采購計劃可以實(shí)現(xiàn)對計劃的錄入，合并，拆分，審核，下達(dá)，關(guān)閉等功能。采購計劃不只對由本系統(tǒng)錄入的采購計劃進(jìn)行管理，還可以對由生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)生成的采購計劃進(jìn)行管理。◇采購詢價根據(jù)供應(yīng)商反饋的詢價情況，手工錄入詢價單（包括物料信息、價格、數(shù)量、需求日期）。通過詢價單，可以進(jìn)行比價分析。◇采購訂單可以由采購計劃確定供應(yīng)商后，產(chǎn)生采購訂單，也可以直接編制采購訂單。經(jīng)供應(yīng)商審核確認(rèn)后的訂單，可以生成采購入庫單和采購發(fā)票。◇采購收料可以根據(jù)采購計劃、訂單和實(shí)際到貨數(shù)量填制收料通知單；當(dāng)發(fā)生退貨業(yè)務(wù)時，可以填制退貨通知單。◇采購發(fā)票對由供應(yīng)商開具的發(fā)票進(jìn)行錄入處理。◇帳簿分析可對收料、發(fā)票、在途帳簿進(jìn)行統(tǒng)計分析。◇統(tǒng)計分析可隨時對多種情況進(jìn)行統(tǒng)計查詢。采購管理：◇提供供應(yīng)商報價查詢及維護(hù)◇可限制訂貨的供應(yīng)商◇采購單允許有多個交貨日期及交貨地點(diǎn)◇支持無訂單到貨◇支持多幣種采購◇與庫存子系統(tǒng)相連，到貨入庫，自動按庫存單位轉(zhuǎn)換，更新庫存數(shù)量。通過各類統(tǒng)計分析報表對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，輔助決策，實(shí)現(xiàn)銷售計劃制訂、執(zhí)行情況監(jiān)督。江蘇砼友商砼erp下載

一.生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃為月計劃，公司計劃，生產(chǎn)部根據(jù)年計劃制作每月計劃數(shù)。1.生產(chǎn)計劃輸入：按照年計劃情況分解到月自動計算月計劃數(shù)量，根據(jù)月初生產(chǎn)經(jīng)營會議情況適當(dāng)更改數(shù)量，輸入月計劃數(shù)量和指標(biāo)。2.生產(chǎn)計劃審批：根據(jù)選定的審批流程進(jìn)行各個環(huán)節(jié)的審批，可以自定義審批流程，審核時選擇同意轉(zhuǎn)入下一個環(huán)節(jié)進(jìn)行審批，選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改，審核過程中，如果前一個人沒有通過審核，則不能進(jìn)行下一個人的審批。3.生產(chǎn)計劃查詢：按照不同的條件組合查詢計劃情況。二.班組管理，對企業(yè)班組的劃分、倒班方式、倒班編排、班組產(chǎn)量的統(tǒng)計分析進(jìn)行管理。1.班組定義為企業(yè)定義班組，指定班組人員。2.倒班方式定義為企業(yè)定義倒班方式。3.倒班管理此工作要在生產(chǎn)之前由相關(guān)負(fù)責(zé)人來完成。根據(jù)每月的產(chǎn)出計劃、企業(yè)日歷，按倒班規(guī)則自動生成每天的倒班順序。并可以隨時根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況來修改每天的倒班情況。4.班組產(chǎn)量統(tǒng)計分析根據(jù)各班組每日的中控運(yùn)行記錄按月進(jìn)行統(tǒng)計分析。統(tǒng)計出各班組在每個月的總產(chǎn)出量，總投入量、總能耗量、總的工作時間。江蘇砼友商砼erp下載應(yīng)收賬款系統(tǒng)賬款管理系統(tǒng)集成出貨系統(tǒng)和相關(guān)的系統(tǒng)當(dāng)中,對完成發(fā)貨后產(chǎn)生的賬款進(jìn)行統(tǒng)計和分析。

1)ERP系統(tǒng)生產(chǎn)指令傳輸接口如上圖，此接口負(fù)責(zé)將調(diào)度發(fā)車指令傳輸至攪拌機(jī)工控系統(tǒng)，主要傳輸生產(chǎn)任務(wù)單、施工配合比、發(fā)車記錄數(shù)據(jù)。該模式是一種完美的接口方式，同時要求比較高，可能部分工控數(shù)據(jù)庫不適合該模式。2)原材料耗用數(shù)據(jù)接口此接口只負(fù)責(zé)將工控機(jī)的耗料數(shù)據(jù)采集到ERP管理系統(tǒng)中，以便于耗料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。3)ERP系統(tǒng)與地磅接口：系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)內(nèi)基本所有地上衡儀表（磅房稱重儀表）的數(shù)據(jù)對接，并實(shí)現(xiàn)了簡單易用的即時配置技術(shù)，能夠應(yīng)對儀表更換的特殊情形。4)ERP系統(tǒng)與GPS接口：GPS監(jiān)控系統(tǒng)為攪拌站車輛提供定位以及滾筒狀態(tài)、實(shí)時油量等信息，混凝土ERP系統(tǒng)對攪拌站車輛進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度處理，實(shí)時安排車輛運(yùn)送任務(wù)，并提供相對應(yīng)的任務(wù)信息。將ERP系統(tǒng)與GPS系統(tǒng)結(jié)合起來可以為攪拌站實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的調(diào)度功能、更準(zhǔn)確客觀的統(tǒng)計報表。ERP中調(diào)入GPS相關(guān)信息，車輛調(diào)度系統(tǒng)會變得更強(qiáng)大、更智能；GPS中引入ERP數(shù)據(jù)，可拓展GPS的功能，為調(diào)度員提供更直接、更綜合的車輛信息。

設(shè)備狀態(tài)變更申請，主要對發(fā)生設(shè)備報廢、設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備閑置、設(shè)備封存、設(shè)備啟封，設(shè)備變賣進(jìn)行管理，當(dāng)設(shè)備發(fā)生變更時，設(shè)備的使用狀態(tài)會發(fā)生變化。1.設(shè)備報廢：設(shè)備人員將不能達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備報廢處理，領(lǐng)導(dǎo)審批后，執(zhí)行設(shè)備報廢操作，同時歸檔。2.設(shè)備調(diào)撥：由申請人進(jìn)行設(shè)備調(diào)撥申請，經(jīng)過車間，調(diào)出車間，主管領(lǐng)導(dǎo)的審批后，才能進(jìn)行設(shè)備的調(diào)撥，設(shè)備調(diào)撥會改變設(shè)備信息中的設(shè)備所屬車間信息。3.設(shè)備封存：由申請人將企業(yè)長期不用的設(shè)備進(jìn)行申請封存，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行設(shè)備的封存操作，設(shè)備封存會改變設(shè)備信息中的設(shè)備狀態(tài)信息。4.設(shè)備啟封：申請人對已封存的設(shè)備進(jìn)行解封申請，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行設(shè)備的啟封操作。設(shè)備啟封會改變設(shè)備信息中的設(shè)備狀態(tài)信息。5.設(shè)備變賣：由申請人對設(shè)備進(jìn)行變賣處理申請，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行設(shè)備的變賣操作。設(shè)備變賣處理會改變設(shè)備臺賬管理中設(shè)備使用信息的設(shè)備狀態(tài)信息。提貨單及銷售提貨處理、銷售發(fā)票及、應(yīng)收款管理、帳務(wù)處理、客戶退貨及貨款拒付處理。

工單單板、部品條碼打印根據(jù)待加工的工單及批量信息，選擇適當(dāng)?shù)臈l碼生成規(guī)則，為每一塊主板、外殼、外裝盒、配件等生成生產(chǎn)加工過程中的條碼信息并打印，并記錄這些條碼與工單的關(guān)系。在后續(xù)的作業(yè)過程中，需要在對每一塊單板或部品條碼掃描時，校驗(yàn)工單與條碼的對應(yīng)關(guān)系，防止生產(chǎn)加工過程中的錯誤。SMT備料上料工單在SMT工序生產(chǎn)所需的原料經(jīng)庫房管理系統(tǒng)揀料并領(lǐng)料出來后，根據(jù)生產(chǎn)工單的備料指令，為SMT設(shè)備準(zhǔn)備各物料，并進(jìn)行上料操作。上料時，系統(tǒng)自動進(jìn)行指引、校驗(yàn)，防止上錯物料。訂單（工單）上料必須檢驗(yàn)原料的環(huán)保信息。如果訂單（工單）為環(huán)保，則不允許上非環(huán)保的物料。同時系統(tǒng)給出明顯的“警告”信息，以提醒操作員。上料時，如果訂單（工單）料沒有上齊，則系統(tǒng)出明顯的“警告”信息，以提醒操作員。建立進(jìn)、銷、存的統(tǒng)一管理機(jī)制；建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫的維護(hù)管理機(jī)制。江蘇砼友商砼erp下載

統(tǒng)幫助銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單(合同)管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查。江蘇砼友商砼erp下載

報表查詢系統(tǒng)企業(yè)的決策分析是一個公司領(lǐng)導(dǎo)層的中心任務(wù)。本管理系統(tǒng)作為主流控制系統(tǒng)，宗旨是方便公司領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)財務(wù)的掌控，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)和原料的掌控，以及控制發(fā)貨、進(jìn)貨流程等。根據(jù)實(shí)時統(tǒng)計數(shù)據(jù)，系統(tǒng)可生成相應(yīng)的賬款、原物料、銷售、進(jìn)貨等統(tǒng)計分析報表，準(zhǔn)確詳實(shí)，可做決策之依據(jù)。對于財務(wù)的掌控，系統(tǒng)會根據(jù)其它相關(guān)管理部門，如賬款和會計管理等的數(shù)據(jù)記錄，做出應(yīng)收賬款、銷售、原料等統(tǒng)計分析表，既有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表，又有直觀柱狀圖顯示。對于生產(chǎn)資源，系統(tǒng)會根據(jù)原料管理、生產(chǎn)管理和出貨管理的數(shù)據(jù)記錄，生成統(tǒng)計分析表和明細(xì)表，庫存、生產(chǎn)、出貨情況一目了然。這樣，根據(jù)這些分析圖表，領(lǐng)導(dǎo)層就可通過對其工作負(fù)責(zé)的各種相應(yīng)單據(jù)，如公司的訂單、任務(wù)單、財務(wù)報告、采購單等進(jìn)行審核批示，來控制發(fā)貨、進(jìn)貨情況。如此，根據(jù)生產(chǎn)耗用和賬款收支，通過對原料成本、賬款、進(jìn)貨做出分析，再匯總整廠預(yù)算分析，不可對全廠資金流,做出準(zhǔn)確的評估，方便了解公司的損益情況，而且可為下一步生產(chǎn)提供可靠的依據(jù)，以判斷生產(chǎn)是否可正常進(jìn)行，生產(chǎn)該強(qiáng)度之混凝土是否符合成本。江蘇砼友商砼erp下載