智能倉儲是物流過程的一個環節，智能倉儲的應用，保證了貨物倉庫管理各個環節數據輸入的速度和準確性，確保企業及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業庫存。通過科學的編碼，還可方便地對庫存貨物的批次、保質期等進行管理。利用SNHGES系統的庫位管理功能，更可以及時掌握所有庫存貨物當前所在位置，有利于提高倉庫管理的工作效率。現代倉儲系統內部不僅物品復雜、形態各異、性能各異，而且作業流程復雜，既有存儲，又有移動，既有分揀，也有組合。因此，以倉儲為重點的智能物流中心，經常采用的智能技術有自動控制技術、智能機器人堆碼垛技術、智能信息管理技術、移動計算技術、數據挖掘技術等，大幅提高整個物流配送的效率。上海思坡特公司為您提供專業智能倉儲規劃咨詢，歡迎來電咨詢。數字化轉型對企業的意義。MES制造執行系統規劃咨詢如何推行

WMS系統基本功能：

1、業務批次管理

完善的物料批次信息、批次管理設置、批號編碼規則設置、日常業務處理、報表查詢，及庫存管理等功能。

2、入庫管理

訂單管理、預約管理、收貨管理、收貨取消、入庫檢驗、入庫上架、拒收退貨、拒收入庫、銷售退貨、退貨入庫、入庫單、入庫借口、入庫看板等。入庫作業時有兩種方式可選擇，一是通過ERP或電商平臺，獲取采購訂單并轉化為入庫單；二是系統自動生成入庫單號，錄入待入庫品信息。

3、出庫管理

訂單管理、出庫調度、打單、揀貨管理、反揀貨、理貨分單、校驗\打包\貼單、稱重打單、快遞交接、異常處理、其他出庫、出庫看板等。出庫作業時也有兩種方式可選擇，一是通過ERP或電商平臺，獲取銷售訂單并轉化為出庫單；二是系統自動生成出庫單號，錄入待出庫品信息。

4、庫存管理可查詢當前物料即時庫存數量和其他相關信息，庫存更新控制隨時更新當前庫存數量，所有倉庫、倉位、物料和批次的數量信息。

5、倉位管理在倉庫中增加倉位屬性，同時進行倉位管理，以豐富倉庫信息，提高庫存管理質量。

6、波次管理

將多個訂單合成一個訂單，或將一個大訂單拆分成多個小訂單，主要用來提高揀貨效率。

上海思坡特公司提供專業智能制造規劃咨詢，歡迎來電咨詢。 奉賢區智能制造規劃咨詢報價方案自動化倉庫的類型有哪些？

自動化立體倉庫，是物流倉儲中出現的新概念。利用立體倉庫設備可實現倉庫高層合理化、存取自動化、操作簡便化；自動化立體倉庫是當前技術水平較高的形式。自動化立體倉庫的主體由貨架、巷道式堆垛起重機、入（出）庫工作臺和自動運進（出）及操作控制系統組成。貨架是鋼結構或鋼筋混凝土結構的建筑物或結構體，貨架內是標準尺寸的貨位空間，巷道堆垛起重機穿行于貨架之間的巷道中，完成存、取貨的工作。管理上采用計算機及條形碼技術。中國對立體倉庫及其物料搬運設備的研制開始并不晚，1963年研制成首臺橋式堆垛起重機，1973年開始研制中國首座由計算機控制的自動化立體倉庫（高15米），該庫1980年投入運行。到2003年為止，中國自動化立體倉庫數量已超過200座。立體倉庫由于具有很高的空間利用率、很強的入出庫能力、采用計算機進行控制管理而利于企業實施現代化管理等特點，已成為企業物流和生產管理不可缺少的倉儲技術，越來越受到企業的重視。上海思坡特公司為您提供自動化立體倉庫規劃咨詢，歡迎來電咨詢。

我們都有聽說過自動生產線，但是它的定義究竟是什么呢？自動生產線是指由自動化機器體系實現產品工藝過程的一種生產組織形式。它是在連續流水線的進一步發展的基礎上形成的。其特點是：加工對象自動地由一臺機床傳送到另一臺機床，并由機床自動地進行加工、裝卸、檢驗等；工人的任務只是調整、監督和管理自動線，不參加直接操作;所有的機器設備都按統一的節拍運轉，生產過程是高度連續的。二十世紀20年代，隨著汽車、滾動軸承、小型電動機和縫紉機等工業發展，機械制造中開始出現自動線，較早出現的是組合機床自動線。在二十世紀20年代之前，首先是在汽車工業中出現了流水生產線和半自動生產線，隨后發展成為自動線。第二次世界大戰后，在工業發達國家的機械制造業中，自動線的數目急劇增加。上海思坡特公司為您提供專業自動化生產線規劃咨詢，歡迎來電咨詢。如何開發二維碼管理系統？

在全力推進工廠自動化的同時，我們可以思考，自動化有哪些優點呢？：采用自動線進行生產的產品應有足夠大的產量；產品設計和工藝應先進、穩定、可靠，并在較長時間內保持基本不變。在大批、大量生產中采用自動線能提高勞動生產率，穩定和提高產品質量，改善勞動條件，縮減生產占地面積，降低生產成本，縮短生產周期，保證生產均衡性，有顯*的經濟效益。自動生產線在無人干預的情況下按規定的程序或指令自動進行操作或控制的過程，其目標是“穩，準，快”。自動化技術廣*用于工業、農業、軍*、科學研究、交通運輸、商業、醫療、服務和家庭等方面。采用自動生產線不僅可以把人從繁重的體力勞動、部分腦力勞動以及惡劣、危險的工作環境中解放出來，而且能擴展人的器*功能，極大地提高勞動生產率，增強人類認識世界和改造世界的能力。上海思坡特公司為您提供專業自動化生產線規劃咨詢，歡迎來電咨詢。scada系統是什么東西？嘉定區智能物流規劃咨詢哪家專業

智能制造規劃咨詢哪家公司好？MES制造執行系統規劃咨詢如何推行

管理咨詢的過程：（1）通過咨詢項目，引發員工對公司戰略決策的范圍廣關注；（2）顧問的多次報告，引發中高層對企業戰略選擇與戰略實施中可能出現問題的范圍廣思考；（3）通過咨詢項目，為企業提供適應未來變化的可行的管理手段；（4）通過咨詢項目，堅定員工對企業的信心；（5）提供實施變革的支持；（6）提供變革管理的支持；（7）根據實施狀況，進行局部調整和細化；（8）配合客戶共同對實施中出現的問題進行分析研究，提出可選擇性的解決建議；（9）針對方案實施中的難點，對客戶的相關人員進行培訓，保證方案的順利實施。3管理咨詢的作用：（1）做企業家的“眼睛”，看“企業家”所看不到的現象。（2）做“企業家”的“手”，想做卻沒能力、沒時間做的事。（3）做企業家的“外腦”，想“企業家”沒時間、沒想到的問題，（4）做企業家的“傳聲筒”，說“企業家”不能說的話，聯通普通員工、與中高管理層。4管理的目標：（1）明確清晰定位；（2）降低運營成本；（3）提高內部效率；（4）增強競爭優勢；（5）擴大市場份額；（6）增加客戶利潤；（7）提高股東收益；（8）達成經營目標。MES制造執行系統規劃咨詢如何推行