數字工廠近年來飛速發展，生產車間如果沒有一套完整的信息化管理系統，將很難在市場競爭當中發展生存。管理者想可持續發展，壯大自身的企業，就必須在信息化建設中深耕。生產制造執行系統（MES）成為越來越多的企業的心儀選擇。MES是面向車間的生產管理技術與實時信息系統，是實施智能制造戰略、實現車間生產敏捷化的基本手段。它處于企業的計劃層和控制層的中間部分——執行層（車間部門），雖然企業在經營中計劃層和控制層都得到了長足的發展，但是目前在執行層仍然存在無法解決的問題。MES能讓企業在激烈的競爭中隨時隨地、更好地了解自身企業的發展與經營狀況。遵照業務流程即可工作，只須熟悉業務流程，不必記軟件程序。機床制造企業數字工廠哪個更好

市場環境的變化和現代的生產管理理念不斷更新，導致了企業的生產模式轉變，企業和車間的管理人員就發現了車間在企業發展中的重要性。一個制造型企業能否能良性運營，關鍵是計劃與生產的密切配合。企業和車間的管理人員可以在短時間內掌握生產現場的變化，做出準確判斷和快速應對，從而保證生產計劃得到合理而快速修正。MES可在統一平臺上集成諸如生產調度、產品跟蹤、質量控制、設備故障分析、網絡報表等管理功能，使用統一的數據庫和通過網絡聯接可以同時為生產部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。金屬加工企業數字工廠供應商MES可真正實現透明化的競爭氛圍，責任清晰，反應迅速。

MES系統作為是一個數字化系系統，需要將數字化的操作者——“人”與系統有機融合，系統以信息的自動流動為原則，用連續規范無歧義的方式集成在一起，所有的要素定義、環節操作和過程銜接都是數字化的。在這個過程當中，MES系統必須在這個聯路或網絡回路當中將“人”這種因素納入進去。為操作者提供必要且清晰明確的信息輸入，由操作者來產生必要的清晰明確信息輸出，讓操作者作為人這個因素，在這個過程當中都是不會有任何歧義與不明確。

通過MES可以確定各車間的零部件投入出產計劃，將全廠的生產計劃變成各車間的生產任務。各車間要完成既定的生產任務，同時還須將零部件投入出產。將計劃轉化成車間生產作業計劃，即將車間的生產任務變成各個階段、班組、工作地的任務。只有將計劃安排到工作地，任務才算真正落實到實處。為保證生產任務在規定期限內完成，必須實行生產控制。生產計劃與控制的內容是根據下達的車間任務，生成車間作業計劃并生成派工文件作為生產依據;通過對生產記錄的分析，實現對各工作單元和設備任務進展情況的跟蹤與監控，保障生產計劃的按時完工。MES以訂單驅動作為主導生產模式，從而快速響應客戶化定制產品的生產；

工廠的車間迫切需要對生產過程進行精確控制，以充分利用現有資源能力。但是ERP系統只能提供較粗略的計劃，難以滿足實際要求。這種矛盾導致了一種新的系統∶制造執行系統（MES）的出現，它連接了這上下層系統之間過去一直被忽略但卻至關重要的信息斷層。它能將ERP系統的命令進一步細化，在對生產過程發出制造指令的同時，以作業計劃表的形式向車間控制系統提供更精確、優化的調度;將從車間控制系統收集整理的數據信息，反饋回經營計劃系統，作為其下一步編制生產計劃的依據。MES生產管理系統后，信息反應速度加快，庫存壓力得到緩解。金屬加工企業數字工廠供應商

MES會對線上信息進行實時整合，以便于管理者隨時獲得生產線上的信息；機床制造企業數字工廠哪個更好

MES系統是制造過程信息集成的紐帶，它彌補了企業計劃層和生產車間過程控制系統之間的間隔。MES通過優化制造過程的整體來幫助企業實施完整的閉環生產，同時也為智能工廠的建設提供了良好的基礎。深刻理解MES這一先進的管理思想，更好地將MES運用于車間，將為企業帶來無窮的效益。生產活動在進行時，MES系統采集、適應及時、正確的數據，提供適當的導引、響應及報告給決策支持。針對條件改變立即快速反應的目的，在于減少無附加價值的活動，達到更有效的生產作業及流程。MES改善了設備的回收率，準時交貨率、庫存周轉率、邊際貢獻、現金流量績效。機床制造企業數字工廠哪個更好

上海甄一科技有限公司在車間管理軟件，供應鏈管理軟件，智能制造軟件，數字工廠軟件一直在同行業中處于較強地位，無論是產品還是服務，其高水平的能力始終貫穿于其中。公司成立于2020-04-13，旗下一步云·scm供應鏈深度,一步云·數字工廠,一步云，已經具有一定的業內水平。公司主要提供網絡科技、電子科技、計算機軟件、云計算、云管理平臺、智能化科技、物聯網科技領域內的技術咨詢、技術服務、技術開發、技術轉讓；計算機系統集成；計算機數據處理；銷售計算機軟硬件及輔助設備、通訊設備、電子產品。等領域內的業務，產品滿意，服務可高，能夠滿足多方位人群或公司的需要。產品已銷往多個國家和地區，被國內外眾多企業和客戶所認可。