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統籌管控痛點常見于售后服務流程及結算報銷管理根據調研數據，大中型企業在統籌管控方面，主要痛點集中在售后服務流程以及結算報銷管理上，分別占比。這也是因為對于企業差旅管理者而言，售后和結算環節更后端，與企業差旅管理者的工作息息相關，而目前這兩個環節相對于預訂和審批流程而言更線下，需要更多的人工關注，因此其中可能存在的問題也更多。大中型企業差旅管理模式分析：優化四成大中型企業希望得到出行班次延誤/取消的解決方案根據調研數據，大中型企業差旅管理者希望企業差旅預訂及管理的提升方向主要在于：延誤取消的解決方案、價格的更加優惠、產品的多方位性、預訂系統的智能性等。根據調研數據，大中型企業差旅管理者對于目...

C位崛起：新型TMC正逐漸占領市場。目前，市場上企業差旅費用管控模式，除了費控系統、OA系統、郵件審批三類外，還有一類新型TMC正在快速占領市場。費控系統的優勢是可對企業費用支出進行精細化管理，相應的費控系統購買成本比較高；OA系統是企業員工使用頻率較高的審批系統，可做數據、信息等集成，也可嵌入第三方平臺拓展，所帶來的問題就是售后服務不能得到統一保障；郵件審批是相對較落后的一種報銷審批方式，應用功能單一，受人為因素影響較大；新型TMC，優勢在于可無縫整合費用管控和商旅預定的需求，不僅能對企業差旅費用進行合理管控，還可以通過一個平臺上完成機票、酒店、火車、用車、用餐的連貫消費體驗，企業支付統一發...

事前審批+事后輔助核查的企業差旅審批流程**常見。大中型企業以事前審批+事后輔助核查作為主要差旅管理方式，部分企業考慮到差費管控將“提前做好預算與行為控制”亦納入差旅管理范疇。500人規模以下的中小型企業因其組織結構相對扁平化，采用事后匯總審批以簡化流程居多。但由于該做法對于員工差旅行為和消費缺乏細節把控和管理，可能會導致或引發部分“虛報假報”等違規行為。“規范化管理，透明合規”是企業引入差旅管理的初衷，以上題反饋來看專業差旅管理公司介入就“規范和優化企業差旅預訂、審批流程及結算報銷等體驗和管理”等方面確有奇效，相信未來將有更多的企業將接入差旅管理以提升自身運營效率。在這10多年的企業差旅管理...

隨著企業業務的不斷拓展，差旅業務需求進一步上升，企業在差旅方面的成本支出也隨之增加。據悉，2019年，中國大中型企業差旅支出規模達2.1萬億元，同比增速1.5%。為了實現很大程度的差旅成本控制以及內部管理效率的提升，越來越多的大中型企業開始使用差旅管理手段來提升其差旅管控的程度。白皮書調研數據顯示，2019年，中國大中型企業差旅管理市場交易規模達2481.8億元，同比增長18.9%，盡管交易規模呈現***增長態勢，但目前在中國，大中型企業差旅管理普及率并不高，據統計，2019年，中國大中型企業差旅管理普及率*為11.7%。差旅管理的普及，還有很長的路要走。 難點在于受制于與外部供應商議價，...

先了解下中國企業差旅商旅市場的發展：2000年至2013年中國商務旅行支出總額年均增長16.2%2013年市場容量2250億美元，已成為全球第二大商旅市場，占據全球1/4市場2015-2017年，中國差旅市場交易規模持續增長，平均漲幅20%左右2018年，中國商務管理市場營收規模將超160億，未來將持續增長目前全球500強企業中超過90%采用了專業的差旅管理服務使用第三方差旅管理可以為企業節省20-30%的差旅成本國內企業已逐漸意識到差旅管理在成本優化中的重要性，對差旅政策進行優化規范以降低差旅成本、對差旅報銷審批以及報銷流程的簡化需求日益迫切。本差旅出行報告，通過對互聯網企業差旅行為的追蹤調...

針對員工企業差旅痛點，其希望擴大預訂選擇范圍，優化審批渠道。根據調研數據，大中型企業員工差旅痛點存在于差旅全流程的各個環節，包括差旅預訂、審批及報銷等。因此，在員工痛點解決需求方面，員工希望在預訂階段增加可選擇的差旅產品范圍；而在報銷階段，則更希望能夠優化審批渠道，簡化報銷流程，提高報銷效率。“因臨時變動或突發事件，改簽頻繁導致成本增加”高居榜首、成為所有受訪企業為顯性的共同痛點。后yiqing時代，降本增效成企業的經營管理的必要命題，然而實際操作中，業務需求引發的行程變更往往導致企業差旅行為管控與成本控制策略難以有效執行，是差旅支出高昂和超支的“元兇”之一，也是導致差旅管理流程體驗下降...

客票有效期是指旅客使用客票完成航空旅行的期限。旅客必須在該期限內完成客票上列明的全部航程。國內客票的有效期為一年，定妥坐位的客票自運輸開始之次日零時起計算;未定妥坐位的客票自出票之次曰零時起計算。國際客票的有效期因客票的種類不同而有所區別，普通客票的有效期為一年，不論其為單程、來回程或環程，如果全部未使用，自出票之次日零時起計算;如果已經開始使用，則從旅客開始旅行之次日零時起計算;特種客票和折扣客票的有效期，則應根據各該票的規定計算;而季節性航線客票的有效期，就以該航線實施的季節期限為準。打破傳統商務差旅壁壘，靈活的結款方式，多種優享大客戶政策，企業差旅是深耕機票行業的一面旗幟。商旅企業差旅低...

企業做差旅管理的目標一般來說有這四點：降低成本、提高效率、提升員工體驗、審計合規。其中提高效率是非常重要的一個目標，這個效率首先是要滿足對員工效率的提升。那么差旅公司是如何幫助企業員工提高效率的呢？我們有如下的思考和建議：1、實現差旅出行的一站式全流程管理，從預算-申請-預定-審批-報銷-支付-結算-憑證等，對于員工來說不需要通過登錄企業內部各種**軟件平臺來進操作不同的功能，移動端、一站式采購所有出行產品，可實現快速免填單，一鍵生成報銷單，月結免貼票。2、簡化審批環節，把之前的線下審批放到線上，支持彈性審批流，支持APP、PC端多個渠道進行審批，使審批更；靈活、快捷。3、對于財務人員來說...

大中型企業以事前審批+事后輔助核查作為主要差旅管理方式，部分企業考慮到差費管控將“提前做好預算與行為控制”亦納入差旅管理范疇。500人規模以下的中小型企業因其組織結構相對扁平化，采用事后匯總審批以簡化流程居多。企業差旅費用結算與報銷管理方面，59%的受訪者對現有報銷流程基本滿意但也認為還有一定提升空間如票據整理和查驗、簡化對賬與結算流程及加快報銷速度等，結合員工對企業內外需求來看，通過智能化的方式打通差旅前出行需求、成本分配與差旅的賬單明細的結算通道，是提升報銷體驗和效率的關鍵因素。傳統企業差旅票務代理協助企業完成差旅管理，通過月結的方式按照單張票收取服務費。汽車零部件企業差旅出行方式 針...

先了解下中國企業差旅商旅市場的發展：2000年至2013年中國商務旅行支出總額年均增長16.2%2013年市場容量2250億美元，已成為全球第二大商旅市場，占據全球1/4市場2015-2017年，中國差旅市場交易規模持續增長，平均漲幅20%左右2018年，中國商務管理市場營收規模將超160億，未來將持續增長目前全球500強企業中超過90%采用了專業的差旅管理服務使用第三方差旅管理可以為企業節省20-30%的差旅成本國內企業已逐漸意識到差旅管理在成本優化中的重要性，對差旅政策進行優化規范以降低差旅成本、對差旅報銷審批以及報銷流程的簡化需求日益迫切。本差旅出行報告，通過對互聯網企業差旅行為的追蹤調...

企業差旅管理三原則是什么？企業差旅管理的三原則如下所示：落實差旅管理可以通過三個原則來逐步實現，分別是：①集中采購：這就是管理以內為主的體現，要求企業內部出差人員出行預定，必須統一指定到一個或多個供應商采購;②協議價格：在對數據分析的基礎上，對外進行相關協議的談判與簽約，例如：酒店集團、航空公司大客戶協議、用車等實現直聯；③行為管理：在原則一和二的基礎上，記錄大量員工的行為習慣，根據員工行為，調整差旅政策的細則。企業差旅通過商旅管理平臺，實現機票、酒店、高鐵、用車的一站式預訂，規范員工差旅行為。金華生物制藥企業差旅保險隨著大數據時代的來臨，企業需要挖掘差旅大數據背后的價值，通過數據的評估和決策...

先了解下中國企業差旅商旅市場的發展：2000年至2013年中國商務旅行支出總額年均增長16.2%2013年市場容量2250億美元，已成為全球第二大商旅市場，占據全球1/4市場2015-2017年，中國差旅市場交易規模持續增長，平均漲幅20%左右2018年，中國商務管理市場營收規模將超160億，未來將持續增長目前全球500強企業中超過90%采用了專業的差旅管理服務使用第三方差旅管理可以為企業節省20-30%的差旅成本國內企業已逐漸意識到差旅管理在成本優化中的重要性，對差旅政策進行優化規范以降低差旅成本、對差旅報銷審批以及報銷流程的簡化需求日益迫切。本差旅出行報告，通過對互聯網企業差旅行為的追蹤調...

上海申燕企業差旅機票代理公司，憑借其經驗、技術和資源優勢為公司提供定制化差旅管理方案，協助企業基于事實的差旅行為分析，制訂合理的差旅政策、差旅流程、差旅預算，并進行貫徹落實，為公司的差旅行為提供有效的支持的同時達到為公司降低差旅成本目的。產品豐富：提供機票、酒店、火車票、用車、簽證、旅游等一站式服務，多平臺比價，價格一目了然。便捷預訂：APP、PC、微信小程序、電話，多渠道預訂快捷方便。靈活支付：現付、預存、月結。員工出差再也不用自己墊錢。行程查詢：行程在線查詢，航班動態實時提醒，再也不怕出行延誤。VP增值服務：圍繞差旅人安全、出行等領域推出豐富、高質量的的增值服務，為您提供快速安檢通道、VI...

管理智能化：大中型企業層級多，行政鏈條長，傳統企業差旅流程需要先提交OA申請，由公司中、高層逐級審批，周期長，效率低，增加了隱性成本支出。 白皮書調研數據顯示，大中型企業差旅管理者對于未來差旅管理的期望趨勢主要集中在智能推薦、智能響應以及成本更優等方面。作為企業效率紅利增值的管理手段之一，智能化對企業差旅管理具有高附加值意義，通過云計算、大數據、人工智能等首批信息技術打造智慧應用，在預訂環節為企業員工提供更為豐富的出行產品選擇和便捷的預訂體驗；在管理環節為企業提供全流程、高靈活度的管控，實現資源有效配置和效率提升；并幫助企業獲得多供應商接入競價的強議價權和整合性的差旅結算、支付和報銷能力，從而...

當下企業更關注的是控管單一服務商進行成本控制，并不特別關注智能推薦相關產品；而在未來則很大程度相反，使用單一服務商集中供應的選擇偏好是比較低的，企業將接入多個服務商對其差旅生態補強，鼓勵員工主動選擇到性價比比較高的出行方案。另一有趣現象，當下企業偏向選擇單一服務商進行成本控制，對智能化預訂出行產品關注度一般；關于“企業差旅商旅管理的未來趨勢，企業關心選項”一題的反饋卻截然相反，使用單一服務商集中供應的選擇偏好比較低，企業希望通過接入多個服務商對其差旅生態補強，鼓勵員工主動選擇到性價比比較高的出行方案。提供未使用機票提醒，杜絕浪費； 不符合差旅政策的追蹤與分析。常州企業差旅準點率高客票有效期是指...

明確的企業差旅數據策略也是一個硬性需求。數據將以怎樣的方式使用？使用了會有怎樣的收益？會解決什么問題？我們以及我們的合作伙伴是否制定了正確的數據保護措施？我們怎樣讓數據具備可操作性？目前有大量旅游企業都淹沒于大量數據中。問題在于要怎樣讓數據為我們帶來深入的啟發。你擁有的資源是否配備了恰當的專門知識？除數據策略外，企業還要考慮機器學習等科技整體將對自己的組織產生怎樣的影響。人工智能并非一個隨意就能按下的開關，必須要與人和流程整合。而整合是要花時間的。要轉型，就必須大筆投資，不能掉以輕心。而轉型正是眾望所歸。商旅人士都在呼吁改變，不會無限期忍受“老一套”。大量商旅人士都熟諳科技，并且希望看到自己正...

如今，出差已經成為一種工作常態。據了解，企業差旅成本已成為企業運營管理中次于人力成本的第二大可控成本。越來越多的企業管理者開始關注對差旅的管理，然而在實際管理過程中越來越多的挑戰與難點逐漸凸顯：1.填寫紙質報銷單據，雜亂的票據很難整理，容易錯報、多報、漏報；2.各級審批需逐個領導簽字，領導出差時不能及時報銷；3.財務手工做賬，單據堆積成山，jia發票、重復報銷的問題極難處理，工作量大效率低；4.差旅預算總是超標，只能做事后審計，導致預算管理制度形同虛設；5.差旅數據統計困難，準確性和時效性難以保證；企業差旅管理公司付出了大量的努力，來提升出行者的體驗，但要有所進展，卻要面臨又一個挑戰。臺州家居...

先了解下中國企業差旅商旅市場的發展：2000年至2013年中國商務旅行支出總額年均增長16.2%2013年市場容量2250億美元，已成為全球第二大商旅市場，占據全球1/4市場2015-2017年，中國差旅市場交易規模持續增長，平均漲幅20%左右2018年，中國商務管理市場營收規模將超160億，未來將持續增長目前全球500強企業中超過90%采用了專業的差旅管理服務使用第三方差旅管理可以為企業節省20-30%的差旅成本國內企業已逐漸意識到差旅管理在成本優化中的重要性，對差旅政策進行優化規范以降低差旅成本、對差旅報銷審批以及報銷流程的簡化需求日益迫切。本差旅出行報告，通過對互聯網企業差旅行為的追蹤調...

當前企業差旅需求恢復四分之一，現在我們應承認自己已進入“旅游業”這段無盡旅程的一個新階段。我們所熟知的2021年前的旅游業將何時回歸，無人可知。與其一味探討其何時回歸，倒不如告訴自己 “旅游業其實已經重啟”，并按照全新的規則重新定位自己的業務。若你是一家差旅管理公司或旅游供應商，則不要再說自己因為xin guanyiqing而無法變更或升級現有的技術基礎設施。其實，目前做這件事是輕松的，成本也比以往都低。順便說一句，若你現在不升級，那么，一旦競爭對手完成升級，你幾乎肯定會歇業倒閉。因為你的成本基數太高，且與已經完成升級的同行相比，在這個全新世界提供服務的能力也較低下上海申燕企業差旅公司 針對企...

從數據推斷，大中型企業企業差旅平均每年需耗時168個小時（即7個工作日）進行差旅預訂，每次出差預訂耗時在5分鐘以內不到7%，超過半數的企業正在耗費超過30分鐘的時間處理差旅預定。單獨模塊的差旅預定服務已經無法匹配日益復雜的人群和業務需求，企業正在主要關注的是更具有性價比且令人充滿驚喜的商務差旅體驗。這個趨勢越是在中大型企業，越具有顯性特征，主要關鍵仍是降本提效和客戶體驗。根據統計數據，500人以下企業中有45%的人選擇“集中將需求報給專員，統一代訂”，48%的企業選擇由“單一服務商”提供差旅服務；在500人以上企業中有61%的人選擇“使用指定的差旅管理公司（TMC）預定”，66%的企業選擇由...

黨的二**召開在即，各行各業都倍感振奮。大家表示，黨的**以來，十年奮進路，闊步新征程。我國不同地區各企業間商業活動交流日益頻繁，商旅消費也越來越高。不少企業表示，面對居高不下的差旅費，不知道該怎么有效管控。企業要想做好差旅管理，首先要做好申請管理，比如說差旅行程管控，要做好行程的占用差標的控制、預算占用的完成管理方案等等。傳統的差旅管控方式是先審批后預訂，這種方式對于員工來說不夠方便，需要時時刻刻留意審批完成的時間節點，而在我們的差旅管理平臺中，可以實現先預訂后審批：意向行程較早選擇，行程預訂事前審批，審批通過后就自動出票。不僅如此，我們的差旅平臺可以對員工的行程做出預估，估算出占用預算...

先了解下中國企業差旅商旅市場的發展：2000年至2013年中國商務旅行支出總額年均增長16.2%2013年市場容量2250億美元，已成為全球第二大商旅市場，占據全球1/4市場2015-2017年，中國差旅市場交易規模持續增長，平均漲幅20%左右2018年，中國商務管理市場營收規模將超160億，未來將持續增長目前全球500強企業中超過90%采用了專業的差旅管理服務使用第三方差旅管理可以為企業節省20-30%的差旅成本國內企業已逐漸意識到差旅管理在成本優化中的重要性，對差旅政策進行優化規范以降低差旅成本、對差旅報銷審批以及報銷流程的簡化需求日益迫切。本差旅出行報告，通過對互聯網企業差旅行為的追蹤調...

TMC服務能力：差旅管理層面是什么？TMC為大中型企業差旅管理環節提供全流程高靈活度的管理怎么樣？針對大中型企業客戶，TMC在差旅管理層面，一方面是在企業的整體差旅流程中，如在審批階段為差旅管理者提供成本管控的服務，在結算階段提供墊資服務，在售后階段提供突發狀況解決服務等.另一方面，則是能夠根據過往積累的經驗，針對不同類型的企業，提供適配的差旅管理解決方案，且能為同一企業的不同階段而制定滾動式的靈活的解決方案.企業差旅為企業用戶提供員工差旅流程管理、差旅預訂、差旅報銷、差旅分析報表等企業差旅管理綜合解決方案。蘇州國際國內企業差旅旅游路線員工：從預訂到報銷，耗時又傷神大中型企業員工的差旅痛點存在...

黨的二**召開在即，各行各業都倍感振奮。大家表示，黨的**以來，十年奮進路，闊步新征程。我國不同地區各企業間商業活動交流日益頻繁，商旅消費也越來越高。不少企業表示，面對居高不下的差旅費，不知道該怎么有效管控。企業要想做好差旅管理，首先要做好申請管理，比如說差旅行程管控，要做好行程的占用差標的控制、預算占用的完成管理方案等等。傳統的差旅管控方式是先審批后預訂，這種方式對于員工來說不夠方便，需要時時刻刻留意審批完成的時間節點，而在我們的差旅管理平臺中，可以實現先預訂后審批：意向行程較早選擇，行程預訂事前審批，審批通過后就自動出票。不僅如此，我們的差旅平臺可以對員工的行程做出預估，估算出占用預算...

企業做差旅管理的目標一般來說有這四點：降低成本、提高效率、提升員工體驗、審計合規。其中提高效率是非常重要的一個目標，這個效率首先是要滿足對員工效率的提升。那么差旅公司是如何幫助企業員工提高效率的呢？我們有如下的思考和建議：1、實現差旅出行的一站式全流程管理，從預算-申請-預定-審批-報銷-支付-結算-憑證等，對于員工來說不需要通過登錄企業內部各種**軟件平臺來進操作不同的功能，移動端、一站式采購所有出行產品，可實現快速免填單，一鍵生成報銷單，月結免貼票。2、簡化審批環節，把之前的線下審批放到線上，支持彈性審批流，支持APP、PC端多個渠道進行審批，使審批更；靈活、快捷。3、對于財務人員來說...

成本管控難企業差旅需求旺盛，差旅費上升，如何在滿足基本需求的情況下實現成本節約，真正做到“每一分錢都花在刀刃上”，成了每個企業需要思考的問題。為了降低成本，一些大中型企業會選擇與航司或酒店簽訂協議，但協議航司和酒店未必能全覆蓋企業實際業務所需要的常飛航線、常駐城市；除此以外，企業員工商務外出并沒有做到多方位優先地選擇協議航司和酒店，錢花了，但使用率低下，造成了差旅成本的浪費。其二，根據白皮書調研數據得知，大中型企業員工通常提前4-7天進行差旅預訂，占比高達54.7%；其次為提前2-3天。這意味著即便提前一周確定出差行程，大部分員工還是傾向于在一周內或更靠近出差日期的時間進行預訂，這在一定程度上...

節省隱性成本，通過差旅數字化解決方案實現降本增效、合規透明：出差申請-自助預訂-合規管控-智能報銷數字化解決方案，***提升差旅效率；企業差旅標準系統智能管控，實現差旅行為合規透明；免墊資、免報銷、免貼票，節省員工、領導審批時間；統一對賬、統一結算，節省管理人員、財務人員審批、核對發票真偽及記賬時間；智能差旅大數據分析報告，持續優化企業管理和采購策略。03差旅管理為企業不同部門/角色帶來的收益：●企業管理層：***掌握企業差旅大數據，為企業經營管理決策提供依據；直接采購差旅資源，簽訂航司/酒店大客戶協議，降低企業差旅成本；通過數字化差旅平臺實現全企業降本增效、全員合規透明。 2021年人大...

打破企業差旅管理的困局打破企業差旅管理的困局，根據艾瑞咨詢《2020年中國大中型企業差旅采購及管理白皮書》顯示，國內企業的差旅管理現在已經形成井噴的態勢，自16年起，差旅管理市場的交易規模增長率維持在18%以上。即便如此，國內的差旅管理普及率有11.7%，以美國為的發達國家卻高達40%，中國企業的差旅管理之路仍是任重而道遠。隨著企業的需求增加，差旅管理公司為企業管理帶來的專業化、規范化和可控管理成為更被看重的特質。上海申燕企業差旅公司 針對企業的機票、酒店、用車、高鐵等企業差旅需求，提供全流程消費管理管控。紹興商旅企業差旅服務好員工：從預訂到報銷，耗時又傷神大中型企業員工的差旅痛點存在于差旅全...

對職場人來說，出差早已成家常便飯。在本報告中，互聯網企業差旅出行熱門城市十名新鮮出爐，除了北、上、廣這樣的突出城市，杭州這樣準突出城市也入圍其中。***0排名如下：北京、上海、南京、深圳、成都、杭州、廣州、西安、鄭州、長沙。其中熱門差旅航線為北京與上海、深圳、成都、廣州對飛航線，占比23.77%；熱門火車路線目的地城市為北京、上海、深圳、成都、廣州，占比52.99%。每一次出行，有55.3%的互聯網出差黨主要依靠購票網站/APP進行獨自購票；40.2%的員工需要公司或行政同事幫忙預定。據統計，2018年差旅國內機票均價為1100元，其中四月份機票均價比較高達到1379元。若想買到折扣力度較大的...

上海申燕企業差旅機票代理公司，憑借其經驗、技術和資源優勢為公司提供定制化差旅管理方案，協助企業基于事實的差旅行為分析，制訂合理的差旅政策、差旅流程、差旅預算，并進行貫徹落實，為公司的差旅行為提供有效的支持的同時達到為公司降低差旅成本目的。產品豐富：提供機票、酒店、火車票、用車、簽證、旅游等一站式服務，多平臺比價，價格一目了然。便捷預訂：APP、PC、微信小程序、電話，多渠道預訂快捷方便。靈活支付：現付、預存、月結。員工出差再也不用自己墊錢。行程查詢：行程在線查詢，航班動態實時提醒，再也不怕出行延誤。VP增值服務：圍繞差旅人安全、出行等領域推出豐富、高質量的的增值服務，為您提供快速安檢通道、VI...