廠區(qū)目視化即在作業(yè)空間和作業(yè)范圍內(nèi)通過目視化標識達到安全管理的目的。具體實施方案有:在樓梯、安全逃生梯的兩側及設備周圍以黃色安全標識線進行標識。黃色警示,通過安全標識線的標識,界定了安全區(qū)域與危險區(qū)域的范圍,從而提醒叫工在施工生產(chǎn)的,同時,依據(jù)黃色警示線的區(qū)間范圍進行生產(chǎn)作業(yè),不要進入危險區(qū)域。在危險設備如熱處理加熱爐、有坑洞的卷板機周圍除標有安全警示線外,再用安全護欄進行圍擋。安全護欄為分體式,外型為馬蹄型,兩腳以蓮花座進行連接。顏色以紅白相間或黃黑相間為主。平時,護欄相互連接,圍擋危險區(qū)域;在生產(chǎn)需要時,護欄可暫時打開,進行相應的施工生產(chǎn)作業(yè)。此類護欄外形簡單,可圍擋設備形式多樣,拆裝...
HSE是由健康Health,安全Safety,環(huán)境Environment三個詞語的首英文字母組成,是健康,安全,環(huán)境三個方面為一體的管理體系的簡稱。它是將組織實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構成的整體,這些要素通過先進、科學、系統(tǒng)的運行模式有機地融合在一起,相互關聯(lián)、相互作用,形成動態(tài)HSE管理體系。健康(H)是指人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);安全(S)是指在勞動生產(chǎn)過程中,不斷改善勞動條件、克服不安全因素,勞動生產(chǎn)過程中,保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全;環(huán)境(E)是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各...
慧安擁有專業(yè)的技術團隊,有安全管理、目視化管理、標準化建設規(guī)劃設計、施工方面的部門。在目視化管理系統(tǒng)規(guī)劃設計上,根據(jù)設置目視化產(chǎn)品的內(nèi)容、設立的區(qū)域空間或環(huán)境條件、設備的規(guī)格等各方面的因素,運用黃金分割的定律,如設計環(huán)境導視牌、企業(yè)文化墻、安全文化墻等,使其更加美觀、簡潔,同時與環(huán)境協(xié)調(diào)、更加系統(tǒng)化。在目視化產(chǎn)品的制作中,針對目視化產(chǎn)品使用的環(huán)境條件、材料的選用、制作工藝和方法的選擇,掌握了一整套技術方案。在目視化工程施工上掌握了各種施工方法,積累了多種經(jīng)驗,根據(jù)目視化工程現(xiàn)場的實際情況選用適當?shù)姆椒ǎ允鼓恳暬a(chǎn)品安裝的美觀、協(xié)調(diào)、牢固。HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更智能化。濱州HSE目視化...
HSE是由健康Health,安全Safety,環(huán)境Environment三個詞語的首英文字母組成,是健康,安全,環(huán)境三個方面為一體的管理體系的簡稱。它是將組織實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構成的整體,這些要素通過先進、科學、系統(tǒng)的運行模式有機地融合在一起,相互關聯(lián)、相互作用,形成動態(tài)HSE管理體系。健康(H)是指人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);安全(S)是指在勞動生產(chǎn)過程中,不斷改善勞動條件、克服不安全因素,勞動生產(chǎn)過程中,保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全;環(huán)境(E)是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各...
1994年油氣開發(fā)的安全、環(huán)保國際會議在印度尼西亞的雅加達召開,由于這次會議由SPE發(fā)起,并得到IPICA(國際石油工業(yè)保護協(xié)會)和AAPG的支持,影響面很大,全球各大石油公司和服務廠商積極參與,HSE的活動在全球范圍內(nèi)迅速展開。中國石油天然氣集團公司作為會議的發(fā)起人和資助者參加了會議,通過會議深刻體會到建立與實施HSE管理體系、遵循國際慣例、行業(yè)標準、樹立“全員、全過程、全天候"HSE管理理念對我國石油天然氣工業(yè)發(fā)展的重要意義。1996年1月,ISO/TC67的SC6分委會發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》,成為HSE管理體系在國際石油業(yè)普遍推...
有機地融入到每一項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務活動之中;將健康、安全與環(huán)境指標作為關鍵業(yè)績指標,納入員工的業(yè)績考核之中,使每一名員工都對健康、安全與環(huán)保負責。2.為了更有效地開展健康、安全與環(huán)境管理工作,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與健康安全環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,在多年形成的相關管理規(guī)定、標準以及積累的實踐經(jīng)驗基礎上,要把HSE管理體系有機融合,建立起企業(yè)長效管理機制。3.通過在企業(yè)各管理層次、作業(yè)現(xiàn)場實施HSE管理體系,能給各個領域和方面提供其所需要的標準和程序,指導每位員工在自己的職責范圍內(nèi)按照相應的標準和程序來開展工作;不斷提出改善目標,審核、評價和報告健康、安全與環(huán)境方面的業(yè)績;持續(xù)改進健康、安全與環(huán)境管理,提高健康...
基層單位可以從適用本單位的管理制度和自己制定的管理制度方面、操作崗位方面等建立自己的清單。這樣一來,在體系文件方面,既有了體系文件,又有了清晰的控制和查詢途徑。編寫HSE體系文件的目的是要依靠HSE體系文件來實施管理,來控制作業(yè)活動、生產(chǎn)過程和作業(yè)人員的行為。既然要依靠體系文件去管理,去控制,就需要對文件本身進行管理,建議每個部門和基層單位都要建立自己的有效(受控)文件清單,受控文件至少要包括部門(基層單位)的年度HSE目標、部門員工的職責劃分、部門的風險因素清單、HSE管理手冊、適用于本部門的程序文件、作業(yè)文件(含適用于本部門的上級的管理制度、自己的管理制度、用于操作崗位的作業(yè)文件以...