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C位崛起：新型TMC正逐漸占領市場。目前，市場上企業差旅費用管控模式，除了費控系統、OA系統、郵件審批三類外，還有一類新型TMC正在快速占領市場。費控系統的優勢是可對企業費用支出進行精細化管理，相應的費控系統購買成本比較高；OA系統是企業員工使用頻率較高的審批系統，可做數據、信息等集成，也可嵌入第三方平臺拓展，所帶來的問題就是售后服務不能得到統一保障；郵件審批是相對較落后的一種報銷審批方式，應用功能單一，受人為因素影響較大；新型TMC，優勢在于可無縫整合費用管控和商旅預定的需求，不僅能對企業差旅費用進行合理管控，還可以通過一個平臺上完成機票、酒店、火車、用車、用餐的連貫消費體驗，企業支付統一發...

很多新出現的初創企業與解決方案均于兩三年前才問世，且難以突破市場。然而，目前這些企業和解決方案卻是你以較低成本迅速升級差旅項目的比較好途徑，能夠很大程度利用旅游業的一切新興機會。鑒于美好好的時光仍在前方，因此我們仍會出行，只是很可能會以更智能、更環保、更高效的方式出行。當我們回顧2020年和xin guanyiqing時，會意識到xin guan是一個觸發事件，塑造了一個更美好的旅游業。或許你也能成為旅游業重塑過程中的一員，且能夠在其中發揮重要作用，我們已做好再次出發的準備，你呢？企業差旅管理公司付出了大量的努力，來提升出行者的體驗，但要有所進展，卻要面臨又一個挑戰。蘇州企業差旅價格低如何正確...

節省隱性成本，通過差旅數字化解決方案實現降本增效、合規透明：出差申請-自助預訂-合規管控-智能報銷數字化解決方案，***提升差旅效率；企業差旅標準系統智能管控，實現差旅行為合規透明；免墊資、免報銷、免貼票，節省員工、領導審批時間；統一對賬、統一結算，節省管理人員、財務人員審批、核對發票真偽及記賬時間；智能差旅大數據分析報告，持續優化企業管理和采購策略。03差旅管理為企業不同部門/角色帶來的收益：●企業管理層：***掌握企業差旅大數據，為企業經營管理決策提供依據；直接采購差旅資源，簽訂航司/酒店大客戶協議，降低企業差旅成本；通過數字化差旅平臺實現全企業降本增效、全員合規透明。 企業差旅通過商...

當下企業更關注的是控管單一服務商進行成本控制，并不特別關注智能推薦相關產品.而在未來則很大程度相反，使用單一服務商集中供應的選擇偏好是比較低的，企業將接入多個服務商對其差旅生態補強，鼓勵員工主動選擇到性價比比較高的出行方案。另一有趣現象，當下企業偏向選擇單一服務商進行成本控制，對智能化預訂出行產品關注度一般；關于“企業差旅商旅管理的未來趨勢，企業關心選項”一題的反饋卻截然相反，使用單一服務商集中供應的選擇偏好比較低，企業希望通過接入多個服務商對其差旅生態補強，鼓勵員工主動選擇到性價比比較高的出行方案。在這10多年的差旅管理行業的發展過程中，一批中國本土的有名企業進行了大量的差旅管控模式的探討和...

商旅業界的企業所創建的生態系統，都為其帶來了競爭優勢。一個企業要么屬于這個生態系統，要么就屬于另外一個，幾乎不存在跨界。不過，一旦旅游業有了正確的保障措施和合規性流程，并且要共享更多信息，那么所有相關方都會從中獲益，消費者希望進一步掌控自身數據的情況下尤其如此。若各企業無法提供企業差旅人員想要的個性化體驗，則區塊鏈等科技將賦予差旅人員掌控自身行程的能力。我們已看到機器學習和區塊鏈科技在大量行業中的應用，以及它們為整個行業帶來福利。例如：近音樂產業內就有一項區塊鏈技術項目收官。該項目解決了行業內忠誠度積分分配這個由來已久的難題。將其應用于旅游業，就能夠真正地顛覆格局。之前我提到人們本身就可以在自...

如今，出差已經成為一種工作常態。據了解，企業差旅成本已成為企業運營管理中次于人力成本的第二大可控成本。越來越多的企業管理者開始關注對差旅的管理，然而在實際管理過程中越來越多的挑戰與難點逐漸凸顯：1.填寫紙質報銷單據，雜亂的票據很難整理，容易錯報、多報、漏報；2.各級審批需逐個領導簽字，領導出差時不能及時報銷；3.財務手工做賬，單據堆積成山，jia發票、重復報銷的問題極難處理，工作量大效率低；4.差旅預算總是超標，只能做事后審計，導致預算管理制度形同虛設；5.差旅數據統計困難，準確性和時效性難以保證；企業差旅是現代信息出行的專業化商旅.提升公司高效優化資源管理的重要形式。上海電子產品企業差旅票務...

以下是報告中引用的**們提出的主要觀點：“到2030年，全球差旅業將被科技徹底顛覆，會使用無人駕駛車輛、區塊鏈等一切先進科技”，SAPConcur歐洲、中東和非洲地區高級副總裁Pierre-EmmanuelTetaz表示。“隨著差旅管理公司更多地參與到費用和總成本管理中，而非只是管理差旅，其也將更多地以數據和預測性分析手段為主要”，英國差旅管理公司協會首席執行官AdrianParkes表示。“目前我們已能夠對天氣進行預測。而到2030年，技術還將更加先進，我們將能夠在預測到航班會取消的情況下為人們進行重新預訂。2030年的企業差旅將極為個性化。企業不會只是期望差旅管理公司監控員工是否遵守差...

先了解下中國企業差旅商旅市場的發展：2000年至2013年中國商務旅行支出總額年均增長16.2%2013年市場容量2250億美元，已成為全球第二大商旅市場，占據全球1/4市場2015-2017年，中國差旅市場交易規模持續增長，平均漲幅20%左右2018年，中國商務管理市場營收規模將超160億，未來將持續增長目前全球500強企業中超過90%采用了專業的差旅管理服務使用第三方差旅管理可以為企業節省20-30%的差旅成本國內企業已逐漸意識到差旅管理在成本優化中的重要性，對差旅政策進行優化規范以降低差旅成本、對差旅報銷審批以及報銷流程的簡化需求日益迫切。本差旅出行報告，通過對互聯網企業差旅行為的追蹤調...

管理智能化：大中型企業層級多，行政鏈條長，傳統企業差旅流程需要先提交OA申請，由公司中、高層逐級審批，周期長，效率低，增加了隱性成本支出。 白皮書調研數據顯示，大中型企業差旅管理者對于未來差旅管理的期望趨勢主要集中在智能推薦、智能響應以及成本更優等方面。作為企業效率紅利增值的管理手段之一，智能化對企業差旅管理具有高附加值意義，通過云計算、大數據、人工智能等首批信息技術打造智慧應用，在預訂環節為企業員工提供更為豐富的出行產品選擇和便捷的預訂體驗；在管理環節為企業提供全流程、高靈活度的管控，實現資源有效配置和效率提升；并幫助企業獲得多供應商接入競價的強議價權和整合性的差旅結算、支付和報銷能力，從而...

成本管控難企業差旅需求旺盛，差旅費上升，如何在滿足基本需求的情況下實現成本節約，真正做到“每一分錢都花在刀刃上”，成了每個企業需要思考的問題。為了降低成本，一些大中型企業會選擇與航司或酒店簽訂協議，但協議航司和酒店未必能全覆蓋企業實際業務所需要的常飛航線、常駐城市；除此以外，企業員工商務外出并沒有做到多方位優先地選擇協議航司和酒店，錢花了，但使用率低下，造成了差旅成本的浪費。其二，根據白皮書調研數據得知，大中型企業員工通常提前4-7天進行差旅預訂，占比高達54.7%；其次為提前2-3天。這意味著即便提前一周確定出差行程，大部分員工還是傾向于在一周內或更靠近出差日期的時間進行預訂，這在一定程度上...

對職場人來說，出差早已成家常便飯。在本報告中，互聯網企業差旅出行熱門城市十名新鮮出爐，除了北、上、廣這樣的突出城市，杭州這樣準突出城市也入圍其中。***0排名如下：北京、上海、南京、深圳、成都、杭州、廣州、西安、鄭州、長沙。其中熱門差旅航線為北京與上海、深圳、成都、廣州對飛航線，占比23.77%；熱門火車路線目的地城市為北京、上海、深圳、成都、廣州，占比52.99%。每一次出行，有55.3%的互聯網出差黨主要依靠購票網站/APP進行獨自購票；40.2%的員工需要公司或行政同事幫忙預定。據統計，2018年差旅國內機票均價為1100元，其中四月份機票均價比較高達到1379元。若想買到折扣力度較大的...

對職場人來說，出差早已成家常便飯。在本報告中，互聯網企業差旅出行熱門城市十名新鮮出爐，除了北、上、廣這樣的突出城市，杭州這樣準突出城市也入圍其中。***0排名如下：北京、上海、南京、深圳、成都、杭州、廣州、西安、鄭州、長沙。其中熱門差旅航線為北京與上海、深圳、成都、廣州對飛航線，占比23.77%；熱門火車路線目的地城市為北京、上海、深圳、成都、廣州，占比54.47%。每一次出行，有55.3%的互聯網出差黨主要依靠購票網站/APP進行獨自購票；40.2%的員工需要公司或行政同事幫忙預定。據統計，2018年差旅國內機票均價為1100元，其中四月份機票均價比較高達到1379元。若想買到折扣力度較大的...

C位崛起：新型TMC正逐漸占領市場。目前，市場上企業差旅費用管控模式，除了費控系統、OA系統、郵件審批三類外，還有一類新型TMC正在快速占領市場。費控系統的優勢是可對企業費用支出進行精細化管理，相應的費控系統購買成本比較高；OA系統是企業員工使用頻率較高的審批系統，可做數據、信息等集成，也可嵌入第三方平臺拓展，所帶來的問題就是售后服務不能得到統一保障；郵件審批是相對較落后的一種報銷審批方式，應用功能單一，受人為因素影響較大；新型TMC，優勢在于可無縫整合費用管控和商旅預定的需求，不僅能對企業差旅費用進行合理管控，還可以通過一個平臺上完成機票、酒店、火車、用車、用餐的連貫消費體驗，企業支付統一發...

當前企業差旅需求恢復四分之一，現在我們應承認自己已進入“旅游業”這段無盡旅程的一個新階段。我們所熟知的2021年前的旅游業將何時回歸，無人可知。與其一味探討其何時回歸，倒不如告訴自己 “旅游業其實已經重啟”，并按照全新的規則重新定位自己的業務。若你是一家差旅管理公司或旅游供應商，則不要再說自己因為xin guanyiqing而無法變更或升級現有的技術基礎設施。其實，目前做這件事是輕松的，成本也比以往都低。順便說一句，若你現在不升級，那么，一旦競爭對手完成升級，你幾乎肯定會歇業倒閉。因為你的成本基數太高，且與已經完成升級的同行相比，在這個全新世界提供服務的能力也較低下。企業差旅，一方面是成本節約...

服務供應商（酒店、車輛租賃商和出租車）或將怎樣適應企業差旅不斷變化的需求？有沒有任何技術進步成果或合作伙伴關系能夠助其拿下企業差旅界的市場份額？Maslen：對服務供應商而言，無論是車輛租賃商、酒店還是網約車應用軟件，人們都希望輕松獲取其所用品牌的服務，還希望自己的數據能夠被連接、被共享，希望數據管理這個苦差事能有人完成。如果這些應用都相互隔離，就會與無縫化差旅體驗背道而馳。服務供應商如果能調整自己的服務，就會有大把機會來建立品牌認知度并獲取市場份額。他們必需接受一個事實，那就是目前人們抵達機場時，首先不是去排隊等出租車，而是使用Uber應用打車。在這種情況下，要怎樣與這個App競爭？服務供...

1.出差人員的住宿費，實行限額憑據報銷的辦法，實際住宿費超過限額標準部分自理，不予報銷。其中住宿費限額標準，是按照按出差的實際住宿天數（不含在途天數）和崗位職位住宿費標準計算。2.出差人員憑住宿發票報銷住宿費，無住宿發票一律不予報銷住宿費。3.出差人員原則上需要取得住宿增值稅**發票報銷：（1）取得住宿費增值稅**發票，不超過限額的，按照票面價稅合計全額報銷；超過公司規定限額，按照限額報銷，超過限額標準部分自理，不予報銷。（2）取得住宿費增值稅普通發票，不超過限額的，按照票面金額報銷，稅額部分自理，不予報銷；超過公司規定限額，按照不含稅限額報銷，超過不含稅限額標準部分自理，不予報銷。 企業...

差旅的意思就是企業出差，一般的企業都需要差旅管理。差旅公司針對企業提供機票預訂、行程管理、審批管理、差旅管理、差旅統計等服務、避免灰色消費還可以設置公司內部審批流程、差旅政策管控以及出行報表分析等服務 ，實時協助企業與航司、酒店集團簽訂大客戶協議價，并且實時在線管理報告，差旅支出一目了然，實現***差旅掌控，避免灰色消費，進一步的降低企業差旅出行的成本.差旅的意思就是企業出差，一般的企業都需要差旅管理。差旅公司針對企業提供機票預訂、行程管理、審批管理、差旅管理、差旅統計等服務、避免灰色消費還可以設置公司內部審批流程、差旅政策管控以及出行報表分析等服務 ，實時協助企業與航司、酒店集團簽訂大客戶協...

規范化、效率化是大中型企業差旅管理政策施行的主要目的。根據調研數據，大中型企業差旅管理政策的施行目的較為多樣，但其中為主要的是樹立企業差旅流程規范、提升差旅流程效率以及降低差旅成本。其意義一方面在于提升整體企業的規范性，避免危害企業存續的事件；另一方面則是提升企業內部管理的效率，并進一步通過效率的提升實現成本的下降，從而為企業的長期可持續發展做出貢獻。TMC在滿意度和便捷程度上明顯更優于其他預訂方式根據調研數據，大中型企業通常有多種差旅預訂的方式和渠道，包括TMC預訂、專員代訂、郵件電話預訂以及員工自行預訂。在對滿意度及便捷程度兩個指標的評價上，通過指定TMC預訂的方式在便捷程度上更優，且更...

隨著大數據時代的來臨，企業需要挖掘差旅大數據背后的價值，通過數據的評估和決策的智能化，提升企業的管理水平，真正實現“在員工出行體驗與企業成本中找到比較好平衡”的智慧化差旅管理。理論上，企業差旅標準的穩定應該是相對的，變動性是的。企業對差旅有必要遵循員工出行規律和需求進行適時調整，差旅標準的調整應“因地制宜”、“因時制宜”。根據不同城市的住宿費，較原標準有不同程度的提高。從價格水平、工資水平、消費水平看，這樣的調整也更加人性化。而第三方差旅服務公司正可以靈活的協助企業制定差旅標準，很大程度滿足員工差旅出行體驗。上海申燕企業差旅公司 針對企業的機票、酒店、用車、高鐵等企業差旅需求，提供全流程消費管...

企業做差旅管理的目標一般來說有這四點：降低成本、提高效率、提升員工體驗、審計合規。其中提高效率是非常重要的一個目標，這個效率首先是要滿足對員工效率的提升。那么差旅公司是如何幫助企業員工提高效率的呢？我們有如下的思考和建議：1、實現差旅出行的一站式全流程管理，從預算-申請-預定-審批-報銷-支付-結算-憑證等，對于員工來說不需要通過登錄企業內部各種**軟件平臺來進操作不同的功能，移動端、一站式采購所有出行產品，可實現快速免填單，一鍵生成報銷單，月結免貼票。2、簡化審批環節，把之前的線下審批放到線上，支持彈性審批流，支持APP、PC端多個渠道進行審批，使審批更；靈活、快捷。3、對于財務人員來說...

隨著大數據時代的來臨，企業需要挖掘差旅大數據背后的價值，通過數據的評估和決策的智能化，提升企業的管理水平，真正實現“在員工出行體驗與企業成本中找到比較好平衡”的智慧化差旅管理。理論上，企業差旅標準的穩定應該是相對的，變動性是的。企業對差旅有必要遵循員工出行規律和需求進行適時調整，差旅標準的調整應“因地制宜”、“因時制宜”。根據不同城市的住宿費，較原標準有不同程度的提高。從價格水平、工資水平、消費水平看，這樣的調整也更加人性化。而第三方差旅服務公司正可以靈活的協助企業制定差旅標準，很大程度滿足員工差旅出行體驗！！差旅和費用管理工具將幫助企業增強競爭力，機票預訂是列為重要的工具之一。!杭州服務安保...

企業差旅變革通常主要是由客戶推動。因此，若你是差旅買手，則應向差旅管理公司咨詢其每項技術解決方案已使用了多少年。或許還需提出全新的服務水平協議要求，寫明對方技術堆棧的平均使用年份必須低于特定水平（假設為5年），確保差旅管理公司以比較低成本向你提供新的工具與服務的同時，仍能夠像其他受信任的供應商那樣收獲可觀的利潤。或者你更喜歡另一種模式。在此模式下，你可創建自己的技術堆棧，用于管理差旅項目，只將差旅管理公司用作一項“預訂服務”工具。這與目前你在自己的主要業務內采購一系列其他服務與產品的方法是類似的。這兩種模式，無論你選哪一個，都會帶領你走上一條效率更高、服務成本更低的道路。重要的是，能夠助你打造...

企業差旅，無論是搜索、預訂、變更預訂、取消（和退款）還是升級服務的流程，都必須讓旅客能夠自行完成。開具發票、出具退貨憑證、開具對賬單、結算和余額查詢等業務也應如此。這些都必須有自助服務選項。資料管理、政策配置（價格、服務和可持續性）、供應商優化（即在Excel表格內操作）和費用報銷等企業差旅特制的功能，顯然也必須有自助服務選項，且要高度自動化。后面，支付流程也必須簡化和優化，才能讓我們徹底告別費用報銷這個環節。若你熟悉企業差旅界的技術基礎設施，則很可能會認為“這是不可能實現的”。某種意義上你是正確的，因為采用舊有的、已運行了10到15年甚至數十年的解決方案，是不可能達成這一目標的。但是，下一代...

大中型企業以事前審批+事后輔助核查作為主要差旅管理方式，部分企業考慮到差費管控將“提前做好預算與行為控制”亦納入差旅管理范疇。500人規模以下的中小型企業因其組織結構相對扁平化，采用事后匯總審批以簡化流程居多。企業差旅費用結算與報銷管理方面，59%的受訪者對現有報銷流程基本滿意但也認為還有一定提升空間如票據整理和查驗、簡化對賬與結算流程及加快報銷速度等，結合員工對企業內外需求來看，通過智能化的方式打通差旅前出行需求、成本分配與差旅的賬單明細的結算通道，是提升報銷體驗和效率的關鍵因素。到2020年全球企業差旅業收益預計將超過1.6萬億美元。！南通電子產品企業差旅服務好 1.出差人員的住宿費，實...

1.出差人員的住宿費，實行限額憑據報銷的辦法，實際住宿費超過限額標準部分自理，不予報銷。其中住宿費限額標準，是按照按出差的實際住宿天數（不含在途天數）和崗位職位住宿費標準計算。2.出差人員憑住宿發票報銷住宿費，無住宿發票一律不予報銷住宿費。3.出差人員原則上需要取得住宿增值稅**發票報銷：（1）取得住宿費增值稅**發票，不超過限額的，按照票面價稅合計全額報銷；超過公司規定限額，按照限額報銷，超過限額標準部分自理，不予報銷。（2）取得住宿費增值稅普通發票，不超過限額的，按照票面金額報銷，稅額部分自理，不予報銷；超過公司規定限額，按照不含稅限額報銷，超過不含稅限額標準部分自理，不予報銷。 難點...

半數大中型企業已簽訂協議航司酒店，但實際預訂率仍存問題根據調研數據，，但其中仍有，其主要不滿意原因在于使用率問題，即雖然企業簽訂了協議航司/酒店，但企業員工并沒有做到多方位優先地選擇協議航司/酒店，這則會導致企業差旅成本的浪費。預訂流程中難管理為臨時變動導致的成本增加根據調研數據，大中型企業員工預訂流程的管理痛點，主要的是差旅行程臨時變動所導致的成本增加，其占比高達；而在此流程中差旅管理者更為期望的管理方式，則一是通過積分獎勵的方式引導員工主動節支，其占比為，二是企業出臺明文規定，實現明令禁止，其占比為。這則著絕大多數的差旅管理者認為該現象需要進行人為的規則管控，而未來差旅管理企業則應提供對應...

上海申燕票務代理有限公司是中國獨樹一幟的企業差旅管理公司，公司一直秉承著質量的服務和專業的管理理念，多年來一直大力投入資金，公司不斷進行技術創新以及依托各大航空公司強大資源，為更多大中小型企業服務。穩定的服務團隊，將全程跟進您的每一次商旅行程。無論更改需求或處理突發狀況，全程在線，效率更高。員工出行大數據分析，精確掌握每位企業員工的出行喜好。在“無提示”下與企業員工的需求“不謀而合”。支持電話、微信群、QQ等多途徑交流方式。難點在于受制于與外部供應商議價，企業端能控制部分較少，需要與供應商談判并相互妥協才能取得相對結果！上海企業差旅企業差旅低折扣先了解下中國企業差旅商旅市場的發展：2000年至...

C位崛起：新型TMC正逐漸占領市場。目前，市場上企業差旅費用管控模式，除了費控系統、OA系統、郵件審批三類外，還有一類新型TMC正在快速占領市場。費控系統的優勢是可對企業費用支出進行精細化管理，相應的費控系統購買成本比較高；OA系統是企業員工使用頻率較高的審批系統，可做數據、信息等集成，也可嵌入第三方平臺拓展，所帶來的問題就是售后服務不能得到統一保障；郵件審批是相對較落后的一種報銷審批方式，應用功能單一，受人為因素影響較大；新型TMC，優勢在于可無縫整合費用管控和商旅預定的需求，不僅能對企業差旅費用進行合理管控，還可以通過一個平臺上完成機票、酒店、火車、用車、用餐的連貫消費體驗，企業支付統一發...

差旅的意思就是企業出差，一般的企業都需要差旅管理。差旅公司針對企業提供機票預訂、行程管理、審批管理、差旅管理、差旅統計等服務、避免灰色消費還可以設置公司內部審批流程、差旅政策管控以及出行報表分析等服務 ，實時協助企業與航司、酒店集團簽訂大客戶協議價，并且實時在線管理報告，差旅支出一目了然，實現***差旅掌控，避免灰色消費，進一步的降低企業差旅出行的成本.差旅的意思就是企業出差，一般的企業都需要差旅管理。差旅公司針對企業提供機票預訂、行程管理、審批管理、差旅管理、差旅統計等服務、避免灰色消費還可以設置公司內部審批流程、差旅政策管控以及出行報表分析等服務 ，實時協助企業與航司、酒店集團簽訂大客戶協...

打破企業差旅管理的困局打破企業差旅管理的困局，根據艾瑞咨詢《2020年中國大中型企業差旅采購及管理白皮書》顯示，國內企業的差旅管理現在已經形成井噴的態勢，自16年起，差旅管理市場的交易規模增長率維持在18%以上。即便如此，國內的差旅管理普及率有11.7%，以美國為的發達國家卻高達40%，中國企業的差旅管理之路仍是任重而道遠。隨著企業的需求增加，差旅管理公司為企業管理帶來的專業化、規范化和可控管理成為更被看重的特質。上海申燕企業差旅公司 針對企業的機票、酒店、用車、高鐵等企業差旅需求，提供全流程消費管理管控。常州商旅企業差旅保險上海申燕票務代理有限公司是中國獨樹一幟的企業差旅管理公司，公司一直秉...