在工藝上采用公司自行研發的成熟不剝膠扣壓技術，采用進口的軟管切割機、數控扣壓機等全套制造設備以保證產品的品質，嚴格選用高可靠性的進口和國產軟管原材料，軟管接頭采用自制件或進口，提供各種密封形式以及各規格連接形式，全部規格均按照高于國家標準的要求通過型式試驗驗證。鋼管總成采用DIN標準高精度冷拔、無縫鋼管；數控彎管成型，冷彎不變形，內外表面光潔；雙刃多點支撐形成有效密封；采用自動焊接設備和管口成型設備，擴口錐面精度高，焊縫可靠、成型美觀、無氧化；采用標準化酸洗磷化線和自動噴涂線進行表面處理，產品清潔美觀。過渡接頭采用ISO8434系列較早國際標準，嚴格選用材料；提供各種密封形式以及各規格管接頭；制造工藝：鍛造+數控車削成形；管接頭表面處理工藝種類多樣可采用采用鍍鋅鈍黃、鍍達克羅、鍍鎳磷、軍綠、表面氧化等多種處理方式；并且可按非標圖紙加工制造能提供碳鋼和不銹鋼管接頭。

軟管的分類可以按照用途和材質分為兩類。進口軟管誠信為本

福事特長期為漣鋼CSP軋機提供進口的液壓軟管、不銹鋼接頭及液壓元件和林肯潤滑分配器；南昌鋼鐵廠３０７配管工程→湖南漣源鋼鐵有限公司熱軋線軋機配管工程；→湖南漣鋼冷軋薄板酸軋線液壓、潤滑系統管路的供應與安裝工作；湖南衡陽鋼管廠二連軋液壓、潤滑系統供應與安裝工作→三明鋼廠８０噸轉爐及連鑄液壓及潤滑系統的供應與安裝工作→馬鋼四鋼軋2250軋機全套機上配管（軟管、鋼管、接頭、林肯的潤滑分配器）以及全套噴淋系統的制造→馬鋼一鋼軋2500中板軋機全套機上配管（軟管、鋼管、接頭）→萍鋼液壓軟管、測壓接頭、測壓軟管、濾芯及液壓元件的供應為SMS熱軋軋機生產線、日本三菱公司冷軋軋機生產線提供管路配套及安裝，產品工藝達到國際水平，符合國外技術要求。另外，在冶金生產線的備品備件方面有很強的優勢。主要客戶：馬鋼、漣鋼、萍鋼

鋼制軟管專業團隊在線福事特專業生產高壓軟管總成。

技術工藝方面，福事特主要生產軟管總成，鋼管總成和過渡接頭。其中軟管總成在工藝上采用公司自行研發的成熟不剝膠扣壓技術，采用進口的軟管切割機、數控扣壓機等全套制造設備以保證產品的品質，嚴格選用高可靠性的進口和國產軟管原材料，軟管接頭采用自制件或進口，提供各種密封形式以及各規格連接形式，全部規格均按照高于國家標準的要求通過型式試驗驗證。鋼管總成采用DIN標準高精度冷拔、無縫鋼管；數控彎管成型，冷彎不變形，內外表面光潔；雙刃多點支撐形成有效密封。

在設備方面，福事特擁有先進的CNC全自動彎管機、松下立臥式全自動焊機、氬弧焊和二氧化碳氣體保護焊機等設備，能確保焊接強度及管路清潔，焊縫美觀；另外，福事特引進了先進的全自動噴漆生產線、酸洗磷化生產線、水壓試驗臺、超高壓試驗臺等先進生產設備，以確保我們完善的生產工藝，引進了先進的全自動噴漆生產線、酸洗磷化生產線、水壓試驗臺、超高壓試驗臺等先進生產設備，以確保我們完善的生產工藝。數控加工機床50臺，中國臺灣產的自動水冷鋸片式切割機1臺，德國進口的數控彎管機1臺、中國臺灣產的數控彎管機4臺(全自動伺服電機控制，比較大能彎φ130鋼管)，德國進口的管管全自動氬弧焊機(能焊接φ20-φ120的鋼管)4臺，日本松下的氬弧焊機8臺，中國臺灣產的坡口機1臺，高壓試驗臺3臺，脈沖試驗臺1臺，鹽霧試驗臺1臺，芬蘭進口的軟管扣壓機3臺，美國進口的PARKER軟管扣壓機3臺、卡套預裝機2臺、擴口機1臺，沖洗泵站(流量1350L/min)2臺、水切爐1臺、德國進口的高溫清洗機1臺、立式加工中心1臺，年產量300萬件的鍍鋅生產線1條。福事特在冶金行業萍鋼液壓軟管、測壓接頭、測壓軟管、濾芯及液壓元件的供應。

福事特主要客戶有：三一重機、山河智能、林德叉車、龍工、江淮集團、浙江軍聯、廈工、南高齒等，在工程機械行業尤其對液壓挖掘機具有多年經驗，對大、中、小型挖掘機均已形成成熟經驗，能為客戶從樣機的試制到成套管路的批量生產提供全位的服務；同時，為ZL30、ZL40、ZL50前裝機、旋挖、樁機、潛孔鉆機、108T電動輪、水泥泵車、高空作業車等液壓系統路管路的配套。三明鋼廠８０噸轉爐及連鑄液壓及潤滑系統的供應與安裝工作；馬鋼四鋼軋2250軋機全套機上配管（軟管、鋼管、接頭、林肯的潤滑分配器）以及全套噴淋系統的制造

馬鋼四鋼軋2250軋機全套機上配管（軟管、鋼管、接頭、林肯的潤滑分配器）以及全套噴淋系統的制造。鋁制軟管型號如何選擇

軟管總成在工藝上采用福事特自行研發的成熟不剝膠扣壓技術。進口軟管誠信為本

11月27日，江蘇福事特液壓技術有限公司在昆山生產基地隆重舉行6S管理與不錯的班組建設啟動儀式。公司經營班子領導、中國臺灣健峰企管集團盧盛忠老師在首席臺上入座。8點整，公司全體員工著裝統一，踏著激昂的入場音樂，步調一致、士氣十足的進入預定集結區域，并按照引導人員的指揮，迅速高效的在規定位置入列。啟動儀式開始，江蘇福事特公司執行董事鄭清波、總經理郭志亮、健峰集團代替盧盛忠老師先后發言，為員工分析了公司目前發展的機遇及面臨的競爭，剖析了推行6S與不錯的班組建設對企業提升工作環境、執行力、管理能力、市場競爭力的重大作用，并指出6S與不錯的班組建設推行是一項長期不斷超越自身的工作，要全員參與，保持常態化，永遠不停步。 進口軟管誠信為本