一步云·數字工廠報表記錄功能 一步云·數字工廠利用強大的報表中心,開發模塊創建生產管理各個環節的業務統計與分析的報表。報表中心數據報表或圖表制作和查詢分析綜合開發工具,對用戶完全開放,可以大限度滿足企業個性化查詢與統計需求。報表中心支持對多個數據庫進行無限數量的報表定制和查詢功能。一步云·數字工廠同時也支持自定義報表,隨時實現多維分析;報表按格式化打印輸出,既可用于業務打印,也可用于統計分析;強大的圖表設計工具,提供豐富的圖表格式,便于直觀查詢;采用嚴格的權限控制,保證系統的安全與靈活;報表模板存儲在數據庫中,實現全局共享;同時,報表模板可在數據庫與本地文件間靈活地導入和導出。管理庫存:解決生產物料庫存混亂、賬實不符,缺料影響生產與交貨的問題。山東生產進度預警經驗分析
一步云·數字工廠的生產調度層管理 生產任務靜態排序∶確定每個工件進入系統的先后順序,并確定機器加工每個工件的開始時間和完成時間 生產任務動態調度∶對車間內的被加工任務進行實時再調度(考慮系統擾動)。 車間資源的實時動態分派:因為資源的靜態分配并不意味著在實際的加工過程中零件一定可以得到這些資源。 資源管理∶對車間資源狀態及分配信息進行管理。 詳細計劃∶負責生成操作計劃(即詳細計劃),提供作業排序功能。 生產調度∶以作業、訂單、批量以及工作訂單等形式管理和控制生產單元中的物料流或信息流。 文檔管理∶ 管理與生產單元相關的記錄和單據,以及對生產歷史數據的存儲與維護。 數據采集∶負責采集生產現場中的各種必要的數據信息。 人力資源管理∶提供按分鐘級更新的員工狀態信息數據。需求進度經驗有什么好的一步云·數字工廠有強大的圖表設計工具,提供豐富的圖表格式,便于直觀的查詢。
通過一步云·數字工廠可以確定各車間的零部件投入出產計劃,將全廠的生產計劃變成各車間的生產任務。各車間要完成既定的生產任務,同時還須將零部件投入出產。將計劃轉化成車間生產作業計劃,即將車間的生產任務變成各個階段、班組、工作地的任務。只有將計劃安排到工作地,任務才算真正落實到實處。為保證生產任務在規定期限內完成,必須實行生產控制。生產計劃與控制的內容是根據下達的車間任務、生成車間作業計劃并生成派工文件作為生產依據;通過對生產記錄的分析,實現對各工作單元和設備任務進展情況的跟蹤與監控,保障生產計劃的按時完工。
一步云·數字工廠有透明生產全過程和多系統集成能力,從下層設備到車間現場再連接上層ERP等軟件,打破信息壁壘;員工線上直接獲取相應職級所需數據,提高溝通效率、降低溝通成本;跨系統綜合報表分析,信息在線一覽無余。 包括對設備的集成;對接ERP系統或財務系統,集成其他系統的功能;與客戶的SRM或者EDI系統進行集成,優化供應鏈;對移動端消息和(OA)工作流的集成;將系統集成的數據進行統計分析與可視化;將多維的數據進行分析;形成跨系統數據報表;將復雜數據可視化展示。生產模型將是每個生產訂單一個制造規章,用于指導和約束工廠的所有生產活動。
主數據管理物料管理、sku管理、工藝路線管理、bom管理。 采購管理涵蓋了供應商采購議價、采購訂單管理(標準/委外)、委外采購發料挑庫(手動/自動)、委外發料、采購接收、采購入庫、采購對賬管理。 生產管理生產工單(手工創建/銷售訂單轉換)、生產領料(手動/自動、拉式/推式生產)、有/無工單報工、質量問題分析、報工記錄(報廢原因)、資源計價規則、員工工資結算、工序外協對賬、生產發料、完工入庫。 銷售管理客戶管理、銷售訂單(標準/委外)、銷售發料挑庫、銷售發貨、銷售對賬。 庫存管理庫存計劃計算、雜項入/出庫管理、庫存查詢、庫齡分析、現有量查詢、再訂貨點計算和至小安全庫存自動預警。報表中心中數據報表和圖表制作、查詢分析等工具可對用戶完全開放,滿足企業對個性化查詢、統計的需求。山東設備點檢管理經驗研究
工裝、輔料、量檢具管理負責對工裝、輔料、量檢具的全生命周期管理。山東生產進度預警經驗分析
一步云·數字工廠收益 訂單狀態清晰:在使用一步云·數字工廠系統后,無需打印生產訂單,在系統內可以直接查看,生產指令傳遞到現場更加及時,溝通效率更高。另外,系統的交期預警功能,能滿足業務需求,降低生產逾期風險。 生產效率提升:通過一步云·數字工廠能全程監控車間現場工作,實現生產信息透明化、制造過程協同化、削減不會產生附加值的活動等,能有效推動工廠的運行,提升現場效率。 質量管控:成品所使用原料的生產信息,包括操作人員、關鍵工藝參數、質量、設備等都能通過系統進行查看、追溯。嚴格的質量檢測體系幫助企業正反向追蹤質量情況,有效提升產品品質。山東生產進度預警經驗分析
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