倒料通知單：a)生產部根據生產及庫存情況編制倒料計劃，內容包括日期、單據編號、制單人、裝車地點或出庫庫號、卸車地點、品種、數量、車號、是否允許地磅員錄入車號、暫停倒運、恢復倒運等信息。并與質量部聯系熟料銷售出廠通知單。b)質量部根據倒料計劃編制倒料通知單。內容包括日期、單據編號、制單人、裝車地點或出庫庫號、卸車地點、區域、品種、數量、編號等。c)地磅員根據倒料通知單、當日銷售計劃及過磅（皮重，可選擇每車過皮或每次過皮），必要時可打印裝車單。上一編號接近規定數量時系統自動提示更換編號并通知質量部進行取樣，當上一編號達到規定數量時系統自動停止過磅，等待質量部下達新的倒料通知單。d)如打印裝車通知單，裝車通知單由裝車人員留存，用于結算裝車費。e)司機裝車后到地磅房過磅，由地磅員打印倒料地磅單，地磅單由裝載機司機、運輸車輛司機留存，用于結算裝車費、運費及堆高費（雜費）。登記車輛在指定時期內的行車里程情況。登記車輛的維修記錄，包括維修原因，維修費用，維修結果等。西藏怎么用商砼ERP

ERP實施效益： 1、使庫存成本下降30%-50%，企業庫存投資減少1.4-1.5倍，庫存周轉率提高50%； 2、使延期交貨發生減少80%，當庫存減少并穩定的時候，企業ERP管理水平提高，可以讓使用ERP企業的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%； 3、采購提前準備期縮短50%，采購人員有了及時準備生產地生產計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了采購時間，節省了采購費用。 4、停工待料發生減少60%，由于零件需求的透明度提高，計劃也做了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此生產線的停工待料現象將會減少； 5、制造成本降低12%，由于庫存費用下降，勞動力的節約，采購費用的節省等一系列人、財、物的效應，必然會引起生產成本的降低； 6、管理水平提高，管理人員減少10%，生產能力提高10%-15%。購買商砼ERP銷售廠實現供應商信息管理(基本信息、購買記錄等)及信用控制，實現對生產訂單的自動分解。

生產過程實時調度在生產過程監控的基礎上，生產過程實時調度就是在生產計劃的指導下，根據各行業生產工藝特點組織協調生產，生產過程數據，考核各項生產指標。并通過數據分析優化生產過程。實現計劃的編制、生產數據的分析以及考核管理等。管理者能夠實時掌握全廠的投入和產出，優化決策生產，借此比較大可能縮短生產時間，減少失誤，降低手工和重復錄入數據的相關成本。采用的MES系統的生產過程監視，側重于生產流程和工藝過程之間物料輸送、質量指標的監控。它以生產過程的實時數據為基礎，對生產數據自動采集，利用MES系統的組態技術，實現對生產車間、動力能源車間、輔料庫、成品庫等生產區域的生產進度、工藝質量、物料消耗情況進行實時監控。生產過程監控系統發現異常時可以按照預先設置做出報警。幫助企業的生產指揮調度部門進行生產協調、合理調度，提高生產的快速反應能力。

1.利用本系統的動態反饋能力實現以銷定產，從而達到合理數量。2.利用本系統的信息共享能力使攪拌站的生產數據被有效繼承，使攪拌站運作效率更高，更準確，降低人力和物力的浪費。3.利用本系統的監控能力，攪拌站從加工過程中費用的發生到整個生產過程的管理費用都能及時了解和控制，實現對攪拌站的成本和費用，進行動態控制。4.利用本系統的統計分析能力，統計總結出攪拌站所需的信息，并據此進行及時合理的主動物流調配，以保證在***時刻將各款不同的原物料，主動調配到合理的數量，實現對資金和物資的流向流量合理控制。5.利用本系統的分步執行控制能力，將攪拌站在經營過程中對各種規章制度的管理控制問題轉化成對營運單證的管理控制問題，或者說是將其轉化成對人的責任的控制。6.利用本系統的集成管理能力，充分高效地運作攪拌站無形資產，迅速建立有效營銷網絡，而使攪拌站無形資產增值。7.利用本系統可以使攪拌站加強與供應商之間的協作，將原料采購和產品制造這兩個過程有機地結合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統，從而提高攪拌站的產品品質。銷售發貨員根據客戶需求及付款情況編制發貨計劃，內容包括日期、單據編號、制單人、客戶名稱、自提或送貨。

供應商門戶管理，1、供求信息輸入：采購員根據采購任務單編制采購詢價單并提交到供應商門戶，采購詢價單網上公開發布，所有合格供應商都有權查詢詢價系統。取消供貨資格的單位無法登錄詢價系統，暫停供貨的單位在網上無法看到詢價單。2、供應商管理：對在門戶注冊的供應商進行管理。可以設置該供應商是否為合格供貨單位。3、供應商報價管理：經過注冊后的合格供貨單位可以直接在網上進行報價，不合格的供貨單位可以取銷供貨資格或暫停報價資格，報價根據供求信息時間需求，在規定時間內，任何人員都不可查詢供應商報價信息，規定時間過后，相關人員可以自由查詢供應商報價信息，但對比較緊急的采購事項，有權限的人員可以提前解除報價鎖定，提前查詢供應商報價信息。4、中標通知：根據報價單由采購人員生成采購訂單，發送給中標單位，通知供貨單位談判合同等信息。5、供應信息查詢：供應商可以通過供應商門戶查詢到相關的報價、材料進廠以及結算情況，供應商只能查詢到與自己有關的信息，不能查詢到其他供應商的相關信息。6、報價查詢：各公司有權限人員可以查詢所有供應商在門戶的報價情況，分報價時間、供應商、品種查詢報價信息。針對客戶信用等級、客戶訪談、回訪、售前售后的技術支持，客戶的投訴等情況進行綜合的管理。廣東三一商砼erp

公司員工如需借閱紙質資料，則首先應進行資料借閱申請，審批登記借閱情況，登記歸還時間，提醒及時歸還。西藏怎么用商砼ERP

本ERP管理系統是針對企業決策分析組的工作特性所設計，利用電腦來對各樣生產、財務、發貨等數據進行統計運算，取代了人工作業的繁雜，并避免人工計算作業可能造成的錯誤。由電腦來記錄生產數據、發貨進程、賬款信息、原料資料等，加速了資料查詢的時間，提高了工作效率和工作情緒。各個作業操作簡便靈活，采用圖形數據混排方式分析統計，以使查詢簡潔直觀。可實現遠程控管，并可依據公司的現時需求進行有效地調整。期望讓每位使用本系統的經營者都能花費比較低的成本和少的時間而得到比較高的效益。西藏怎么用商砼ERP