不論采用何種方式驗(yàn)收，都應(yīng)由驗(yàn)收方出具驗(yàn)收證明文件。報(bào)酬當(dāng)事人應(yīng)明確約定技術(shù)咨詢的報(bào)酬數(shù)額及支付方式。如果受托方進(jìn)行必要的調(diào)查研究、分析論證、試驗(yàn)測定活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)不包含在合同報(bào)酬中，當(dāng)事人還應(yīng)約定此經(jīng)費(fèi)的負(fù)擔(dān)及支付方式。違約責(zé)任當(dāng)事人應(yīng)對(duì)違約金或者損失賠償額的計(jì)算方法予以約定，如果合同中約定了違約金的，違約金視同損失賠償金額，損失賠償額不重復(fù)計(jì)算。也可以特別約定損失超過違約金數(shù)額的，應(yīng)補(bǔ)償違約金不足部分。違約金不得超過合同報(bào)酬總額。損失賠償額的計(jì)算不得顯失公平。委托方的違約責(zé)任：⑴委托方未按照合同約定提供必要的數(shù)據(jù)和資料，影響工作進(jìn)度和質(zhì)量的，所付報(bào)酬不得追回，未付的報(bào)酬應(yīng)當(dāng)如數(shù)支付；⑵委托方未按期支付報(bào)酬的，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)交，并支付違約金或者賠償損失；⑶委托方未按照合同約定提供必要的數(shù)據(jù)和資料，或者遲延提供合同約定的數(shù)據(jù)和資料，或者所提供的數(shù)據(jù)、資料有嚴(yán)重缺陷，影響工作進(jìn)度和質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)如數(shù)支付違約金或賠償損失；⑷委托方逾期2個(gè)月不提供或者不補(bǔ)充有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)和工作條件，導(dǎo)致受托方無法開展工作的，受托方有權(quán)解除合同，委托方應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償損失。技術(shù)咨詢的形式有技術(shù)傳授、技能交流、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)評(píng)估、技術(shù)培訓(xùn)等。吳江區(qū)全過程技術(shù)咨詢供應(yīng)商

    軟件設(shè)計(jì)思路和方法的一般過程，包括設(shè)計(jì)軟件的功能和實(shí)現(xiàn)的算法和方法、軟件的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和模塊設(shè)計(jì)、編程和調(diào)試、程序聯(lián)調(diào)和測試,然后進(jìn)行編寫再提交程序。軟件需求分析就是對(duì)開發(fā)什么樣的軟件的一個(gè)系統(tǒng)的分析與設(shè)想。它是一個(gè)對(duì)用戶的需求進(jìn)行去粗取精、去偽存真、正確理解，然后把它用軟件工程開發(fā)語言（形式功能規(guī)約，即需求規(guī)格說明書）表達(dá)出來的過程。本階段的基本任務(wù)是和用戶一起確定要解決的問題，建立軟件的邏輯模型，編寫需求規(guī)格說明書文檔并**終得到用戶的認(rèn)可。需求分析的主要方法有結(jié)構(gòu)化分析方法、數(shù)據(jù)流程圖和數(shù)據(jù)字典等方法。本階段的工作是根據(jù)需求說明書的要求，設(shè)計(jì)建立相應(yīng)的軟件系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)，并將整個(gè)系統(tǒng)分解成若干個(gè)子系統(tǒng)或模塊，定義子系統(tǒng)或模塊間的接口關(guān)系，對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行具體設(shè)計(jì)定義，編寫軟件概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明書，組裝測試計(jì)劃。在任何軟件或系統(tǒng)開發(fā)的初始階段必須先完全掌握用戶需求，以期能將緊隨的系統(tǒng)開發(fā)過程中哪些功能應(yīng)該落實(shí)、采取何種規(guī)格以及設(shè)定哪些限制優(yōu)先加以定位。系統(tǒng)工程師**終將據(jù)此完成設(shè)計(jì)方案，在此基礎(chǔ)上對(duì)隨后的程序開發(fā)、系統(tǒng)功能和性能的描述及限制作出定義?；⑶饏^(qū)智能化技術(shù)咨詢服務(wù)保障技術(shù)咨詢的內(nèi)容很***。

    雙方應(yīng)約定受托方完成技術(shù)咨詢合同所應(yīng)達(dá)到的指標(biāo)、要求以及應(yīng)提交的咨詢報(bào)告、技術(shù)資料和有關(guān)附件。履行方式當(dāng)事人在合同中應(yīng)約定履行期限，委托方應(yīng)給對(duì)方必要的準(zhǔn)備時(shí)間。履行地點(diǎn)既可以定在委托方所在地，也可約定在受托方所在地或者雙方同意的其他地點(diǎn)。履行方式，可以約定采用受托方向委托方提交可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查及分析評(píng)價(jià)報(bào)告等方式。協(xié)作事項(xiàng)當(dāng)事人可以約定委托方的協(xié)作事項(xiàng)包括：闡明咨詢的問題，向受托方提供技術(shù)背景材料及有關(guān)技術(shù)、數(shù)據(jù)；根據(jù)受托方的要求補(bǔ)充說明有關(guān)情況，追加有關(guān)資料、數(shù)據(jù)；提供的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)有明顯錯(cuò)誤和缺陷的，應(yīng)及時(shí)修改、完善；為受托方進(jìn)行調(diào)查論證提供必要的工作條件。對(duì)這些協(xié)作事項(xiàng)的約定應(yīng)當(dāng)明確具體，應(yīng)寫明提供資料及工作條件的具體時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量和方式等。5．技術(shù)情報(bào)和資料的保密條款參見前文技術(shù)開發(fā)合同該條款。來源:考試大驗(yàn)收技術(shù)咨詢合同因其成果大都屬于軟科學(xué)范疇，具有無形、難以操作的特點(diǎn)，其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一般不易以硬性指標(biāo)衡量，當(dāng)事人應(yīng)本著科學(xué)、公正、實(shí)事求是的原則進(jìn)行驗(yàn)收，不能過于苛刻或顯失公平。驗(yàn)收方式，可以約定采用鑒定會(huì)，**評(píng)估，也可以約定以委托方認(rèn)可視為驗(yàn)收通過。

    資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和開發(fā)利用價(jià)值3、深入進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)，包括：項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案，工程選址，工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案，主要材料輔助材料，環(huán)境影響問題，節(jié)能節(jié)水，項(xiàng)目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營的組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，所需投資進(jìn)行詳細(xì)估算，融資分析，財(cái)務(wù)分析，國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，社會(huì)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不確定性分析，風(fēng)險(xiǎn)分析，綜合評(píng)價(jià)等等。項(xiàng)目的可行性研究工作是由淺到深、由粗到細(xì)、前后聯(lián)接、反復(fù)優(yōu)化的一個(gè)研究過程。前階段研究是為后階段更精確的研究提出問題創(chuàng)造條件。可行性研究要對(duì)所有的商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和利潤風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確落實(shí)，如果經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)某個(gè)方面的缺陷，就應(yīng)通過敏感性參數(shù)的揭示，找出主要風(fēng)險(xiǎn)原因，從市場營銷、產(chǎn)品及規(guī)模、工藝技術(shù)、原料路線、設(shè)備方案以及公用輔助設(shè)施方案等方面尋找更好的替代方案，以提高項(xiàng)目的可行性。如果所有方案都經(jīng)過反復(fù)推薦，項(xiàng)目仍是不可行的，應(yīng)在研究文件中說明理由。但應(yīng)說明，研究結(jié)果即使是不可行的，這項(xiàng)研究仍然是有價(jià)值的，因?yàn)檫@避免了資金的濫用和浪費(fèi)。除了以上所講的項(xiàng)目可行性研究外，我們?cè)趯?shí)際中還有一種與投資密切相關(guān)的研究，稱為專題研究。技術(shù)咨詢有利于技術(shù)落后的國家找到性價(jià)比較高的技術(shù)。

    為正確進(jìn)行投資決策提供科學(xué)依據(jù)。項(xiàng)目的可行性研究是對(duì)多因素、多目標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行的不斷的分析研究、評(píng)價(jià)和決策的過程。它需要有各方面知識(shí)的專業(yè)人才通力合作才能完成。可行性研究550af045-3fe8-4675-bc06-2應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目，還可應(yīng)用于科學(xué)技術(shù)和工業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段和各個(gè)方面。例如，工業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新技術(shù)的開發(fā)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、企業(yè)技術(shù)改造等工作的前期，都可應(yīng)用可行性研究?？尚行匝芯孔?0世紀(jì)30年代美國開發(fā)田納西河流域時(shí)開始采用以后，已逐步形成一套較為完整的理論、程序和方法。1978年**工業(yè)發(fā)展組織編制了《工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)》。1980年，該組織與阿拉伯國家工業(yè)發(fā)展中心共同編輯《工業(yè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)手冊(cè)》。中國從1982年開始，已將可行性研究列為基本建設(shè)中的一項(xiàng)重要程序。可行性研究大體可分為三個(gè)大的方面：工藝技術(shù)、市場需求、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況。主要內(nèi)容1、***深入地進(jìn)行市場分析、預(yù)測。調(diào)查和預(yù)測擬建項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價(jià)格；研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產(chǎn)品競爭對(duì)手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度。2、對(duì)資源開發(fā)項(xiàng)目要深入研究確定資源的可利用量。是技術(shù)市場的主要經(jīng)營方式和范圍。太倉信息化技術(shù)咨詢服務(wù)保障

技術(shù)咨詢的專業(yè)化程度比較高。吳江區(qū)全過程技術(shù)咨詢供應(yīng)商

    一些技術(shù)比較落后的國家，由于科技力量不足或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)外國工程咨詢公司提供咨詢服務(wù)，可以避免走彎路或浪費(fèi)資金。這是因?yàn)樽稍児菊莆肇S富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)情報(bào)，可以幫助委托方選擇先進(jìn)適用的技術(shù)，找到可靠的技術(shù)出讓方，用比較合理的價(jià)格購到較好質(zhì)量的機(jī)器設(shè)備等。委托方接受技術(shù)咨詢要支付咨詢費(fèi)，但由于咨詢而節(jié)約的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支付的咨詢費(fèi)，因而總的來說，技術(shù)咨詢對(duì)委托方仍然是有利的。3、技術(shù)咨詢的專業(yè)化程度比較高。在國際上，技術(shù)咨詢大多由行業(yè)團(tuán)體進(jìn)行。目前，在發(fā)達(dá)國家大都有咨詢工程師協(xié)會(huì)或聯(lián)合會(huì)等，在許多發(fā)展中國家也有相當(dāng)數(shù)量的咨詢公司。綜合分析編輯技術(shù)咨詢的內(nèi)容主要包括：政策咨詢、管理決策咨詢、工程咨詢、專業(yè)咨詢和信息咨詢五種類型。技術(shù)咨詢的形式有技術(shù)傳授、技能交流、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)評(píng)估、技術(shù)培訓(xùn)等，它是技術(shù)貿(mào)易活動(dòng)中的一個(gè)基本形式。開展技術(shù)咨詢的機(jī)構(gòu)都具有學(xué)科專業(yè)齊全、人才薈萃、信息暢通、態(tài)度客觀的特點(diǎn)與優(yōu)勢，他們從整體出發(fā)，對(duì)許多經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題進(jìn)行綜合分析和**會(huì)診，提出較***而又科學(xué)可行的方案或措施，供**或企業(yè)決策參考。因此，技術(shù)咨詢與服務(wù)是使決策科學(xué)化的一種有效形式。吳江區(qū)全過程技術(shù)咨詢供應(yīng)商

蘇州匯碩信息技術(shù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下海量文檔管理，云端部署，豐富的前端應(yīng)用，企業(yè)、學(xué)校場景應(yīng)用深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。蘇州匯碩信息技術(shù)立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。