視覺識別系統(簡稱VI，英文VisualIdentity的縮寫)是運用系統的、統一的視覺符號系統。視覺識別是靜態的識別符號具體化、視覺化的傳達形式，項目較多，層面較廣，效果更直接。視覺識別系統屬于CIS中的VI，用完整、體系的視覺傳達體系，將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業形象。視覺識別系統分為基本要素系統和應用要素系統兩方面。基本要素系統主要包括：企業名稱、企業標志、標準字、標準色、象征圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應用系統主要包括：辦公事務用品、生產設備、建筑環境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別（VI）在CIS系統大眾所接受，具有主導的地位。上海思坡特公司為您提供專業目視化管理規劃及實施方案，歡迎來電咨詢。公共區目視化管理如何規劃？門頭logo設計制作目視化如何推行

安全標語是一種典型而重要的安全目視化管理手段，融入了諸多安全管理理念、思想和方法，一、什么是安全目視化管理安全目視化管理是指通過安全色、標簽、標牌等方式明確現場人員分類、工器具、工藝設備的使用狀態以及作業區域的危險狀態等的一種現場安全管理方法。二、安全目視化管理的重要理念從安全管理的角度，可以這樣認為：風險可視化——看得見的風險不再是風險！三、安全目視管理化的目的和原則安全目視管理目的是以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的安全要求及具體隱患、風險等讓大家都看得見，借以推動看得見的管理、自主管理、自我控制。通過視覺，使問題點容易暴露，事先預防和消除各種隱患。安全目視化管理的具體原則為：視覺化：徹底標示、標識，進行色彩管理；透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來；界限化：標示管理界限，標示正常與異常的定量界限。上海思坡特公司為您提供專業目視化管理規劃及實施方案，歡迎來電咨詢。金華實驗室目視化目視化標識標牌的材質有哪些？

企業的標準字體包括中文、英文或其它文字字體，標準字體是根據企業名稱、企業牌名和企業地址等來進行設計的。標準字體的選用要有明確的說明性，直接傳達企業、品牌的名稱并強化企業形象和品牌祈求力。可根據使用方面的不同，采用企業的全稱或簡稱來確定，字體的設計，要求字形正確、富于美感并易于識讀，在字體的線條粗細處理和筆劃結構上要盡量清晰簡化和富有裝飾感。企業的標準色彩是用來象征企業并應用在視覺識別設計中所有媒體上的制定色彩。透過色彩具有的知覺刺激于心理反應，可表現出企業的經營理念多產品內容的特質，體現出企業屬性和情感，標準色在視覺識別符號中具有強烈的識別效應。企業標準色的確定要根據企業的行業的屬性，突出企業與同行的差別，并創造出與眾不同的色彩效果，標準色的選用是以國際標準色為標準的，企業的標準色使用不宜過多，通常不超過三種顏色。上海思坡特公司為您提供專業目視化管理規劃及實施方案，歡迎來電咨詢。

目視化管理提高質量管理的水準經由目視管理的預知效應，可以掌握品質的趨勢、異常、問題點，而采取防止再發生或防患未然的對策，進而提高質量管理的水準。主要活動項目如下：（1）品質規格的標示（2）檢查基準的重點標準（3）品質管制圖表（QC七大手法）的色別標示（4）生產進生狀況的品質水準標示（5）限度樣本（6）儀器、測定器的校正標示提高TPM的水準經由目視管理，使相關人員易于點檢、加油等保養工作，以確保設備的初期機能。主要活動項目如下：（1）潤滑管理的標示（2）工程進度管理的看板（3）油面、水面計上下限的標示（4）儀表的上下限記號的標示（5）機械點檢、加油部位一覽表及照片（6）模范設備標志（7）活動報告的照片集目視化管理標準手冊。

“屬地區域”目視化管理1.生產裝置區、罐區設置安全通道和風向標。2.廠區設有必要的緊急匯合點。3.泵房設有“當心爆  炸”、“注意通風”等安全標識。4.消防房為紅色，房門有“禁止亂動消防器材”的安全標識，房內有“消防器具配備地點及數量”說明（示意圖）。5.裝置區設有：“必須戴安全帽”、“必須系安全帶”、“必須穿防護鞋”、“必須戴護目鏡”、“必須戴防護手套”、“當心絆倒”、“當心落物”、““當心墜落”、“注意安全”，“禁止拋物”、“當心滑跌”和“當心落物”等標識。6.配電箱（柜、盤）處必須設置“當心觸電”標志，控制開關有統一規范控制對象標識，地面設有絕緣膠墊。7.如果線路上有人工作，應在線路斷路器和隔離開關操作把手上懸掛“禁止合閘，線路有人工作”的標示牌。8.罐體懸掛“禁止煙火”字體，罐頭上有“當心泄露”的安全標識，并貼有“重點防火部位”牌。9.受限空間設警示標志10.各梯子上下欄桿處貼“請扶好扶手”安全提示標識，上下兩臺階刷黃漆，貼反光膜提示。11.機房、食堂操作間、材料房處貼有“注意通風”、“重點防火部位”等標識牌。上海思坡特公司為您提供專業目視化管理規劃及實施方案，歡迎來電咨詢。目視化管理標識牌有哪些？文化墻設計制作目視化如何推行

如何擬定目視化標識口號。門頭logo設計制作目視化如何推行

目視管理的取得的預期管理成果1）傳達并揭示有關工作上的發展狀況和發生的事實，直觀的判斷出是否正常；無需記憶，容易判斷，精度高。2）能激發員工興趣，并能促進其積極參與經營的活動。3）與員工達成共識，以相同的想法與理念朝共同的目標前進。4）作為公司全員判斷的基準，并采取正確行動。無論誰去判斷結果不會因人而異。5）提高企業形象。顯示一個企業的管理水平的有力工具。6）強化企業體質。不論是進行作業標準化、異常檢討、原因追究、改善活動，目視管理多項工具都能使生產達到自動化境界，讓相關人員自動發現異常，進而矯正。豐田生產方式，就是運用目視管理的較好范例之一。上海思坡特公司為您提供專業目視化管理規劃及實施方案，歡迎來電咨詢。門頭logo設計制作目視化如何推行

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