ERP是什么的簡稱？什么是erp管理系統？erp管理軟件的用途這些問題。一套好的ERP管理系統是協助企業做好內控與提高管理效率的關鍵，隨著企業需求的不斷增加,信息技術的發展，越來越多的企業開始使用ERP軟件系統來輔助管理企業.那么究竟什么是ERP管理軟件呢?它的用途是什么?它能在企業的發展過程中起到什么樣的作用呢?什么是ERP管理軟件?所謂ERP,中文名稱為企業資源計劃,英文為(GartnerGroupInc),起初被定義為應用軟件，逐漸被商業界所接受，如今已經成為現代企業管理理論之一。企業資源計劃系統EnterpriseResourcePlanning，是指以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段,建立在資訊技術基礎上的管理平臺。企業資源計劃也是實施企業流程再造的重要工具之一.ERP這一概念在90年代被提出來,在此之前,出現的是定貨點法，從物料需求,尋找優化庫存的方法；20世紀50年代的管理信息系統(ManagementInformationSystem)簡稱MIS.其目的為了主要為了記錄數據,以便于查詢,匯總.隨著企業的不斷高速發展MIS已經漸漸不能滿足；20世紀60年代,為了減少倉庫庫存，優化庫存提出物資需求計劃(MaterialRequirementPlanning)簡稱MRP；20世紀80年代,提出物資需求計劃二階段。ERP系統的審批流程得到了優化，提高了審批的效率和質量。隴南ERP定制化

    因此供應商實施顧問要對用戶進行持續反復的信息化培訓。規律十四：一把手的支持是項目成功的關鍵。一把手好比樂隊的總指揮，整場音樂會，沒有一個音符是樂隊總指揮演奏的，但發出任何一種不和諧的聲音，樂隊總指揮都難辭其咎。規律十五：ERP是橫跨在企業財務、生產、供應、人事、經營之上的綜合管理系統，是現代企業的辦公方式，是一把手工程和運動。不是某一個人和某一個部門的事情，而是需要全員參與的一項系統工程。ERP系統行業應用編輯1、制造業ERP系統制造業的進銷存一直是其應用ERP系統的目的，不過隨著制造業信息化的進展，傳統的ERP系統已不能滿足其需求，新型的可定制的、支持二次開發的，并可對接企業內部其它信息系統的ERP解決方案才是現代制造業所需要的。越來越多的企業傾向于選擇navision作為其ERP解決方案，尤其是跨國的全球型企業，navision的本地財務化功能極大的方便了全球數據的整合。通過將產品研發與制造、核算、采購和供應商集成在一起，縮短了開發周期，極大地降低了制造業的營運成本，通過從“按單設計”向“按單配置”的轉型，能夠快速響應不斷變化的客戶設計要求，同時將服務、質保、維護和備件控制等交付后。慶陽進銷存ERP選擇合適的ERP系統對于企業的發展至關重要，需要充分考慮企業的實際需求和預算。

    FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。采用了計算機主流技術和體系結構：B/S、INTERNET體系結構，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統中來。集成性、先進性、統一性、完整性、開放性。[1]ERP系統實用性ERP系統實際應用中更重要的是應該體現其“管理工具”的本質。ERP系統主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理，ERP軟件協調企業各管理部門，ERP系統圍繞市場導向開展業務活動，提高企業的主要競爭力，ERP軟件從而取得經濟效益。所以，ERP系統首先是一個軟件，同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術與管理思想的融合體，ERP系統也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業的管理目標。

    并進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現事中控制和實時做出決策。此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業務處理流程中實現，要求在每個流程業務處理過程中大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個的主觀能動性與潛能。實現企業管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變，提高企業對市場動態變化的響應速度。總之，借助IT技術的飛速發展與應用，ERP系統得以將很多先進的管理思想變成現實中可實施應用的計算機軟件系統財務稅務協同管控針對企業不同成長階段的需要，在充分發揮財稅領域優勢的基礎上，推出的擁有“稅務會計處理系統”的“懂稅的ERP“產品，ERP與國家涉稅系統進行信息傳遞與要素延續。實現財務稅務互聯，實時動態管理的目標。erp軟件企業應用編輯erp軟件成功應用ERP系統的實施卻是充滿了挑戰與風險的。我們可以看到的一個事實就是，許多公司投入巨額資金上馬ERP項目卻收效甚微。ERP的應用，是引入管理軟件，使企業的日常經營管理活動自動化，它更重要的是要對企業傳統的經營方式進行根本性的變革。隨著企業信息化水平的提高，ERP系統的應用范圍越來越多，已經成為企業管理的重要工具之一。

    已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業的供應鏈，這即是精益生產的主要思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時，企業會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生產，用的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的主要思想。事先計劃與事中控制ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。另一方面，ERP系統通過定義事務處理（Transaction）相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發生的相關業務活動。針對不同行業和規模的企業，ERP系統有不同的版本和定制化方案，以滿足企業的個性化需求。張掖管理系統ERP應用案例

ERP系統的集成性和開放性使其能夠與其他信息系統進行無縫集成，提高企業的信息化水平。隴南ERP定制化

    盡量選擇功能完善的ERP系統。即使用戶暫時不使用某些功能，但從長遠來講，隨著企業發展，規模不斷擴大，功能上面也會有新的要求，ERP系統應該可以具有很強的兼容性來滿足這些要求。ERP系統作為企業管理的工具，可以整合所有部門的信息，嚴密控制企業的運作。完善的功能是基本要求，真正實現ERP系統代替傳統管理模式，還要選擇支持OA、財務一體化的ERP系統，真正實現現代化管理和信息化管理。erp軟件流程靈活不同的企業有不同的需求，但都要盡量選擇流程、界面、報表等能夠自定義的ERP系統，這些特點是滿足企業需求的保證。因為隨著系統的深入運用，這些特點是企業能否長期使用的基本保證。每個企業都有屬于自己的行業劃分，因此流程有所不同，界面是人機交互的媒介，報表是輸出打印的文檔等等，這些方面的自定義是實現企業以人為本的基礎，是實現讓人主宰企業，而不是讓企業或者系統主宰人的重要手段。erp軟件高實施成功率盡量選擇實施成功率高的ERP系統。實施成功率高，意味著這個ERP系統具有實用價值，這是客觀真理。如果市場上大部分企業都在應用某個ERP系統，那也說明大多企業比較認可這個系統，也說明了該系統的成熟性和實用性。但各個企業實際情況不同。隴南ERP定制化