標的PDCA循環。六步中的“標”字各有不同含義，“篩標”為篩選對標指標體系，“尋標”為尋找、確定，“定標”為確定對標改善項目，“析標”為分析具有績效背后的原因，“達標”為通過改進達到水平，“航標”為持續改進，超越水平。其中步為對標謀劃階段，所謂“謀定而后動”，若在謀劃階段沒找準關鍵或搞錯了方向，后期的糾偏成本將會很高。

我們的推薦性標準在幾種情況下，法律地位也是會發生改變的，當然是自愿變成了強制。***，如果我們的推薦性標準被法律法規或者規章文件引用，那么這一項推薦性標準將會成為規范性文件的一部分，那么自然而然也有擁有相應的強制約束力，具有相應的法律效力。第二，推薦性標準被企業在產品包裝或者是說明上或者標準信息公共服務平臺或以其他方式進行了自我聲明公開的，企業必須執行該推薦性標準，否則企業將依據《產品質量法》承擔相應的法律責任。第三，推薦性標準被納入了協作產品或者是服務質量的依據當中，那么該標準就會針對合同的當事人具有法律約束力。團體標準網上公示通過后進入哪一項？

什么是團體標準？團體標準是依法成立的社會團體為滿足市場和創新需要，按照團體確立的標準制定程序，自主制定發布，并由社會自愿采用的標準。團體標準由***標準化行政主管部門統一管理。市場主導：市場主體自主制定、自由選擇、自愿采用；**引導：加強法律法規和制度建設，營造團體標準發展良好政策環境；創新驅動：及時吸納科技創新成果，促進科技成果市場化、產業化；協調推進：與現有標準體系形成優勢互補、良性互動、協同發展。團體標準和國家標準的區別。昆山錦溪團體標準代理機構

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制定團體標準的好處：有助于行業協會商會參與國家標準、甚至國際標準的制定工作。《標準化法》規定，行業協會商會作為社會團體可以向標準化行政主管部門提出強制性國家標準的立項建議。行業協會商會組織制定的團體標準如果取得了良好的效果，有助于行業協會商會推動其組織制定的團體標準上升為強制性國家標準、乃至國際標準，更好地發揮行業協會商會工作的行業價值和社會責任。增強行業企業產品的安全性。《標準化法》規定，團體標準對產品安全性的要求，不得低于強制性國家標準的相關技術要求。因此，行業協會商會可以通過制定團體標準，提高本行業企業產品的安全性，促進行業發展，履行社會責任。吳江采用國際標準申請