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安燈管理經驗成功經驗

來源: 發布時間:2022-07-29

【一步云·數字工廠功能簡介】

主數據管理物料管理、sku管理、工藝路線管理、bom管理。

采購管理涵蓋了供應商采購議價、采購訂單管理(標準/委外)、委外采購發料挑庫(手動/自動)、委外發料、采購接收、采購入庫、采購對賬管理。

生產管理生產工單(手工創建/銷售訂單轉換)、生產領料(手動/自動、拉式/推式生產)、有/無工單報工、質量問題分析、報工記錄(報廢原因)、資源計價規則、員工工資結算、工序外協對賬、生產發料、完工入庫。

銷售管理客戶管理、銷售訂單(標準/委外)、銷售發料挑庫、銷售發貨、銷售對賬。

庫存管理庫存計劃計算、雜項入/出庫管理、庫存查詢、庫齡分析、現有量查詢、再訂貨點計算和至小安全庫存自動預警。 報表中心利用強大的開發模塊創建生產管理各個環節的業務統計、報表分析。安燈管理經驗成功經驗

工廠的生產現場包括PLC、數據采集器、條形碼、各種計量及檢測儀器、機械手等。一步云·數字工廠設置了必要的接口,與提供生產現場控制設施的廠商建立合作管理。隨著云計算、移動終端和大數據等新技術融合到工業自動化領域當中,制造業正從信息化邁向智能化。運用一步云·數字工廠把碎片化、零散化的數據進行整合分析,通過數據互聯互通,打通企業產品設計、客戶管理、供應鏈管理、效率管理系統,實現底層控制層、中層執行層、上層計劃層的整體優化,使制造業企業資產使用效率更高、持續降低產品生產成本、市場風險可控,提高制造業整體競爭能力。上海銷售情況分析經驗有哪些讓經營決策脫離工廠:解決管理人員無法實時掌握生產的問題,出現異常能給出準確及時決策。

班組管理 一步云·數字工廠系統員工管理模塊較為典型的應用為員工上崗、離崗、報工、完工記錄,統計人員有效工作時間。人員在各工位通過登錄系統并記錄產出數量(可依據實際情況選擇人工錄入或自動獲取),由系統自動統計出每日總產量、產出良率等,從而為員工績效考核和生產計劃制定提供數據基礎。其次,通過一步云·數字工廠系統可以準確管理人員等級,不同的人員被賦予不同的權限,實現各業務崗位的責權清晰,促使員工專注于本職工作。管理者也能準確把握員工的具體動向,將管理方案嚴格地貫徹到工作流程當中,使得管理更加規范化。

一步云·數字工廠的物流跟蹤:實現對物料和在制品的整體動態跟蹤,從產品上線到下線進行動態監視和控制; 實時監控:對下達給各生產線的生產任務, 對從下達到完工交庫的全過程進行動態跟蹤和調度; 數據采集:對生產過程和管理信息,包括操作信息、供應商、主關件、產品質量、設備、人員等進行實時記錄和動態處理; 制造記錄:系統以產品編碼為線索,為每一件制品建立裝機檔案,把裝配日期、操作人員、檢查人員、裝配數據等全部進行如實記錄。該檔案既可用于售后服務也可用于責任追溯; 信息集成-通過接口技術,集成與車間生產相關的信息單元(智能設備、其它管理系統等),建立信息反饋體系,使公司的生產組織逐步達到動態、柔性的管理模式; 信息共享:根據車間生產狀況利用通過系統的信息平臺提供多種形式的報表和統計查詢功能控制和利用實時準確的制造信息來指導、傳授、響應,并報告車間發生的各項活動。

質量分析質量管理數字化的本質就是質量數據的數字化。其實對于制造業而言,質量數據永遠都在那里,但是不好的就是,質量數據的應用效率并不高,這些數據就是一個又一個的信息孤島,它們是沒有辦法被高效集成應用的。只有通過數字化軟件對質量數據進行集成、分析,才能真正形成具有應用價值的質量數據。數字化軟件能根據生產流程中的質量數據,利用參數統計、概率分布等多種統計手段進行質量分析,挖掘產品質量與各種參數之間的規律,并以圖表形式展示出來。嚴格控制質量檢驗環節,不合格產品無法向進行下一道工序。吉林生產進度經驗分享

析控制圖可以監視生產,觀察產品質量波動情況,分析出質量問題,提出整改措施并記錄至檔案。安燈管理經驗成功經驗

一步云·數字工廠含有多場景的工單管控,例如:采購訂單、生產工單、銷售訂單、庫存訂單等。包括報工生產領料(手動/自動、拉式/推式)、質量問題分析、報工記錄(報廢原因)、員工工資結算、工序外協對賬與生產發料完工入庫等各種場景,涉及業務場景眾多,功能較完善。一步云·數字工廠系統中預置了各類報表的標準模版,包括采購明細表、生產報表、績效工資報表、質量分 析報表、銷售報表、庫存報表等,報表種類豐富。此外,用戶也可自定義報表模版。提供從生產訂單到產品完成的全部生產活動的優化管理;運用及時、準確的采集信息,指導、啟動、響應并記錄管理工廠的生產活動,從而能夠對條件的變化做出迅速的響應、減少非增值活動、提高工廠運作過程的透明度和執行效率。安燈管理經驗成功經驗

    公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內先進的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業部(以下簡稱“甄一團隊”)。公司專注為制造企業提供一站式的數字化工廠和供應鏈深度協同服務。旗下產品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協同”和“數字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業終端企業或品牌商以及成長型制造企業。“一步云”以“1+N”為中心思想,“1”,即大型制造業終端企業,“N”,即圍繞終端制造企業的成長型企業。通過平臺,共享生產計劃、生產進度、質量情況、入庫情況等。“1”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準確信息,驅動整體協作效率的提升,深度管理供應鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉型。該產品旨在打通工廠內部以及跨工廠供應鏈的業務節點,驅動整體協作效率的提升。2007年,甄一團隊就開始關注制造業數字化、供應鏈領域,經過十余年的沉淀與發展,甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業。