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多電商平臺一站式管理：解決企業(yè)在主流的電商渠道（如淘寶、天貓、京東、蘇寧、國美、1號店等）開店后產(chǎn)生的訂單；銷售訂單及倉庫發(fā)貨相關(guān)的重復(fù)性日常事務(wù)處理，并且將電商業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)與企業(yè)ERP進(jìn)行無縫對接，以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用間的數(shù)據(jù)傳輸和共享。電商通-降本增效，收益大化：讓每個崗位都能人盡其用，用更少的人實(shí)現(xiàn)收益更大化，一套電商員工配置管理多家店鋪不出錯；多平臺多店鋪統(tǒng)一授權(quán)管理，店鋪商品庫存可以統(tǒng)一配置更新平臺數(shù)據(jù)；多平臺多店鋪訂單可以統(tǒng)一歸集一站式處理；智能批量快速打印，售后處理輕松搞定，盡快響應(yīng)客戶才是經(jīng)營制勝關(guān)鍵。總部與實(shí)體門店及線上商城的信息實(shí)時共享-零售數(shù)據(jù)共享：POS端記錄的零售單...

多級庫存合理管控，管理難點(diǎn)：因商品緊俏或供應(yīng)問題庫存不足時，客戶或下級機(jī)構(gòu)經(jīng)常多要多占商品，導(dǎo)致供應(yīng)配給不合理，不均衡，出現(xiàn)庫存積壓或短缺。解決方案：為各級倉庫設(shè)置客戶補(bǔ)貨規(guī)則(銷一補(bǔ)一、銷存差、周轉(zhuǎn)天數(shù))，根據(jù)補(bǔ)貨規(guī)則，系統(tǒng)會自動計(jì)算建議補(bǔ)貨數(shù)量。并批量生成配貨單/出庫單。避免多占多用，保證客戶或下級機(jī)構(gòu)的庫存合理性。商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理難點(diǎn)：商品種類眾多，那些商品利潤好，那些商品銷量大，那些商品長期無銷售，無法及時掌握，影響營銷決策效率。解決方案：通過銷售毛利分析，銷售排行分析，可以實(shí)現(xiàn)存貨、客戶、部門、業(yè)務(wù)等多維度利潤及銷售量分析數(shù)據(jù)，企業(yè)管理可根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營決策，優(yōu)化調(diào)整商品...

按門店實(shí)時核算成本：應(yīng)用場景-實(shí)時了解及分析每個門店的存貨成本。實(shí)時查詢各門店商品的零售收入、贈品、費(fèi)用、毛利等信息。企業(yè)管理者隨時隨地了解各零售門店的經(jīng)營情況。向決策者提供當(dāng)日各個門店的整體銷售情況，并可提供詳細(xì)的商品、門店的近期銷售情況。銷售主管實(shí)時了解負(fù)責(zé)門店的商品銷售情況及導(dǎo)購工作狀況。解決方案-零售毛利統(tǒng)計(jì)表可按門店和存貨維度，實(shí)時查詢成本、收入、費(fèi)用、贈品、毛利等信息，幫助財(cái)務(wù)對賬，幫助企業(yè)管理者掌握門店經(jīng)營情況。企業(yè)管理者，可隨時隨地查閱零售日報(bào)，了解實(shí)時的零售數(shù)據(jù)，支持按照門店、商品（分類、品牌）、導(dǎo)購、日期維度分組查詢。POS 端記錄的零售單自動上傳至 新零售數(shù)據(jù)中心，總部實(shí)...

零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。T+Cloud新零售管理面向經(jīng)營實(shí)體店、線上商城，有會員管理、促銷管理等零售業(yè)務(wù)應(yīng)用管理需求的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全在線隨時隨地管理門店，實(shí)時管理直營店、加盟店、商場專柜，與線上微商城、微會員同步，通過會員、促銷等市場策略，提供全方面的供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、零售、線上與線下一體化管理體驗(yàn)。促銷推廣，會員權(quán)益對應(yīng)微商城。門店價格，零售數(shù)據(jù)中心對應(yīng)智慧門店，自助收銀，平板收銀，POS收銀。商品管理，電商通和電商平臺（京東，天貓，拼多多）互通。實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部高效協(xié)同，流程標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行可視化，決策數(shù)據(jù)化。桐鄉(xiāng)連鎖零售管理系統(tǒng)價格查詢與薪資管理模塊聯(lián)用可實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的綜合工資發(fā)放，系統(tǒng)可自動取計(jì)件...

業(yè)務(wù)場景：電子元件器，涉及到電子元件器的各種屬性，包括區(qū)名、BIN、電壓、亮度等需要在銷售類和生產(chǎn)類單據(jù)上體現(xiàn)，以便更好的進(jìn)行追溯查詢。解決方案-表單自由項(xiàng)應(yīng)用靈活設(shè)置，滿足電子產(chǎn)品多品類定制化創(chuàng)新迭代的精細(xì)化管理要求。引用枚舉檔案，將區(qū)名、BIN、電壓、亮度等作為枚舉檔案設(shè)置，然后通過單據(jù)設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)使用；進(jìn)行相關(guān)單據(jù)處理時，可以引用帶出這些自由項(xiàng)，避免通過增加存貨的方式去解決定制品帶來的繁瑣、效率低、易出錯等問題，提高效率。TOP平臺賦能企業(yè)持續(xù)場景創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、應(yīng)用優(yōu)化。門店自動同步會員信息，收銀時按照會員規(guī)則執(zhí)行。寧波3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好 C端客戶業(yè)務(wù)管理難點(diǎn):C端消...

連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-快速擴(kuò)張管理滯后。品牌連鎖化發(fā)展，雖然業(yè)務(wù)擴(kuò)張迅速，但管理不規(guī)范，信息不共享，加盟店難管理：門店商品信息不統(tǒng)一，采購、調(diào)貨、配送等環(huán)節(jié)易出現(xiàn)差錯。門店會員管理缺少有效方法，加盟連鎖店會員資源不共享，造成客戶流失門店價格、促銷不統(tǒng)一，隨意打折，企業(yè)利潤無法保障，還影響企業(yè)信譽(yù)。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-品類管理，決策困難。便利店的單品大多在2000-3000種，以往經(jīng)營品種必須多而全的傳統(tǒng)觀念，片面追求長尾效應(yīng)，存在品種越多就會吸引更多的顧客，銷售量就會越大，效益就會越好的思想誤區(qū)。門店中的銷售非常不理想在近千個品種中，似乎很多單品都能賣一點(diǎn)，但又都賣得都不...

微商城，緊抓私域流量。商城訂單自動同步到后臺零售單，提高單據(jù)流轉(zhuǎn)效率，減少出錯機(jī)率。所有商城中的訂單都匯集到零售單，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更方便，不用多張報(bào)表匯總看。支持存貨檔案上傳到商城，商品檔案只需要建立一次，節(jié)省工作量。庫存實(shí)時自動同步到商城，提高庫存同步的及時性。會員儲值，拓寬消費(fèi)場景。線上線下儲值統(tǒng)一管理：會員線上儲值，線下消費(fèi)；會員線下儲值，線上消費(fèi)；手機(jī)端隨時隨地查詢儲值余額。實(shí)體儲值卡綁定電子錢包：線下儲值實(shí)體卡綁定到線上會員的電子錢包余額，支持互操作。線上線下支付密碼統(tǒng)一：在POS端設(shè)置線上線下儲值消費(fèi)時統(tǒng)一的支付密碼。優(yōu)惠券提升會員復(fù)購率：新客在線領(lǐng)取優(yōu)惠券、老拉新分享優(yōu)惠券...

電子行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景數(shù)智化-條碼動態(tài)解析應(yīng)用。業(yè)務(wù)場景：產(chǎn)成品入庫的時，需要通過PDA掃條形碼或者二維碼解析出具體的產(chǎn)品信息；條碼中包含了存貨編碼、名稱.數(shù)量、區(qū)名、BIN、電壓、亮度、批次、單價等；需要在產(chǎn)成品生產(chǎn)完工入庫的時候使用PDA掃描，自動識別存貨相關(guān)信息并帶入到單據(jù)中。解決方案-條碼動態(tài)解析。減少工作量，提高產(chǎn)成品管理準(zhǔn)確度。系統(tǒng)管理一選項(xiàng)設(shè)置的公共頁簽啟用條形碼管理。在基礎(chǔ)設(shè)置-存貨條形碼方案中按照企業(yè)解析碼的要求增加一個存貨條形碼方案；在存貨檔案新增存貨并選擇對應(yīng)的條碼方案；按照工序派工單打印出標(biāo)簽打印，產(chǎn)成品入庫時，根據(jù)生成的條碼通過PDA進(jìn)行掃碼解析入庫。門店單獨(dú)核算，調(diào)動...

八大通構(gòu)建零售中臺統(tǒng)一能力：商品通，庫存通，價格通，促銷通，會員通，權(quán)益通，配送通，訂單通。商品通：總部、門店、商城、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一，商品編碼、名稱規(guī)范管理；線上商城商品與門店商品關(guān)聯(lián)，支撐線上線下業(yè)務(wù)融合。庫存通：支持門店銷貨后，自動出庫、手工批量出庫模式；總部實(shí)時掌握各門店庫存。價格通：總部統(tǒng)一制訂存貨價格；可針對不同門店設(shè)置門店價格；可針對不同門店設(shè)置門店價格；收銀時自動同步總部的價格策略。促銷通：針對不同商品、門店、時間設(shè)置促銷方案，門店執(zhí)行即可，實(shí)現(xiàn)后臺促銷方案到前臺收銀業(yè)務(wù)的一體化應(yīng)用。促銷玩法，方法全：支持打折、返現(xiàn)、買贈等多種促銷方式；促銷方案，組合多：可設(shè)置會員...

業(yè)務(wù)場景：采購入庫的時，通過PDA快速掃碼入庫，由于集采數(shù)量較多，不可能一個的掃碼，可以按照整體包裝數(shù)量，如整袋的重量進(jìn)行掃碼入庫。解決方案-原料明細(xì)標(biāo)簽打印高效入庫，供應(yīng)商原料供貨精細(xì)化數(shù)據(jù)溯源。倉庫根據(jù)采購訂單填寫進(jìn)貨單；選擇要入的倉庫，表體頭一行數(shù)量填寫包裝物的數(shù)量，第二行的數(shù)量是剩余的數(shù)量(如入庫100K，一個包裝物的重量是4K那頭一行數(shù)量是4K，第二行數(shù)量是96K)；選擇明細(xì)標(biāo)簽打印，設(shè)置打印份數(shù)，進(jìn)行預(yù)覽/打印。打印后把標(biāo)簽給到供應(yīng)商，貼好之后發(fā)貨過來時，倉庫用PDA采購驗(yàn)貨掃描入庫，并到系統(tǒng)里審核。設(shè)備數(shù)字化，移動設(shè)備作業(yè)處理，車間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。用友連鎖零售管理系統(tǒng)有哪些 ...

建筑五金行業(yè)主要有四類銷售模式，早期主要采用經(jīng)銷模式，隨著行業(yè)的發(fā)展，陸續(xù)出現(xiàn)了五金大賣場、電商銷售及大客戶直銷模式。“互聯(lián)網(wǎng)+”助推了建筑材料市場的快速發(fā)展。目前市場基本形成三大陣營體系傳統(tǒng)建筑材料企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)建筑材料企業(yè)第三方建筑材料企業(yè)。第三方企業(yè)依托傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，傳統(tǒng)企業(yè)利用第三方企業(yè)的渠道發(fā)展業(yè)務(wù)，兩者之間形成了緊密的聯(lián)系。互聯(lián)網(wǎng)建筑材料同樣與傳統(tǒng)建筑材料存在著這種合作關(guān)系。所以合作與發(fā)展是當(dāng)下行業(yè)的發(fā)展的方向。傳統(tǒng)建筑材料：傳統(tǒng)企業(yè)不斷在市場中進(jìn)行業(yè)務(wù)布局一方面能夠有效提高企業(yè)的用戶粘性和活躍度。另一方面能夠有效地獲取用戶在生活中的多項(xiàng)數(shù)據(jù)，完善企業(yè)內(nèi)部的大數(shù)據(jù)...

業(yè)務(wù)場景：采購入庫的時，通過PDA快速掃碼入庫，由于集采數(shù)量較多，不可能一個的掃碼，可以按照整體包裝數(shù)量，如整袋的重量進(jìn)行掃碼入庫。解決方案-原料明細(xì)標(biāo)簽打印高效入庫，供應(yīng)商原料供貨精細(xì)化數(shù)據(jù)溯源。倉庫根據(jù)采購訂單填寫進(jìn)貨單；選擇要入的倉庫，表體頭一行數(shù)量填寫包裝物的數(shù)量，第二行的數(shù)量是剩余的數(shù)量(如入庫100K，一個包裝物的重量是4K那頭一行數(shù)量是4K，第二行數(shù)量是96K)；選擇明細(xì)標(biāo)簽打印，設(shè)置打印份數(shù)，進(jìn)行預(yù)覽/打印。打印后把標(biāo)簽給到供應(yīng)商，貼好之后發(fā)貨過來時，倉庫用PDA采購驗(yàn)貨掃描入庫，并到系統(tǒng)里審核。總部財(cái)務(wù)與各店及專柜對賬清晰，效率高。紹興連鎖零售管理系統(tǒng)包括什么 建筑...

目標(biāo)管理/合伙人管理/經(jīng)營分析：業(yè)務(wù)場景-財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作量大，時效滯后，粗放，無法為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù)。門店經(jīng)營利潤核算：單門店/多門店-門店利潤分析-門店業(yè)績達(dá)成-利潤分成依據(jù)-門店合伙人管理。門店客戶分析；客戶分析—門店日客流；客群分析—成交分布；客群分析—會員詳情；客群分析—年齡分布；客群分析—性別分布。價值：門店利潤單獨(dú)核算，構(gòu)建合理的利益分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)組織人員激勵。新零售管理：新零售智門店-零售POS收銀/促銷/會員管理；零售門店“商品/會員/配送/價格/促銷/采購”六統(tǒng)一管理；智慧門店/人臉識別/無人零售。新商貿(mào)管理：線上/線下全通路營銷-外勤跑店車銷/訪銷營銷管理B2...

業(yè)財(cái)一體化可覆蓋企業(yè)采購管理、門店的要配補(bǔ)調(diào)、門店收銀、會員儲值等全業(yè)務(wù)場景，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可實(shí)時傳遞財(cái)務(wù)做賬，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可生成相應(yīng)報(bào)表指導(dǎo)業(yè)務(wù)分析決策。從交班對賬到優(yōu)惠折扣核銷，不遺漏每一筆資金數(shù)據(jù)，做到總部與門店間往來賬目、門店自身賬目、客戶儲值賬目、會員積分賬目清晰了然，每月及時出財(cái)務(wù)報(bào)表。采用多種結(jié)算方式，組合支付，如:現(xiàn)金、銀行卡、儲值余額、積分抵現(xiàn)、代金券、聚合支付等；[零售單]自動生成零售結(jié)算單、收款單，財(cái)務(wù)人員可通過“零售結(jié)算方式統(tǒng)計(jì)表”來核對收銀情況；財(cái)務(wù)或老板，查看[零售統(tǒng)計(jì)-零售結(jié)算方式統(tǒng)計(jì)表]，可以查看各門店收銀的記賬信息。零售數(shù)據(jù)中心/門店銷售統(tǒng)計(jì)/導(dǎo)購業(yè)績排行/...

與薪資管理模塊聯(lián)用可實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的綜合工資發(fā)放，系統(tǒng)可自動取計(jì)件計(jì)時特殊工資匯總數(shù)據(jù)，支持計(jì)提薪資憑證，借方可按部門、員工及薪資項(xiàng)目指定科目(區(qū)分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用)，貸方可按薪資項(xiàng)目指定科目(精細(xì)核算企業(yè)各項(xiàng)薪資成本)。提供薪資數(shù)據(jù)可視化分析，管理顆粒度可以是部門，提供部門人力成本分析；可以通過員工檔案自定義統(tǒng)計(jì)維度(如崗位級別、合同性質(zhì)、職務(wù)職稱等)提供更小顆粒度的個人成本分析。從資產(chǎn)增加、變動、拆分、折舊攤銷到處置的全生命周期財(cái)務(wù)信息和使用信息管理，從而為購買、維護(hù)、優(yōu)化資產(chǎn)提供決策支持。支持自定義資產(chǎn)類型/屬性；支持自動折舊/清單資產(chǎn)管理。規(guī)范商品管理，提高庫存周轉(zhuǎn)。山西便利店連鎖零售...

接單報(bào)價。設(shè)置模擬報(bào)價規(guī)則；自動生成報(bào)價；簽單后自動生成產(chǎn)品BOM；排產(chǎn)時自動生成材料明細(xì)；打通報(bào)價、工藝管理等個性生產(chǎn)環(huán)節(jié)。訂單跟蹤。銷售訂單跟蹤工具；訂單跟蹤看板方案；銷售訂單生產(chǎn)進(jìn)度；大屏設(shè)備安裝看板APP；實(shí)時播放生產(chǎn)進(jìn)度。合理物控。物料需求計(jì)劃/備貨分析；采購/生產(chǎn)/委外計(jì)劃；加工/工序領(lǐng)料/補(bǔ)料時嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品BOM規(guī)劃的材料或配件用量進(jìn)行領(lǐng)料/補(bǔ)料。生產(chǎn)績效。靈活設(shè)計(jì)計(jì)件/計(jì)時工資計(jì)價方案；快速采集車間/班組數(shù)據(jù)自動核算計(jì)件/計(jì)時工資；工資結(jié)果在公眾號上隨時查看，發(fā)布大屏看板；及時優(yōu)化，績效工資更合理。成本優(yōu)化。自動歸集料工費(fèi)數(shù)據(jù)；產(chǎn)成品成本自動分配；材料統(tǒng)計(jì)分析，掌握...

多級庫存合理管控，管理難點(diǎn)：因商品緊俏或供應(yīng)問題庫存不足時，客戶或下級機(jī)構(gòu)經(jīng)常多要多占商品，導(dǎo)致供應(yīng)配給不合理，不均衡，出現(xiàn)庫存積壓或短缺。解決方案：為各級倉庫設(shè)置客戶補(bǔ)貨規(guī)則(銷一補(bǔ)一、銷存差、周轉(zhuǎn)天數(shù))，根據(jù)補(bǔ)貨規(guī)則，系統(tǒng)會自動計(jì)算建議補(bǔ)貨數(shù)量。并批量生成配貨單/出庫單。避免多占多用，保證客戶或下級機(jī)構(gòu)的庫存合理性。商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理難點(diǎn)：商品種類眾多，那些商品利潤好，那些商品銷量大，那些商品長期無銷售，無法及時掌握，影響營銷決策效率。解決方案：通過銷售毛利分析，銷售排行分析，可以實(shí)現(xiàn)存貨、客戶、部門、業(yè)務(wù)等多維度利潤及銷售量分析數(shù)據(jù)，企業(yè)管理可根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營決策，優(yōu)化調(diào)整商品...

建材行業(yè)日常業(yè)務(wù)管理難點(diǎn)：庫存積壓不知道；庫存缺貨不知道；查詢庫存不方便。（庫存混亂）月/日盈利難統(tǒng)計(jì)；成本利潤難統(tǒng)計(jì)；應(yīng)收應(yīng)付難統(tǒng)計(jì)；支出費(fèi)用不可；知業(yè)務(wù)提成難計(jì)算。（財(cái)務(wù)管理）客戶欠款難以統(tǒng)計(jì)；核算時間長；易出錯；效率低。（手工做賬）速度慢；易出錯，效率低。（手工開單）種類多；產(chǎn)品雜；商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化難。（產(chǎn)品繁多）上次購買價格不記得；手工查賬太慢；報(bào)價太高客戶流失；報(bào)價太低造成損失。（報(bào)價速度慢）涉及到批發(fā)、零售、工程(局部工程)、家裝等幾種常見的經(jīng)營型態(tài)。（業(yè)務(wù)型態(tài)多樣化）五金材料種類繁多，為滿足客戶隨時需求，企業(yè)需對不同商品都備庫，避免斷供，導(dǎo)致庫存數(shù)量、資金占用日益增多。（...

建筑五金行業(yè)電商化商業(yè)發(fā)展：建筑裝飾五金行業(yè)線上業(yè)務(wù)處于初級階段，資源整合及盈收有待突破，當(dāng)前中國建筑裝飾五金行業(yè)在商業(yè)模式方面，一部分呈現(xiàn)“建筑裝飾五金電商化”特點(diǎn)，把互聯(lián)網(wǎng)作為營銷渠道的補(bǔ)充手段;提供低價化的建筑裝飾五金產(chǎn)品，智能解決淺層次的行業(yè)痛點(diǎn)。建筑五金行業(yè)電商化主要模式：互聯(lián)網(wǎng)與建筑裝飾五金行業(yè)的上下游渠道整合，以“低價套餐+服務(wù)承諾+過程監(jiān)控”的模式，為消費(fèi)者提供省錢、省時、省力的服務(wù)。未來，建筑裝飾五金行業(yè)的盈利能力主要建立在建筑裝飾五金對各方資源的整合能力和創(chuàng)造力的交易流量上建筑裝飾五金行業(yè)營銷模式分為兩種:平臺式與自營式。圍繞經(jīng)銷商、大客戶、直銷三大客戶體系為中...

連鎖便利店面臨更多挑戰(zhàn)：日益面臨來自線上電商的分流，以及同行密集開店的競爭因此引流獲客以及留存、轉(zhuǎn)化至關(guān)重要；在便利店的日常運(yùn)營中，由于追求利潤而忽視日常庫存管理并不少見。提高供應(yīng)鏈管理效率，加快庫存周轉(zhuǎn)，直接影響門店盈利狀況；生鮮產(chǎn)品受到生鮮冷鏈物流技術(shù)的限制，普遍存在難以保鮮保質(zhì)、難以追本溯源、成本難以控制且商品價格過高的問題；作為實(shí)體零售業(yè)態(tài)，房租、人力成本等是便利店發(fā)展過程中必須面對的挑戰(zhàn)，控制各項(xiàng)費(fèi)用首當(dāng)其沖。直營店與總部按照結(jié)算方式核對 收款情況，日清日結(jié)。與商超專柜 及加盟店往來對賬一目了然。南潯區(qū)連鎖零售管理系統(tǒng)到底好不好 線上線下消費(fèi)互通，提升會員留存。線上購買，統(tǒng)...

零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。T+Cloud新零售管理面向經(jīng)營實(shí)體店、線上商城，有會員管理、促銷管理等零售業(yè)務(wù)應(yīng)用管理需求的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全在線隨時隨地管理門店，實(shí)時管理直營店、加盟店、商場專柜，與線上微商城、微會員同步，通過會員、促銷等市場策略，提供全方面的供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、零售、線上與線下一體化管理體驗(yàn)。促銷推廣，會員權(quán)益對應(yīng)微商城。門店價格，零售數(shù)據(jù)中心對應(yīng)智慧門店，自助收銀，平板收銀，POS收銀。商品管理，電商通和電商平臺（京東，天貓，拼多多）互通。庫存實(shí)時自動同步到商城，提高庫存同步的 及時性。嘉興日用百貨連鎖零售管理系統(tǒng)試用版與薪資管理模塊聯(lián)用可實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的綜合工資發(fā)放，系統(tǒng)可自動取計(jì)件計(jì)...

連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-獲客難留存低。獲客難：實(shí)體門店銷售覆蓋半徑有限；地產(chǎn)過度開發(fā)造成的商鋪林立增加獲客難度；線下人力、租金上漲和線上流量紅利的逐步消失，使得獲客成本越來越高；只靠低價爆款營銷策略難以奏效。留存低：傳統(tǒng)連鎖零售企業(yè)引流與銷售渠道仍處于門店自然流量+錢貨兩清的傳統(tǒng)銷售方式、顧客互動少，門店和顧客粘性不高；線上客戶虛無縹緲，看不見摸不著，充斥著大量的僵尸粉、羊毛黨等，粉絲毫無忠誠度可言。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-營銷活動難達(dá)預(yù)期。方式單一缺乏創(chuàng)新：促銷方式單一沒有創(chuàng)新意識，只一味地搞降價，實(shí)一送一或者打折促銷，法吸引客戶來購買高毛利，高單價的商品。未能有效提升利潤：即使...

線上線下消費(fèi)互通，提升會員留存。線上購買，統(tǒng)一配送；線上購買，門店配送；線上購買，門店自提；線下購買，統(tǒng)一配送。社交裂變，分銷返傭，高效獲客：設(shè)置分傭商品及傭金比例；招募分銷員；分銷推廣、賺取傭金。拼團(tuán)促交易：商家設(shè)置拼團(tuán)活動，滿幾人拼團(tuán)；導(dǎo)購+會員社群運(yùn)營推廣；買家購買后，自發(fā)去轉(zhuǎn)發(fā)、拼團(tuán)，達(dá)成【裂變拉新+促成交易】的運(yùn)營效果。限時搶購促活：限時搶購專區(qū)，吸引眼球，清庫存+刺激連帶消費(fèi)，日常整點(diǎn)搶購：吸引粉絲復(fù)購消費(fèi)，提升gmv；直播＋搶購：利用限時搶購價，前期推廣吸引粉絲到直播間購物，提升直播間流量和連帶消費(fèi)。滿減、打折、包郵、特價、打包一口價等，營銷推廣，促進(jìn)交易。可以指定適...

總部協(xié)同管控——統(tǒng)一庫存管理，精細(xì)核算成本。門店端，可以啟用[負(fù)庫存是否允許售賣]，適配不同商戶的管控場景；精細(xì)管理庫存時，門店pos端銷售后，占用可用量;零售出庫后，扣減現(xiàn)存量；微商城端，與后臺庫存總賬統(tǒng)一庫存，可以啟用[負(fù)庫存是否允許下單]:對于生鮮等，商家可以啟用負(fù)庫存時不允許下單，避免超賣；零售單，生成零售出庫單時，會按[啟用的成本計(jì)價算法]來核算成本；當(dāng)企業(yè)重新計(jì)價或重算成本后，對應(yīng)的零售成本也隨之重算，實(shí)現(xiàn)精細(xì)核算，支持[收入成本配比]的處理。加盟店要貨協(xié)同-訂貨商城提高接單效率。1、門店基于微信購物式訂貨方便快捷；2、按訂貨件數(shù)、金額、商品類型、收貨地區(qū)等角度設(shè)置運(yùn)費(fèi)...

零售中臺統(tǒng)一管理門店數(shù)據(jù)互通。5、會員通線上線下會員數(shù)據(jù)互通、統(tǒng)一運(yùn)營；會員信息、積分、消費(fèi)記錄、儲值共享；終端識別會員自動匹配促銷。6、權(quán)益通線上線下，統(tǒng)一積分、統(tǒng)一儲值、優(yōu)惠券，都關(guān)聯(lián)到會員名下；統(tǒng)一積分換購模式進(jìn)行會員經(jīng)營。7、訂單通門店和微商城訂單統(tǒng)一查詢；商城訂單支持改價、加標(biāo)簽、改地址等;支持快遞發(fā)貨、門店自提、門店自配送，同城達(dá)達(dá)配送；線上商城訂單按分倉策略自動分配對應(yīng)的門店/倉庫發(fā)貨，免除人工操作。8、配送通總倉有庫存時，直接給門店調(diào)撥，配送到門店，門店收貨；總部無庫存時，各門店要貨總部匯總要貨單信息，生成采購訂單；采購?fù)戤吅螅葱枧湄浀礁鱾€門店，門店收貨和退貨。數(shù)智化敏捷經(jīng)營...

商品管理-存貨檔案：管理難點(diǎn):商品種類，型號、規(guī)格、品牌繁多，多計(jì)量，一物多碼，建檔混亂導(dǎo)致無法有效查詢商品庫存，單價，統(tǒng)計(jì)等信息。解決方案：通過存貨類別設(shè)置，有效實(shí)現(xiàn)商品多類別管理，便于分類統(tǒng)計(jì)管理；支持商品多屬性管理;通過存貨檔案，對商品名稱、規(guī)格，品牌，規(guī)格，多計(jì)量單位信息等進(jìn)行建檔管理并支持自定義屬性設(shè)置，設(shè)有建檔防重機(jī)制，有效避免重復(fù)建檔及一移多碼現(xiàn)象，為實(shí)現(xiàn)商品信息精細(xì)管理，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、便于快速查詢商品信息。多計(jì)量轉(zhuǎn)換管理難點(diǎn):一個商品多種計(jì)量單位，采購、庫存、銷售的采用不同計(jì)量單位，統(tǒng)計(jì)時常多頻核對特別繁瑣。解決方案：支持單個商品多計(jì)量單位，支持固定換算與浮動換算，支持...

連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-快速擴(kuò)張管理滯后。品牌連鎖化發(fā)展，雖然業(yè)務(wù)擴(kuò)張迅速，但管理不規(guī)范，信息不共享，加盟店難管理：門店商品信息不統(tǒng)一，采購、調(diào)貨、配送等環(huán)節(jié)易出現(xiàn)差錯。門店會員管理缺少有效方法，加盟連鎖店會員資源不共享，造成客戶流失門店價格、促銷不統(tǒng)一，隨意打折，企業(yè)利潤無法保障，還影響企業(yè)信譽(yù)。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-品類管理，決策困難。便利店的單品大多在2000-3000種，以往經(jīng)營品種必須多而全的傳統(tǒng)觀念，片面追求長尾效應(yīng)，存在品種越多就會吸引更多的顧客，銷售量就會越大，效益就會越好的思想誤區(qū)。門店中的銷售非常不理想在近千個品種中，似乎很多單品都能賣一點(diǎn)，但又都賣得都不...

智能設(shè)備和新技術(shù)打造智慧門店。POS端：開單收銀、當(dāng)班、交班、日結(jié)、查價格、查庫存、要貨調(diào)撥盤點(diǎn)等，收銀員和店面導(dǎo)購日常店務(wù)全覆蓋。稱重：與前列、大華等電子秤無縫銜接，支持計(jì)重秤、條碼秤、收銀秤等場景。支付：收銀支持微信、支付寶、收錢吧、聚合支付等多種便捷支付方式。外接設(shè)備：適配商米等主流POS機(jī)、可設(shè)置客顯、錢箱、小票打印機(jī)、唱單寶、wifi網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)等外接設(shè)備。提供電子價簽、商品條碼打印、小票打印等配套工具。線上線下營銷一體化。全渠道會員融合，幫助企業(yè)引流獲客、留客復(fù)購，打造會員運(yùn)營體系，精細(xì)營銷。隨時隨地觸達(dá)消費(fèi)者，線上線下營銷互動，提升銷售業(yè)績。會員1對1精細(xì)營銷，增強(qiáng)用戶粘...

快速揀貨管理難點(diǎn)：客戶分布散，訂單多，商品種類多，倉庫按單揀貨效率低下，，易出錯，揀貨完成后還要再根據(jù)發(fā)貨路線二次分揀，效率低下。(先揀貨后分單，先分單后揀貨)。解決方案：支持PDA按單掃碼揀貨，出錯自動提醒，高效快速不出錯，支持按配送路線合并揀貨，有效降低找貨次數(shù)提高揀貨效率。B端客戶業(yè)務(wù)管理難點(diǎn):客戶種類多，不同供給關(guān)系，下單方式各不相同，郵件，紙質(zhì)，電話，微信，圖片等城是業(yè)務(wù)人員或銷售內(nèi)勤轉(zhuǎn)達(dá)錄入，易錯漏，人力高，效率低。解決方案：T+CLOUD訂貨商城，實(shí)現(xiàn)B客戶微信、APP、WEB端線上下單，，滿足總公司與分公司，直營店，連鎖門店，分銷商，客戶的訂貨業(yè)務(wù)需求，并支持公告、...

實(shí)體店拉新引流到線上私域流量池。門店拉新海報(bào)，方便顧客掃碼入會，實(shí)現(xiàn)門店自有流量的數(shù)字化；導(dǎo)購工牌的拉新碼，方便導(dǎo)購引導(dǎo)顧客入會，提升客流轉(zhuǎn)化率；會員數(shù)字化后，自動領(lǐng)取電子會員卡，關(guān)注會員商城小程序，方便后續(xù)復(fù)購和微信消息觸達(dá)；基于LBS的定位服務(wù)，引導(dǎo)顧客到附近的門店進(jìn)行自提。微信公眾號&小程序多渠道觸達(dá)消費(fèi)者。會員身份信息統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)電子會員卡；公眾號+小程序商城，雙平臺，實(shí)現(xiàn)微信消息觸達(dá)，提高關(guān)注度和打開率；多平臺會員融合，實(shí)現(xiàn)會員的線上線下一體化。積分＋儲慎+關(guān)懷提升會員忠誠度。會員等級權(quán)益:搭建會員體系，按會員等級設(shè)置相應(yīng)門檻和權(quán)益，引導(dǎo)會員復(fù)購，多次消費(fèi)或充值獲權(quán)益；積分...