數字工廠近年來飛速發展，生產車間如果沒有一套完整的信息化管理系統，將很難在市場競爭當中發展生存。管理者想可持續發展，壯大自身的企業，就必須在信息化建設中深耕。生產制造執行系統（MES）成為越來越多的企業的心儀選擇。MES是面向車間的生產管理技術與實時信息系統，是實施智能制造戰略、實現車間生產敏捷化的基本手段。它處于企業的計劃層和控制層的中間部分——執行層（車間部門），雖然企業在經營中計劃層和控制層都得到了長足的發展，但是目前在執行層仍然存在無法解決的問題。MES能讓企業在激烈的競爭中隨時隨地、更好地了解自身企業的發展與經營狀況。MES的設備監控主要是對設備信息的管理；五金加工制造企業ERP系統怎么解決

MES（ManufacturingExecutionSystem）是制造執行系統的縮寫。使用在制造業中，我們為什么要導入MES系統呢？下面我將帶你一起來詳細的了解MES系統的一些作用。

MES能做到制程防呆，這個怎么理解呢？簡單的說，銀行卡插入ATM取款機，要輸入密碼才能進行交易或查詢動作，在制造業中，你的上一個工序沒有過，下一個工序將無法進行，這就是制程防呆。配合WMS發料&MES上料做材料追溯。在產品銷售出去后發現不良，可以反追回來當時生產這些產品用的材料明細。

管理層數據監控。可以通過MES的相關報表，看見當前生產線的一些狀況，比如產能看板，能看見現在產能是否達標，如果不達標，能及時發現問題，去找尋瓶頸工位。

產品標簽防重碼，防錯碼。在超市購物，結算都是刷標簽的，如果產品標簽錯了，收銀臺無法結賬或結錯帳。在設置條碼規則后，MES系統能有效預防條碼錯誤的問題發生。

防止短裝出貨。利用MES系統中的包裝程序，設置每箱或每盒裝多少時，系統會自動包裝數量，防止短裝造成客訴。通過MES中的鎖工單、鎖生產站，可以在作業人員操作錯誤時鎖住不讓其生產，有利于品質部門及時防線問題。

MES通過掃描系統，記錄每個產品在每個工站的生產時間和狀態，便于品質追溯。 五金加工制造企業ERP系統怎么解決MES適用與多樣性生產流程，支持多條生產線，提高管理效率。

ERP對于生產管理的缺陷是天生的，它誕生的目的就是為上層管理者服務。ERP中的生產部分一般由如下幾大模塊構成∶主生產計劃、物料需求計劃、生產訂單管理以及車間現場管理。ERP是基于無限產能，并且是以訂單推出計劃，所以無法給出詳細的排產計劃。ERP生產管理模塊提供的是一個非常粗略的計劃與生產過程數據采集統計功能，無法滿足用戶實際的生產流程控制，所以必須有一個計劃層和控制層之間的執行環節。于是，生產管理的任務自然由MES （制造執行系統）來完成了。MES是ERP與車間作業控制系統PAC的紐帶，可對工序進行準確計劃和排序，對車間作業優化調度，獲得工序作業計劃的動態優解，從而使企業的生產管理和控制更加科學化、實時化和規范化。

MES可以做到管理層數據監控。通過MES的相關報表，可以看見當前生產線的一些狀況。比如產能看板，能看見現在產能是否達標。如果不達標，就可以及時發現問題，去找尋瓶頸工位。MES可以做到產品標簽防重碼，防錯碼。就像在超市購物，結算都是刷標簽的，如果產品標簽錯了，收銀臺無法結賬或結錯帳。在設置條碼規則后，MES系統能有效預防條碼錯誤的問題發生。通過MES中的鎖工單、鎖生產站，可以在作業人員操作錯誤時鎖住不讓其生產，有利于品質部門及時防線問題。MES通過掃描系統，記錄每個產品在每個工站的生產時間和狀態，便于品質追溯。MES從ERP接收產品工藝及基礎信息，接收生產計劃，通過調整生產計劃，確定產品、沖壓工廠的訂單；

數字化、智能化，MES軟件到底能為企業做什么？ 許多不同行業的企業實施ERP系統之后，成功率只有20%，這是因為什么呢？ 從制造企業的類型來看，隨著市場環境的變化，企業為了能夠盡量的達到效益增大化，都在順應市場的變化。企業的生產受到了市場訂單的密度的影響，無論之前是多品種大量、多品種批量、多品種小量還是單件生產，這些制造型企業都逐步轉變成了多品種、小批量的生產模式。這種模式下，MES對車間的精細管理，相比ERP而言可以更好地管理企業生產。MES的使用讓工廠信息透明公開，誤解和內耗減少。五金加工制造企業ERP系統怎么解決

MES系統客戶端具有兼容性，在所有管理范疇都提供了系統控制功能的設定參數。五金加工制造企業ERP系統怎么解決

制造廠商如何把控產品質量

質量理念訓導

質量，并不只是針對生產工人而言的，為了增進和強化全體員工的質量意識和理念，企業除了經常性組織全體員工學習有關質量的基礎知識外，對新產品的投產都要先進行針對該產品的認知訓導：這產品是什么——怎樣生產制造——應使用哪些設備和儀器、工具——如何正確操作它——在生產中可能出現的不良現象有哪些，對策是什么等等。

質量保障體系

一些制造企業有專門的“質管部”。質管部下設QA、QC、IQC三個小組。QA（品質保證）的職能是對生產制造、質量檢驗等工作進行審核，擬定各種產品在生產制造過程中的質量標準和檢驗方法，對生產現場不良品的突發事件會同生產管理部門進行確認，找出其原因及對策。QC（質量檢驗）即事后檢驗部門，將工作結果上報QA部。IQC（來料質量掌握）是對工廠內的全部外購原輔材料、外購件及外協件進行質量檢驗的部門，其能滲透到生產中的各個環節。

5s現場管理法

5S即整理、整頓、清掃、清潔、素養，又被稱為“五常法則”。“5S”起源于日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理。這樣從不間斷地堅持下去，文明生產即可上一個嶄新臺階，產品的質量即可提高到更高的臺階。 五金加工制造企業ERP系統怎么解決

數字化轉型已經滲透進各行各業，中國制造業、重工業都已經開始提供或使用數字化產品提供服務，生產產品。其中，制造業的數字化被擺在了極高的戰略高度。

在“智造2025”和“工業4.0”目標的指引下，制造企業對數字化的需求變得更加強烈，市面上也不乏數字化轉型方案供應商，但是質量的數字工廠解決方案供應商和項目實施的供給依舊較少。傳統數字工廠解決方案出現了兩極分化：一類完全定制化開發，其實施成本高、交付周期長；另一類不斷簡化，只保留小部分生產管理內容，只能實現工廠簡單報工、完工入庫功能。甄一科技的優勢之處就此凸顯——以云端部署+標準化產品交付，能夠快速實現大部分工廠的數字化需求。而之所以能夠做到標準化產品的交付，得益于甄一科技產品深層次的迭代：

本地部署

2007年，甄一團隊就開始關注制造業數字化領域，發布基于本地部署的“一步云·數字工廠”產品，幫助中大型企業建設數字工廠。

云端部署

2018年，甄一科技結合大型領頭制造業經驗及資源優勢，依托母公司上海漢得信息技術股份有限公司自主研發的海馬匯移動開發框架、HZERO技術中臺，進行產品場景化服務重構，推出全新SaaS產品“一步云·數字工廠”。