在很多企業大家只注重生產現場的5S管理,而忽視辦公現場的5S實施,人員素質相對較高的辦公區域的5S管理為何反比生產現場來得慢,其關鍵還是在思想意識上沒有產生根本轉變,這一現象必須要進行扭轉。企業辦公室現場推行5S活動為主線,闡術5S活動推行的全貌。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推行實例互動、圖片案例解析等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠:明確現場5S管理的目的和意義,樹立正確的現場管理的理念;重視辦公室區域的5S現場管理;掌握5個“S”的實施重點和方法;明確5S推行的步驟及流程;強化現場管理與改善的意識;提升辦公室的現場管理水平。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。安全管理必須注重對作業過程的控制。德州倉庫二維碼管理咨詢
設備的計劃檢修是保證設備的正常運轉,及時消除缺陷,防止設備事故,保持設備完好狀況掌握生產主動權的主要措施,因此,必須嚴格執行設備計劃檢修制度。日常計劃檢修:設備日常計劃檢修指設備的中、小修理。嚴格執行設備計劃檢修制,應掌握檢修內容,解決疑難,檢修時要做到專人管理,合理安排、充分準備、及時檢修,按檢修的工藝標準和內容,保質保進度完成,不得影響生產,要不斷提高檢修技術水平,注意修舊利廢,降低檢修費用,厲行節約。檢修計劃的編制要求,應根據設備的日常維護,定期檢查和保養過程中的結果,以及歷史經驗積累資料、磨損、檢修周期等,并考慮作業制度和生產計劃。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。德州安全管理咨詢5S現場管理實施過程中需要哪些人員參與?
6S與TPM管理咨詢的結合:TPM管理和6S管理都是現場管理的有效工具,有的企業分開實施,有的企業結合在一起實施,它們各有各的特點,將6S管理與TPM結合應該如何做呢?6S管理主要是針對現場的環境,一個舒適整潔的工作環境,對于生產效率的提高是很有幫助的;而TPM管理則是針對設備故障進行預防保養與維護,降低設備的故障率,以此提升生產效率,雖然方式不同,但是結果相同,都是為企業創造更多的效益。6S管理和TPM管理對與生產企業都已經非常的熟悉,目前6S管理與TPM管理已經成為西方發達國家,特別是在日本的諸多成功案例的積累,并形成其炒年糕蘇的理論與方法體系。所以我們可以說,6S管理與TPM管理是企業從原有粗放型的經營管理模式轉向精益式經營轉變過程中應該選擇的非常成熟、有效的變革手段。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。
生產現場改善基本的做法是通過有效的流程分析,找出生產現場的損失與浪費,并努力將其衡量出來;然后遵循PDCA的管理循環,制定并實施改善方案,持續地追求現場價值的比較大化。現場問題解決方法按照PD-CA的管理循環展開,具體包括8個基本步驟,也有人將其歸納為現場問題解決的8D法,這符合問題解決的邏輯順序。8D法有利于群策群力,快速解決現場問題。福特汽車是全力推行8D法的企業,通用電氣以及其他許許多多的企業也通過在現場推行這一方法,調動了員工參與的積極性,提高了工廠的質量水平,降低了生產成本,確保了準時交貨,并為客戶提供了更加周到的服務。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。如何提高現場管理人員的積極性?
管理咨詢(Management Consulting),管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓等的細分管理咨詢業務。管理咨詢本質如同西醫需要調查診斷才能開藥,也如同中醫要望聞問切才能開。咨詢的行為都是借助服務提供者的豐富的知識、經驗,在企業提出要求的基礎上深入企業,并且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業的運行機制得到改善,提高企業的管理水平和經濟效益。工廠如何建立過程SPC控制?德州設備管理咨詢
如何有效推進5S現場管理?德州倉庫二維碼管理咨詢
射頻標簽是產品電子代碼(EPC)的物理載體,附著于可追溯的物品上,可全球流通并對其進行識別和讀寫。RFID(RadioFrequencyIdentification)技術作為構建“物聯網”的關鍵技術近年來受到人們的關注。RFID技術早起源于英國,應用于第二次世界大戰中辨別敵我飛機身份,20世紀60年代開始商用。RFID技術是一種自動識別技術,美國**部規定2005年1月1日以后,所有**物資都要使用RFID標簽;美國食品與藥品管理局(FDA)建議制藥商從2006年起利用RFID**造假的藥品。Walmart,Metro零售業應用RFID技術等一系列行動更是推動了RFID在全世界的應用熱潮。歐盟統計辦公室的統計數據表明,2010年,歐盟有3%的公司應用RFID技術,應用分布在身份證件和門禁控制、供應鏈和庫存**、汽車收費、防盜、生產控制、資產管理。上海思坡特咨詢為您提供專業的條碼管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。德州倉庫二維碼管理咨詢
上海思坡特企業管理顧問有限公司坐落在江場三路238號1601室(集中登記地),是一家專業的企業管理咨詢,會議及展覽服務,信息咨詢服務(不含許可類信息咨詢服務),市場營銷策劃,企業形象策劃,市場調查(不含涉外調查,不得從事社會調查、社會調研、民意調查、民意測驗),禮儀服務。(除依法須經批準的項目外,憑營業執照依法自主開展經營活動)公司。目前我公司在職員工以90后為主,是一個有活力有能力有創新精神的團隊。公司業務范圍主要包括:5S/6S管理咨詢,精益生產咨詢,精益運營咨詢,智能制造咨詢等。公司奉行顧客至上、質量為本的經營宗旨,深受客戶好評。公司深耕5S/6S管理咨詢,精益生產咨詢,精益運營咨詢,智能制造咨詢,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。